Processo Administrativo Organização Rh

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CELSO PEREIRA SILVA FORMA E OPERACIONALIZAÇÃO / FUNÇÃO X ÁREA FUNCIONAL ENTRADA (INput) - SAÍDA(OUTput) / RH ( RECURSOS HUMANOS) Arapiraca 2010 celso pereira silva FORMA E OPERACIONALIZAÇÃO / FUNÇÃO X ÁREA FUNCIONAL ENTRADA (INput) - SAÍDA(OUTput) / RH ( RECURSOS HUMANOS) Trabalho apresentado ao Curso Administração de empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina

ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS QUANDO ELA ATUA. Introdução Uma das preocupações atuais dos gestores de empresas de sucesso tem sido a de gerir com as pessoas de forma a ampliar ou alcançar uma vantagem competitiva sustentável no mercado, sendo a organização capaz de antecipar e trabalhar com as mudanças. Entretanto, como destacam Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.03), as empresas somente serão capazes de atingir essa vantagem com e através das pessoas se forem capazes de atender aos…

REVISÃO PARA PROVA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Quais os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos ? R- São os recursos administrativos, ou sejam: Recursos Humanos Recursos Financeiros. Recursos Materiais.

+ + 2 Processo de GRH PLANEAMENTO DE GRH IDENTIFICAÇÃO E SELECÇÃO DE COMPETÊNCIA RECRUTAMENTO SELECÇÃO CAPACIDADES E CONHECIMENTOS ACTUALIZADOS SOCIALIZAÇÃO FORMAÇÃO Iniciando... Políticas e Práticas de GRH COMPETÊNCIA E BOM DESEMPENHO CONTINUADO AVALIAÇÃO DESEMPENHO GESTÃO DE CARREIRAS COMPENSAÇÃO SAÍDAS Políticas e Práticas de GRH Ana Paula Ferreira - Luanda + 3 Planeamento na GRH Processo sistemático pelo qual a organização…

trabalho, aonde todas nos dedicamos e colocamos o nosso melhor para o desenvolvimento deste projeto. Depois agradecemos a Sr. Nelson, Sra. Deborah e ao Healey, diretores da empresa Plantão Médico Empreendimentos LTDA, por ter aberto as portas da organização, para que este projeto fosse possível. Agradecemos também a Arlete Ensinas (Gerente Administrativa) e Carolina Martinez (Supervisora Administrativa/Financeira) que contribuíram em muito com as informações contidas neste projeto. E por…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO – POP EMISSÃO DE REQUISIÇÃO DE PESSOAL Código RH-POP-RS 001 Data Emissão OUT/2008 Data de Vigência 15/OUT/2008 Próxima Revisão OUT/2011 Versão no 01 OBJETIVO É objetivo deste procedimento estabelecer critérios para emissão de requisição de pessoal. APLICAÇÃO Este POP aplica-se a todas as gerências que demandam necessidade de contratação de pessoal técnico administrativo e acadêmico ou substituição de vaga / vacância nas…

Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Disciplina: Gestão de Pessoas Consultoria RH Brasília Brasília - 2014 Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Acadêmicos: Emílllie Lopes Ivonaldo de Carvalho Jaqueline Nunes Kamilla Lopes Mônica Moraes Consultoria RH Brasília

Sistema de Ensino Presencial Conectado processos gerenciais PROCESSOS ADMINISTRATIVOS RESTAURANTE FELLINI GARANHUNS 2012 PROCESSOS ADMINISTRATIVOs DO RESTAURANTE FELLINI Trabalho de processos administrativo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de processos administrativo Orientador: Prof: Dirceu Casa Grande GARANHUNS 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1 2…

do primeiro semestre de Tecnologia em Processos Gerenciais, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução do estudo de caso do Restaurante Fellini. No trabalho exposto observaremos os Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução à Economia, partindo do estudo de caso do “Restaurante Fellini”. 2 DESENVOLVIMENTO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS 2.1.1_Processos Administrativos Derivando do conceito da…

PESSOAL 7 3.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH 8 3.4. Treinamentos 8 3.5. Plano de cargos e salários 8 3.6. Sistema de Remuneração 8 3.7. Clima 9 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve…