Procedimento Operacional Padrão Pop Setor Recursos H

Colaboradoras: Eline Lima Borges Flávia Sampaio Latini Gome Revisão feita em 2010 pelas enfermeiras: Adriane Lopes de Siqueira Márcia Cristina de Abreu Couto Renata Barreto Gazzinelli Fonseca Terezinha Figueiredo Barroso Enfermeiras Colaboradoras para POP de Prevenção de Ulcera por Pressão: Alice Maria Pereira da Silva Ana Carla Moreira Lima Kláudia kristhinne Araújo Márcia Cristina de Abreu Couto Sarah Buzato de Souza Motta Silvana Maria Lage Soares Projeto: Divisão de Enfermagem do…

Restaurante Universitário – Universidade Estadual de Londrina SERVIÇO DE BEM-ESTAR À COMUNIDADE RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DE MANIPULAÇÃO E DE PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRONIZADOS PARA O RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA Londrina - 2009 Restaurante Universitário – Universidade Estadual de Londrina UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA SERVIÇO DE BEM-ESTAR À COMUNIDADE RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO Reitor Prof. Dr. Wilmar Sachetin…

à identificação: das entradas e de seus fornecedores; das saídas e de seus clientes; de pontos críticos do processo; OBS: Os fluxogramas dos processos encontram-se nos POP Símbolos O fluxograma utiliza um conjunto de símbolos para representar as etapas do processo, as pessoas ou os setores envolvidos, a seqüência das operações e a circulação dos dados e dos documentos. Os símbolos mais comumente utilizados são os seguintes: Símbolo…

deveria procurar desenvolver um programa de qualidade baseada em metodologia adequada ao setor no qual atua. Em adição, deve buscar o caminho da melhoria contínua para que as mudanças implementadas sejam definitivas. Quando um programa de qualidade é implantado com eficácia, isto representa uma vantagem competitiva. A gerência de qualidade da indústria alimentícia é similar em muitos aspectos aos outros setores industriais, embora apresente sua própria metodologia. Neste trabalho…

................ 5 4 DEFINIÇÕES ............................................................................................. 6 5 REQUISITOS ............................................................................................. 8 5.1 RECURSOS HUMANOS ............................................................................ 8 5.2 CONDIÇÕES AMBIENTAIS ....................................................................... 9 5.2.1 ÁREA INTERNA ........................................

renovação constante do ar, pois há janelas e portas que possibilitam a entrada do mesmo. A temperatura esta bem relativa ao clima, pois não há uso de ar condicionado, somente de coifa. O ambiente é livre de umidade e acúmulos de água em todos os setores da área de preparação. Área de distribuição: Garante também uma boa iluminação e ventilação, pois possui grandes janelas para a ventilação. 6. Cor: Todas as áreas: Utiliza cores que consideram a fadiga visual e a modificação organoléptica que

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO CODAGE /DEPTO SAÚDE / SESMT OBJETIVO Este procedimento tem o objetivo de assegurar a integridade física dos funcionários que realizam atividades de manutenção em geral. ÍTENS ABORDADOS Este procedimento aborda os seguintes assuntos: 9 Responsabilidades 9 Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) 9 Serviços em altura 9 Serviços em alvenaria 9 Serviços de manutenção hidráulica 9…

são ditos pelas monografias oficiais e métodos gerais inscritos nos compêndios reconhecidos pela ANVISA as RDC n° 33/2000;RDC n°354/2003; RDC n°214/2006 e RDC n°67/2007 trouxeram para o laboratório as mesmas exigências da indústria. Além de procedimentos padronizados, gestão da qualidade, o monitoramento de processos, mais rigor no controle de qualidade e treinamento de colaboradores. As analises químicas, físicas e microbiológicas, são realizadas na própria farmácia, porém algumas,…

.....................................................................................57 Tabela 3 – Documento de Iniciação do Projeto.....................................................................................58 Tabela 4 – Procedimento Operacional Padrão – POP...........................................................................62 Tabela 5 – Lista de Presença .................................................................................................................63 …

acreditação naquele hospital, proporcionou mudanças com movimentos lentos, mas com continuidade em todos os setores do estabelecimento. Foi identificada participação mais ativa de um grupo de profissionais identificados como facilitadores, funcionando como multiplicadores. A abrangência das estratégias aplicadas foram desde as reuniões em assembléias gerais, á formação de grupos de estudo por setores para entendimento do manual de padrões de acreditação. Foram realizados processos…