Procedimento Operacional Padrao Para Estetica

• Procedimento Operacional Padrão • Categoria: Gerente Normas Internas 1. O Assistente deve assumir seu posto, devidamente maquiado, cabelo arrumado e roupas pretas. 2. Os dias permitidos para qualquer tipo de serviço do salão, são de Segunda, Terça e Quarta-Feira após as 16:30hs. Para qualquer eventualidade comunicar sempre a Gerência 3. Bolsas e pertences devem ficar guardados no armário com cadeado de sua total responsabilidade. 4. Se fumante, dirigir-se ao fumódromo. Fica proibido aos

as outras áreas”,diz Paulo Amorim, gerente de tecnologia em Recursos Humanos A mesma cesta de benefícios vale da recepcionista ao diretor. "É interessante notar que, no alto escalão, os benefícios representam de 5% a 6% do salário. Em nível operacional, atingem até 30% da remuneração total paga ao funcionário". A participação dos funcionários da Telet nos custos de todos os benefícios é de 20%, com a empresa arcando com os 80% restantes. Todos os benefícios podem ser estendidos aos…

FACIAL PALAVRA-CHAVE: HIGIENIZAÇÃO E HIDRATAÇÃO DA PELE FACIAL 1. OBJETIVO Diminuir a oleosidade da pele, células mortas, hidratar e tonificá-la. 2. CAMPO DE APLICAÇÃO: Cabine para tratamentos faciais 3. DEFINIÇÕES Importância deste procedimento: A higienização da pele é essencial para manter a aparência sempre suave, viçosa e jovem. A finalidade da higienização é remover todos os resíduos da poluição, maquiagem e sujeiras que agridem tanto pele. Com a pele hidratada mantemos…

do Conselho Federal de no exercício da profissão farmacêutica, o farmacêutico é competente, para o desenvolvimento e produção de cosméticos, principalmente os que promovam uma alteração fisiológica ou atuem como auxiliares e/ou coadjuvantes em procedimentos de tratamentos da pele e seus anexos, e do couro cabeludo. O profissional farmacêutico assume um papel fundamental na preservação da saúde e na prevenção de danos causados por produtos usados pelo ser humano, entre eles, por…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANA - UNOPAR VIRTUAL Nara Fernandes Borges GESTÃO DE NEGÓCIOS EM CENTROS DE ESTÉTICA CAMPO GRANDE MS 2014 Nara Fernandes Borges GESTÃO DE NEGÓCIOS EM CENTROS DE ESTÉTICA Trabalho interdisciplinar apresentado a Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para obtenção da média bimestral nas disciplinas de Recursos estéticos aplicados aos tratamentos corporais; Comunicação e relações…

prescrição. A Farmácia tem como rotina a manipulação de fórmulas com fármacos procedentes de fornecedores qualificados, sob a responsabilidade técnica do farmacêutico. O respeito às normas legais estabelecidas pelos órgãos competentes, e aos procedimentos relacionados ao Manual de Boas Práticas de Manipulação conduzem os trabalhos de toda a unidade. Objetivo do Manual Descrever a rotina de atividades da Farmácia de Manipulação promovendo a realização de boas práticas de…

Planejamento Operacional O planejamento no nível operacional é chamado planejamento operacional e envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetido a um processo reducionista típico da abordagem do sistema fechado. (CHIAVENATO, 2007, p.187). Planejamento operacional, é o de curto prazo, que se aplica no dia dia, o que sera feito amanhã, como podemos fazer mais com menos, esse planejamento é executado por funcionários de nível operacional,…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Fernanda Aparecida Ramos PLANO DE NEGÓCIOS: “Centro estético Fernanda Ramos” Estética e Bem Estar Projeto Plano de negócios Apresentado como parte integrante para obtenção do certificado do curso Técnico de Estética do Senac. Orientadora: Patrícia Ethel Kurtz ITAPETININGA 2012 DADOS DA EMPRESA * Nome da empresa: * Razão social: Fernanda Aparecida Ramos MEI * Nome fantasia: * CNPJ: …

EMPREENDEDORISMO - PLANO DE NEGÓCIO BUSINESS MAN CLÍNICA DE ESTÉTICA PORTO ALEGRE 2010 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................. 3 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO........................ 5 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES.......................................................................... 6 1.2.1 Rafael Pinto Figueiredo...................

ilustrativas, esquemas de ligação. 7 Critério de equivalência de padrão de qualidade e estética. 7 V – SERVIÇOS PRELIMINARES E GERAIS 8 As Built e Projetos Complementares 8 Administração das instalações - Infraestrutura 8 VI – EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA E PROTEÇÃO 8 Uniforme 8 Proteção Individual 8 VII – NORMAS, PROJETOS E CONDIÇÕES GERAIS 9 Normas Técnicas Aplicáveis 9 Infraestrutura para Instalações 9 Treinamento Operacional 10 Cronograma 10 VIIl – CONDIÇÕES DA…