Principal Aspecto Organizacional Do Ramo Comercial

situações. Isso devido a uma estrutura bem definida e a relação estabelecida não só com os membros, mas também com a sociedade Este trabalho apresenta resultados de pesquisa acerca das práticas de gestão organizacional em Empresa nacional. Parte-se do princípio de que as práticas de gestão organizacional é uma lente que proporciona ver as fragilidades ou eficiências da estrutura produtiva de um setor ou de um país. A estrutura administrativa de um a empresa é de total importância para…

maneira que consigam se adaptar a aspectos macro ambientais, como globalização, privatização, concorrência ampliada, rápida transformação da tecnologia, entre outros. Cada empresa evolui em alguma área que lhe possa garantir vantagem competitiva. 3. Caracterização do Negócio Missão Ser reconhecida como uma empresa de excelência no mercado brasileiro, por processar e comercializar produtos em alta qualidade em todos os seus segmentos e marcas comerciais, e continuados a expandir…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NK Brasil Indústria de Componentes Automotivos Ltda. SÃO PAULO - SP 2013 Eliana Lindinalva Moreno RA: B5204E-0 Julia Wingeter Picoli RA: B10HHB-3 Gisele Coutinho RA: B5317F-1 Luane Ferreira Buzi RA: T421JJ-0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado com exigência para a avaliação do segundo bimestre, na disciplina em questão. Professora: Vera Carvalho SÃO PAULO - SP 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, por ser à base

organização______________ 07 1.1.3 Natureza e Ramo de Atuação_______________________________ 08 1.1.4 Informações Sobre o Porte da Empresa________________________ 08 1.1.5 Relação das Filiais, caso haja________________________________ 08 1.1.6 Número de funcionários_____________________________________ 09 1.1.7 Principais Produtos________________________________________ 09 1.1.8 Principais Fornecedores, principais insumos, matérias…

_______________ 3. Natureza e ramo de atuação. _________________________________________________________________________ 4. Informações sobre o porte da empresa. _________________________________________________________________________ 5. Relações das filiais, caso haja. _________________________________________________________________________ 6. Número de funcionários. _________________________________________________________________________ 7. Principais produtos. ___________________

prática do administrador. ❖ Natureza e ramo de atuação; ❖ Informações sobre o porte da empresa; ❖ Relação das filiais, caso haja; ❖ Número de funcionários; ❖ Principais produtos; ❖ Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos; ❖ Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo; ❖ Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; ❖…

|4 | |2.0 |CRIAÇÃO DA EMPRESA |5 | |2.1 |RAMO DE ATUAÇÃO |5 | |2.2 |MISSÃO |5

relaciona a tal prática do administrador. Natureza e ramo de atuação; Informações sobre o porte da empresa; Relação das filiais, caso haja; Número de funcionários; Principais produtos; Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos; Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo; Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;…

06 1.3 Negócios, visão e missão ................................................... 07 1.4 Natureza e ramo de atuação.............................................. 07 1.5 Informação do ramo da empresa....................................... 08 1.6 Filiais...............................................................................

1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 1.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA 1.5 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS 1.6 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO INCLUINDO QUANTIDADE DE PESSOAS, PERCENTUAIS POR NIVEL DE ESCOLARIDADE POR NIVEIS DE CHEFIA OU GERENCIAIS, POR REGIME JURIDICO DE VINCULO. 1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS 1.8 DENOMINAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS DE FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATERIAS PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS. 1.9 PRINCIPAIS MERCADOS E, NOS RAMOS DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS…