Relatorio do Filme a META

3) De acordo com o filme, quais os conceitos para: a) Produtividade; b) Eficiência; c) Gargalo da produção; d) Restrição 4) Cite o(s) problema(s) que a UniCo estava encontrando? 5) Quais foram as dicas/ sugestões dadas pelo Prof. Jonathan ao Alex Rogo e para os membros de sua equipe? 6) Que soluções o Gerente da UniCo, Alex Rogo, adotou para a otimização do processo produtivo da empresa? Elenque o máximo possível as iniciativas adotadas 7) Cite alguns indicadores sugeridos para aumentar a eficiência da UniCo. 8) Cite os resultados alcançados por Alex Rogo e sua equipe. 9) Qual a importância desta temática para sua formação? Relatório sobre o filme “A Meta” 1) Qual a meta da empresa? A meta da empresa com fins lucrativos deve ser “ganhar dinheiro” tanto no presente quanto no futuro. O enfoque principal é a maximização do resultado da empresa, criando mecanismos para avaliar como as decisões de produção afetam o lucro , nem sempre lucro é diretamente proporcional a eficiência.(alterar texto) 2) De que forma ela pode ser atingida? 3) De acordo com o filme, quais os conceitos para: a) Produtividade; b) Eficiência; c) Gargalo da produção; d) Restrição 4) Cite o(s) problema(s) que a UniCo estava encontrando? 5) Quais foram as dicas/ sugestões dadas pelo Prof. Jonathan ao Alex Rogo e para os membros de sua equipe? 6) Que soluções o Gerente da UniCo, Alex Rogo, adotou para a otimização do processo produtivo da…

1. OS GARGALOS LOGÍSTICOS DA BAIXADA SANTISTA: IMPACTOS E SOLUÇÕES O tema a ser pesquisado tem como principal quesito identificar os principais gargalos logísticos encontrados na Baixada Santista e seus impactos perante ao prazo de entrega, custos, deficiência na infraestrutura da logística brasileira que permeiam todos os tipos de transporte entre outros. 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO Algumas cidades, por falta de estradas, terminais e portos reduzem a cadencia dos transportes rodoviários.…

A META: capítulos 23,24,25,26,27 e 28 Duque de Caxias 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 FALTA DE CONTROLE, p. 4 2.1 CONTROLE E SUA IMPORTÂNCIA, p. 4 2.2 A PERCEPÇÃO DO PROBLEMA, p. 5 2.3 CONFLITO, p. 8 4 A REUNIÃO 4.1 A FABRICA 4.2 NCX-10 5 PROBLEMAS COM O GARGALO. 5.1 SOLUÇAO DO PROBLEMA DA FÁBRICA. 5.2 INFORMATIZAR O GARGALO ,IDÉIAS E SOLUÇÕES. 6 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 7 MÊS INCRÍVEL 7.1 UM MÊS ECONOMIZADO EM NÃO…

remotas (instaladas na empresa contratante) e Serviços Presenciais em quase todo o território nacional. Atuando em 16 países, é responsáveis pelo atendimento de centenas de milhões de pessoas todos os anos. Representamos clientes de grande porte nas mais diversas áreas de atuação – finanças, telecomunicações, seguros, tecnologia e indústrias. Para atender mercados tão diversos, conta com o trabalho de pessoas competentes, estruturas de primeira linha e abordagens qualificadas e…

Bezerra de Melo ² Priscila Petrusca Messias Gomes Silva ³ Selma Roseni Lins 4 RESUMO A finalidade deste trabalho é demonstrar a necessidade de uma reavaliação da modalidade urbana existente hoje no polo de Suape e a dificuldade do trafego logístico nesse polo para atender as necessidades em geral. Os dados foram coletados através de questionário com perguntas relacionadas aos impactos que os gargalos estão causando, abordando a falta da mobilidade para cada um. Os…

Identificação de Gargalos em uma Linha de Produção Ana Carolina Matos e Moreira (UNIFEI) anacarolina1000@hotmail.com Ana Cláudia de Lima Resende(UNIFEI)anaclaudialr@yahoo.com.br Fernanda Costa Oliveira(UNIFEI) fernanda_coliveira@yahoo.com.br Maria suzanna costa(UNIFEI) maria.sucosta@gmail.com Sandy Souza Caldas(UNIFEI) sandysouzacaldas@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo discute sobre os pontos, comumente conhecidos como “gargalos”, dentro de um sistema industrial que limitam…

27/12/2009 12 de março de 2008, às 14h39min Generated Gargalos de Produção by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Gargalos de Produção Por Prof. Carlos Alberto Maroueli Gargalos de produção - Prof. Carlos Alberto Maroueli – Um sistema produtivo é composto por diversas etapas, como: compra de matéria prima, manufatura, embalagem, estocagem, controle de qualidade e, finalmente, vendas. Os extremos desse sistema são: a entrada…

definir a cada programa de produção sua seqüência, baseada em critérios predeterminados, e emitir ordens autorizando a compra, fabricação e montagem dos itens. Trataremos do seqüenciamento e emissão de ordens sob a ótica convencional, segundo TUBINO (2000). 2 Profº. Nilson Ribeiro Os problemas da programação da produção são apresentados, convencionalmente, em função do tipo do sistema (ou do subsistema) de produção, ou seja: • • • • Processos contínuos Processos repetitivos…

clientes onde desejam comprar sorvetes em maiores quantidades para festas, confraternização entre outros tipos de eventos. 1- Problemas percebidos: Percebeu-se um leve despreparo da equipe com relação a uma avaliação critica e eficaz sobre a eficiência da produção em um modo global. 2- Porque a análise de desempenho, adotada anteriormente, não surtia o efeito desejado (aumentar vendas e lucros)? O fator primordial desse resultado negativo foi que a gestão da organização não estava…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU “APAGÃO LOGÍSTICO”: soluções de médio a longo prazo para a logística de graneis brasileira São Paulo-SP 2015 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU “APAGÃO LOGÍSTICO”: soluções de médio a longo prazo para a logística de graneis brasileira São Paulo-SP 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................4…