Processo De Decisão

RECURSOS TEORIA DOS RECURSOS CONCEITO DE RECURSO Em sentido amplo (lei federal, Constituição), desde que seja de âmbito nacional. Recurso é um meio de impugnação voluntário previsto em lei para, no mesmo processo, reformar, invalidar, esclarecer ou integrar uma decisão judicial. Dentro dessa concepção, não se pode falar em recurso necessário, imposto pela lei. Por isso, o reexame necessário não é recurso. O agravo regimental recebe esse nome porque seu procedimento está

OS CINCO TIPOS DE TOMADA DE DECISÃO – como é que você decide na vida pessoal ou na organização? – por Richard Barrett – Tema: TRANSFORMAÇÃO CULTURAL Como você decide questões importantes em sua vida?
Como é o processo de tomada de decisão em sua empresa?
Você conhece os tipos de tomada de decisão na percepção de James C. Collins e Jerry I. Porras,descritos em um dos maiores best sellers da atualidade,
chamado “Feitas para durar – Hábitos de Sucesso de Empresas Visionárias”? 
Neste…

seus subordinados para se desenvolverem". Fazes DA Tomada de Decisao A tomada de decisão é tipicamente descrita como “escolher entre alternativas”. Mas acredito que esta visão é muito simplista, pois a tomada de decisão é um processo abrangente, não apenas um simples ato de escolher entre alternativas. O processo decisório divide-se em um conjunto de oito passos, que começa com a identificação do problema e os critérios de decisão. Depois é necessário desenvolver, analisar e…

Bahia- UNEB Departamento de Educação- Campus XII Colegiado de Administração Simone Costa Rodrigues Estrutura do Processo Decisório Uma Abordagem Sistêmica Guanambí 2012 Kadson Kardek Teixeira Ladeia Simone Costa Rodrigues Estrutura do Processo Decisório Uma Abordagem Sistêmica Trabalho apresentado como requisito parcial da …

FASP CURSO BACHARELADO EM DIREITO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO AO ESTUDO DO DIREITO II DOCENTE: ACADÊMICOS: EMILIANE XAVIER DANTAS Ferraz Junior, Tercio Sampaio, Introdução ao estudo do direito : técnica, decisão, dominação / Tercio Sampaio Ferraz Junior. 4.ed. São Paulo : Atlas, 2003. Pag 310 a 319. Resumo: Destaca, teoricamente a importância da dogmática nas decisões no mundo jurídico, que o operador do direito exerce. Citações:…

PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÕES Os processos gerenciais tem estado cada vez mais presente nas empresas nos últimos anos, e embora não seja novo, os processos gerenciais tem várias interpretações, Todo trabalho desenvolvido dentro de uma organização, faz parte de um processo, desde um produto ou serviço oferecido. Os processos oferecem resultados objetivos aos seus clientes, tem-se o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para o grupo específico de clientes,…

É o processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para responder ao seu ambiente interno e externo É o processo contínuo de detectar e corrigir erros. Erro é qualquer tipo de conhecimento ou saber que iniba o aprendizado. Portanto, é o processo heurístico de tentativa, erro e contínua correção de rumo. Entender a Organização como um conjunto de competências institucionais (da empresa) e individuais (de cada colaborador). Competências…

Direito Processual Civil, na época regulado pelo Código de Processo Civil de 1939, que passou a ser aplicável de modo subsidiário relativamente às omissões de processo e procedimentos encontradas na norma adjetiva trabalhista, em não se revelando incompatibilidade entre as regras do Processo do Trabalho e as do Processo Civil (CLT, artigo 769). Ocorre que como norma disciplinadora de diferenciadores básicos entre o Processo Civil e o Processo do Trabalho, muito se verifica de…

Tomada de decisão Fundamentos da tomada de decisão  Uma decisão é uma escolha entre duas ou mais alternativas ou possibilidades de ação para resolver problemas ou aproveitar oportunidades.  Tomar decisões é a essência do trabalho de um administrador.  A qualidade das decisões tomadas é uma medida da eficácia da gestão.  Pior do que uma má decisão é a indecisão. Tomada de decisão: a essência do trabalho de um administrador  Abrange as 4 funções  Abrange todas as áreas…

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO  TOMADA DE DECISÃO E A INFORMAÇÃO EMPRESARIAL  Prof. Ricardo Lozano MSc. 24/02/2012 Tomada de Decisão -LOZANO 1 TOMADA DE DECISÃO Características • • É a principal tarefa do administrador. Fatores de influência: a) Incerteza: a decisão afetará o futuro da Organização. b) Risco: os resultados futuros podem não alcançar os objetivos ou metas pretendidos. • Amplitude de ação: a) Curto Prazo: relativas aos problemas do dia-a-dia. b)…