Princípios Da Reengenharia De Processos

O que é a REENGENHARIA? O termo original de reengenharia foi dado por Michael Hammer e por James Champy, diremos que a reengenharia de processos de negócio (BPR - Business Process Reengineering) preconiza uma mudança radical dos princípios desses processos, quebrando regras tabu de gestão até agora intocáveis, com o fim em vista de obter incrementos drásticos da performance da organização, do ponto de vista da criação de valor para o “cliente” . Essa mudança, para além de radical e, por vezes

uma visão por processos, normalmente ligada à coordenação lateral entre as funções organizacionais(GALBRAITH 2000). Isto é, não há necessariamente uma alteração na estrutura organizacional para haver orientação por processos. Porém como afirma Santos (2002), os resultados esperados com uma estruturação por processos, propriamente dita, devem ser muito melhores na maioria dos casos. Esse tipo de organização facilita a visualização, contribuindo ainda mais para a eficiência do processo.…

empresas de todo o mundo; visto que além de aumentar a satisfação e a confiança dos clientes, reduzir custos internos aumenta a produtividade, melhora a imagem e os processos continuamente, possibilitando ainda fácil acesso a novos mercados. A gestão da qualidade permite que as organizações avaliem seu desempenho através de processos internos que garantem ao cliente um produto ou serviço concebido conforme padrões, procedimentos e normas. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE Ao se fazer uma análise temporal

união de duas ou mais empresas já existentes com o objetivo de iniciar ou realizar uma atividade econômica comum, por um determinado período de tempo e visando, dentre outras motivações, o lucro. As empresas que se juntam são independentes e no processo de criação da Joint Venture podem definir se criam uma nova empresa ou se fazem uma associação (consórcios de empresas). Essa aliança compromete as empresas envolvidas a partilharem a gestão, os lucros, os riscos e os prejuízos. Para…

TRABALHOS FEITOS AUTOR PROJETO DE PESQUISA REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Brasília-DF Junho/2012 TRABALHOS FEITOS REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Este trabalho pretende ser uma contribuição ao estudo da estrutura organizacional, concentrando-se nas novas formas de gestão, dando ênfase à estrutura e melhorias nos processos internos de empresas, apresentando conceitos da Reengenharia Organizacional. Brasília-DF Junho/2012 JUSTIFICATIVA Atualmente as empresas buscam o…

Reengenharia Uma proposta de reestruturação radical Índice 1. Introdução 04 2. História da Reengenharia 04 3. Definição de Reengenharia 06 3.1 Definição formal de reengenharia 06 3.2 Palavra chave: fundamental 06 3.3 Palavra chave: Radical 07 3.4 Palavra chave: Drástica 07 3.5 Palavra chave: Processos 07 4. Como preparar sua empresa para a Reengenharia 08 4.1 Condições para o sucesso

A metodologia da implementação de processos de reengenharia pode-se estruturar em quatro fases: 1ª Fase: Preparação: consiste em listar os processos da empresa, selecionar um ou mais processos a redefinir e mobilizar recursos para o projeto; 2ª Fase: Planejamento: devem-se garantir os meios (tempo, pessoas e orçamento(recursos)), estruturar as equipes de trabalho e distribuir tarefas; 3ª Fase: Implementação: analisar os processos selecionados (responsável, envolvidos, pontos fracos e…

Reengenharia Origens A reengenharia surgiu como uma solução para a grave crise que botava em risco a sobrevivência das organizações, mas atualmente não poderia continuar recebendo o mesmo tratamento (incremento da produtividade e fragmentação de tarefas) devido aos diversos fatores que constatavam essa realidade. São eles: a) Clientes diferentes- os aspectos comunicativos e tecnológicos mais a recessão econômica contribuíram para o surgimento de clientes seletivos.

IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR A REENGENHARIA Letícia Caiares Matheus Correia Nayara Beker Thuane Lima Wagner Martins Itapetininga, SP. 2013 IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR A REENGENHARIA Itapetininga, SP. 2013 Trabalho de APS (Atividade pratica supervisionada) definida e aprovada em ___ de Novembro de 2013 pelo professor examinador: __________________…

conhecimento sobre Reengenharia e Downsizing: O que é? – como utiliza - lá? – a sua aplicação nas empresas e seus resultados. Para proporcionar mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, para os Sistemas de Informação e para os Valores Organizacionais, modificando assim o processo empresarial, utiliza-se uma técnica de gestão empresarial, sendo ela a reengenharia. É sobre esta técnica que este trabalho veio a se basear, expondo a base teórica e prática do que vem a ser a…