Procedimento Operacional Padrao Recursos Humanos

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO - POP Setor: Recursos Humanos Responsável: Analista de RH Assunto: Recrutamento & Seleção Vagas Operacional Externa CÓDIGO: DATA EMISSÃO DATA DA VINGÊNCIA PRÓXIMA REVISÃO: VERSÃO: RH – 01.3 JANEIRO/2012 ABRIL/2012 OUTUBRO/2012 1 OBJETIVO: O objetivo deste procedimento é demonstrar o fluxo para o recrutamento e seleção de pessoal externo, para preenchimento das vagas operacionais da…

CONSAD Nº. 14/2012 Manual de Elaboração de Normas e Procedimentos TÍTULO Capítulo Seção 1 Presidência 1 Diretrizes Gerais 02 Planejamento Nome Revisão Referência completa 1 Manual de Elaboração de Normas e Procedimentos 2/1 Emissão Inicial NG 1102-01.2/1 – Sistemática de Elaboração e Padronização dos Instrumentos Normativos da Empresa e Modelos para Elaboração das Diretrizes Corporativas e Operacionais. Documento Controlado – Revisão 1 –…

poderá ocorrer em função da necessidade de preenchimento de uma vaga em aberto (caso de Encarregados, Supervisores, Gerentes, por exemplo). Os candidatos a uma promoção vertical deverão passar por um processo de avaliação conduzido pela área de Recursos Humanos. São três as modalidades de promoção vertical: 1.7 Aumento Por Mérito (Também Chamado de Promoção Horizontal) O aumento por mérito ou promoção horizontal pode ser concedido ao funcionário que apresentar desempenho que o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂCIA (EAD) SANTA TEREZINHA CURSO RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS PARTICIPANTES: PROCESSO GERENCIAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA. TURMA: Sexta/Sábado- SEMESTRE 2º Curso de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-UNIDERP Santa Terezinha ,…

1. Objetivos | | Este manual visa descrever como está organizada toda a estrutura administrativa, as políticas e procedimentos padronizados dos serviços relativos a logística de suprimentos da Fundação Hospitalar de Saúde (FHS). Todas as normas e procedimentos descritos devem ser continuamente revisados para sempre melhor atender as necessidades da assistência em saúde de Sergipe.

administrativo PLANEJAMENTO • Definir missão • Formular objetivos • Definir os planos para alcançá-los • Programar as atividades ORGANIZAÇÃO • Dividir o trabalho • Designar as atividades • Agrupar as atividades em órgãos e cargos • Alocar recursos • Definir autoridade e responsabilidade DIREÇÃO • Designar as pessoas • Coordenar os esforços • Comunicar • Motivar • Liderar Desempenho Objetivos Produtos Serviços Eficiência Eficácia objetivos é a primeira coisa a…

sob ótica da ciência, favorecendo a abordagem sistêmica, que representa em sua totalidade recursos e seu meio ambiente interno e externo. A administração pode ser entendida como ciência que estuda as organizações e seu meio ambiente interno e externo. A gestão, como aplicação da ciência da administração. E o planejamento, a informação, a tecnologia da informação e os sistemas são instrumentos ou recursos para gestão. ➢ Sistemas e Empresas Estas duas palavras estão intimamente…

Tático e Operacional Planejamento Características Níveis Tipos Objetivos e Metas Estratégico Planejamento Estratégico Meios para atingir os objetivos e as metas Tático Planejamento Tático Métodos operacionais e alocação de recursos Operacional Planejamento Operacional Planejamento Planejamento Estratégico Estratégia Organizacional Processos Organizacionais Operações Organizacional Planejamento Tático Planejamento…

jogo o processo administrativo para planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa em todos os seus níveis de atuação. Cada nível é incumbido de um determinado papel na ação empresarial. Os níveis institucional, intermediário e operacional assumem cada qual, um diferente papel em relação à estratégia e ao processo administrativo. As empresas constituem sistemas complexos, destinados a atingir objetivos. Para tanto, ocorre a divisão do trabalho e…

em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Estratégico ou Institucional Neste nível são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa, geralmente pelos presidentes ou diretores. Tático ou Intermediário Geralmente ocupado por gerentes de cada departamento que são responsáveis pelas ações do dia a dia do nível operacional, bem como a liderança e a motivação deste. Operacional Formado por supervisores que são…