Problemas E Soluções Na Linha De Produção

excelência identificadores, formuladores e solucionadores de problemas. A toda hora, em sua atividade profissional, estão às voltas com informações que, devidamente reunidas, ordenadas e trabalhadas, podem ser transformadas em resultados práticos e úteis. A solução de problemas em engenharia, geralmente visa à elaboração de um novo produto, sistema ou processo, ou à sua melhoria. E é por meio de um projeto que o engenheiro soluciona esses problemas.

conhecemos, surgiu durante a Segunda Guerra Mundial, resultado de estudos realizados por equipes interdisciplinares de cientistas contratados para resolver problemas militares de ordem estratégica e tática. Fases de um Estudo em P.O. Um estudo em Pesquisa Operacional costuma envolver seis fases: I) Formulação do Problema Colocar o problema de maneira clara e coerente, definindo os objetivos a alcançar e quais os possíveis caminhos alternativos para que isso ocorra. Levantar…

Just in time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo eliminando os custos derivados. Este

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES ENG09003 – Sistemas Produtivos I Professor Tarcisio Abreu Saurin Trabalho Prático da Disciplina – Empresa Ingecon Arthur Müller Bernardo Brum Leonardo Amaral Vitor Lacerda 1. Introdução: 1.1 Objetivos: Visando uma aplicação prática dos conceitos aprendidos em sala de aula, nos foi proposto a realização de um trabalho no qual, deveríamos entrar em contato com uma empresa e posteriormente visitar e analisar seus métodos de produção a…

maior “dificuldade”; é aqui que se dá grande parte da solução do problema, desde que ele seja bem identificado, ou seja, a pergunta “qual é o problema?” tem que ser absolutamente bem respondida. Nessa etapa, a participação de outras pessoas é um item a favorecer a sua execução, influindo positivamente na resolução. PREPARAÇÃO É a etapa em que a gente procura selecionar todos os meios disponíveis e conhecidos para solução do problema detectado. Essa preparação pode ser direta ou…

Congelado Gestão de Operações de Serviços Problema  Longas filas, com espera estimada em 30 a 80 minutos  Processo de atendimento Gestão de Operações de Serviços Lean Thinking  Sistema Toyota de Produção  Década de 80  LEAN  Mentalidade Enxuta: aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos Gestão de Operações de Serviços Princípios      Valor Fluxo de Valor Fluxo Contínuo Produção Puxada Perfeição…

de seus produtos, proteger seus equipamentos e minimizar o impacto ambiental. Fato: a Ashland Water Technologies é a produtora n° 1 de produtos químicos para produção de papéis. Na Ashland, utilizamos nosso amplo portfólio de produtos químicos e de tecnologias para integrar soluções para todos nossos clientes. Com uma capacidade de produção de custo competitivo e eficiente cadeia de suprimentos, entregamos produtos de qualidade, onde e quando nossos clientes precisem. Nossa abordagem de…

Bens e serviços: compõem a produção econômica. Produção econômica: obtida com a combinação de recursos naturais, equipamentos equipamentos e trabalho. Fatores de produção: • Trabalho: contribuição do ser humano, na produção, podendo ser física ou mental. • Capital: equipamentos, ferramentas e máquinas, produzidos pelo homem. as, • Recursos naturais: elementos da natureza utilizados pelo homem para Recursos criar bens. A quantidade de fatores de produção disponível é finita,…

desenvolver experimentos na linha de produção, baseado nas ferramentas convencionais da qualidade e no método TAGUCHI. O estudo de caso foi realizado na linha de injeção plástica da empresa COMPAZ Componentes da Amazônia.S. A., instalada no Parque Industrial de Manaus - PIM - Amazonas - Brasil. O problema estudado se refere às manchas observadas sobre a superfície dos gabinetes de plástico dos televisores, os fatores de maior significância foram: matéria-prima utilizada, montagem na…

trabalho mais flexíveis, notou-se um aumento da produção. As conclusões foram: Havia um clima amistoso e sem pressões; Era permitida a conversa entre as moças aumentando a satisfação no trabalho; Não havia temor ao supervisor; As moças faziam amizades entre si, e passaram a se preocupar com as outras, criando uma equipe. Depois que duas das moças deixaram o grupo, a ajuda entre elas para manter a produção, aumentou, aumentando também o ritmo de produção. 3ª Fase –Programa de…