Teoria da administração

Ênfases nas Competências e na Competitividade A era da Informação trouxe novos desafios e abordagens à TGA, as Organizações deixaram de ser vistas como conjuntos integrados de recursos para serem consideradas detentoras de competências sempre atualizadas, com propósito de inovação para serem aplicadas em qualquer oportunidade.Por serem estáticos e inertes, os recursos passam a constituir a base sobre qual as competências operam , o mundo organizacional deixa de ser um conjunto de coisas físicas e se tornam um universo de competências essenciais , que fazem toda a diferença no aspecto geral para que haja sucesso nos negócios. Ao contrário dos recursos, as competências são dinâmicas, intangíveis, mutáveis e garantidoras da competitividade organizacional. A Administração hoje e as tendências para o futuro O futuro da administração é uma aposta na capacidade do homem de ir além da ciência. A ciência não tem resposta para tudo e seus próprios conhecimentos têm que passar pelo próprio crivo das reconstruções permanentes, porque os fatos e fenômenos do mundo mudam e outros surgem em seus lugares. Nem todos os problemas da administração merecem a atenção da ciência,além de suas preocupações e possibilidades. O futuro da administração, portanto, é uma conscientização crescente de que muitos problemas são originários de nossos desejos e, mesmo que se utilizem os conhecimentos científicos para resolvê-los, os gerentes estarão sozinhos para tomar suas decisões. O futuro…

Universidade Paulista Instituto de Ciências Humanas e Sociais Curso Superior de Tecnologia em Gestão Processos Gerenciais Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I AUTORES Eliziane Pereira da Silva R.A. C243bi-4 Felipe Henrique Teles de Oliveira R.A. C2478j-5 Gabriela Oliveira Siqueira R.A. C149ii-9 Luiz Fernando Simões Dias R.A. C24ggi-3 Ranilores K de Lima Rodrigues R.A. C252IA-9 Werik Bispo dos Santos R.A. c15103-3 CACAU SHOW…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA Unidade Campo Limpo Autores Felipe de Carvalho Silva RA 9898539504 Diogo de Paula RA Wilhan Chagas RA Professor Fabiano !!!!!!!!!!!!!!!!!! PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA CACAU SABOR ResuMO Este artigo tem como objetivo analisar o aumento de produtos e serviços, visando a busca da vantagem competitiva das empresas, utilizando os planos de estratégias de marketing. Partindo deste pressuposto cenário, apresenta-se…

vantagens competitivas podem ser obtidas com inovação e criatividade, elementos que agora são considerados essenciais para as organizações. Como as mudanças são cada vez mais rápidas, passa-se a cobrar dos gestores maior grau de profissionalização e competências para interpretar, planejar e agir rapidamente, principalmente em mercados altamente competitivos. A Administração Estratégica fundamenta-se em atitudes e ações administrativas que ajudam a garantir que a organização formule e…

INDÚSTRIA CHOCOLATEIRA NO BRASIL INFLUÊNCIA DA CACAU SHOW NA INDÚSTRIA DADOS ECONÔMICOS CACAU SHOW 2.2.1. – História do Chocolate A Associação Brasileira da Indústria de Chocolates Cacau e Amendoim Balas e derivados (ABICAB) afirma que o chocolate não tem origem definida, devido à dificuldade de determinar quem foi o primeiro a utilizá-lo ou consumi-lo. Porém dentre as inúmeras histórias e lendas do cacau, a mais conhecida envolve a mitologia grega, que afirma que Quetzalcoat,…

TRABALHO INTERDICIPLINAR FRANQUIA Filial cacau show brasil SUMÁRIO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 diagnóstico empresarial 6 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 GESTÃO DE PESSOAS 9 MARKETING 12 ANÁLISE CONTÁBIL (HORIZONTAL E VERTICAL) 15 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 21 INTRODUÇÃO A empresa Cacau Show está inserida em um mercado que movimenta R$ 7 bi por ano. Este é o tamanho do mercado de…

FACULDADE ANHANGUERA Gestão Financeira Campus Taboão da Serra Planejamento Estratégico e Tomada de Decisões. Ø Aula-tema: Desafios para a Estratégia: Conceitos, Formulação e Critérios de Estratégia. Ø Aula-tema: Análise do Ambiente. Taboão da Serra – SP 2013 Etapa 1- Passo 1 Planejamento Estratégico - Para quê? Sergio Duarte Velasco Vice-Presidente do instituto MVC Existem dois pontos principais para se justificar se…

Empreendedorismo Empreendedorismo é o estudo que faz relação desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto. De modo com que a ideia seja gerada e colocada em pratica. O que é ser um empreendedor O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Ser um empreendedor é ser uma pessoa que não espera as coisas acontecerem, mas faz com que as coisas aconteçam.…

INTRODUÇÃO INTRODUÇÃO Alexandre da Costa deu início a sua trajetória na Páscoa de 1988, aos 17 anos, quando decidiu reativar um projeto que foi dado o start pela sua mãe entrando assim no mercado de guloseimas. O valor que seu tio havia lhe emprestado foi quitada uma parte com o seu 1º retorno “lucro” de uma venda, e o restante do retorno “lucro”, no valor aproximado de U$ 500, foi utilizado para criar a empresa Cacau Show. Depois 03 “três” anos da fundação, a…

quem se dedicam à geração de riquezas, seja na transformação de conhecimentos em produtos ou serviços, na geração do próprio conhecimento ou na inovação em áreas como: marketing, produção, organização, etc. (DOLABELA, 1999) Kirzner (1973) reforça que, empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente. Para Dolabela (1999), o empreendedor torrna-se uma pessoa…