Kanbam

Resumo

O documento consiste sobre um resumo sobre Kanban, Metodologia Ágil, levantamos pontos fortes de mercado, e fácil adaptação entre várias metodologias, onde podemos utilizar o Kanban e o kanban como um grande aliado e sendo uma ferramenta para auxiliar ao decorrer do Projeto.
O surgimento e sua inspiração, e o porquê o Kanban ganhou força no mercado de TI, as bases da força e da inspiração do Kanban saíram de outra área manufatura.

Introdução

Esta pesquisa pretende mostrar de forma técnica que através das metodologias de projeto o Kanban pode ser desde uma ferramenta para auxiliar quanto a própria metodologia, base da pesquisa surgiu da revista Engenharia de Software Magazine 45 – Kanban Artigo de Thiago Ghisi

Integração de Kanban

Uma alternativa interessante para melhoria de processos de sistemas com o mínimo de resistência, inspirado no Sistema Toyota de Produção, além de ser um método muito simples comparado a outras metodologias de desenvolvimento, ganhando cada vez mais destaque devido às melhorias continuas no processo de trabalho de muitas equipes. Adaptado da indústria de manufatura (Toyota) para a indústria de software, David Anderson foi o grande responsável pelo feito.
Antes de falar de Kanban, devemos citar o “manifesto desenvolvimento ágil” escrito e assinado por um grupo de Profissionais, que citam que planejamentos em longo prazo são falhos e mostrando que é mais importante aceitar e adaptar a mudanças do que seguir planos rígidos, através desses princípios e da filosofia de Lean do Sistema Toyota de Produção (TPS) identificar e eliminar qualquer desperdício no sistema de produção surgiu o Kanban para Desenvolvimento de Sistemas.
O Kanban não ganhou sucesso atoa, ele customiza e se encaixa de formas diferentes para cada projeto, cada time, para cada organização, entender que um processo não deve ser