Principais Concorrentes Da Petrobras E Aspectos Relevante

Modelo IBASE de balanço Social Com um demonstrativo real da empresa Petrobras. Introdução: O que é o modelo IBASE? O Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (Ibase) é uma organização da sociedade civil fundada em 1981 por, entre outros, o sociólogo Herbert de Souza, o Betinho. O Ibase tem como objetivo a radicalização da democracia e a afirmação de uma cidadania ativa.Para isso, a instituição acredita ser necessário fortalecer o tecido associativo da sociedade, incidir…

desde 1982 atuava no ramo de transporte de parafinas. A Gequímica é uma empresa de médio porte que possui no Brasil, aproximadamente 300 funcionários e lidera o mercado brasileiro de parafinas com aproximadamente 49% de market share. Seus principais concorrentes diretos são: Isogama, Solven, Guanabara e Santa Cruz. Uma empresa com responsabilidade social, respeito ao seu público interno e externo, sua gestão empresarial é hoje um exemplo de organização, podendo ser usado como…

PODER DE COMPRA DA PETROBRAS: IMPACTOS ECONÔMICOS NOS SEUS FORNECEDORES Dezembro 2010 - Edição Preliminar Poder de Compra da PETROBRAS: Impactos Econômicos nos seus Fornecedores Síntese e Conclusões Diretoria de Estudos e Políticas Setoriais, de Inovação, Regulação e Infraestrutura (Diset) Governo Federal Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República Ministro Samuel Pinheiro Guimarães Neto Fundação pública vinculada à Secretaria de Assuntos Estratégicos, o Ipea…

empregabilidade se esvazie. As empresas hoje, não importando o seu porte, tentam cada vez mais aprender e num ritmo cada vez mais rápido a relação que o homem fez para o seu mundo profissional. Aprender com seus erros, acertos, frustrações, concorrentes, mercados, enfim, buscar cada vez mais se especializar em não se acomodar com um determinado período de tempo, processo. A globalização fez com que empresas de décadas de inatividade abrissem os olhos para o Terceiro Milênio, no…

membros, mas também com a sociedade.Sabemos que toda organização, em suma, tem como princípios fundamentais sobreviver no mercado e gerar lucro aos seus acionistas, entre vários outros, de acordo com o propósito de cada empresa. Em meio a vários aspectos importantes para a sobrevivência de uma organização, podem-se citar como primordiais a prospecção e fidelização de novos mercados, a melhoria contínua da qualidade dos produtos e busca pela maximização de lucros.Partindo do princípio da…

UNIVERSIDADE PAULISTA PETROBRAS PIM VI BRASÍLIA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PETROBRAS PIM VI Projeto Integrado Multidisciplinar VI Para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP BRASÍLIA 2014 RESUMO Este trabalho tem por objetivo pesquisar para conhecer e compreender o desenvolvimento da área de Recursos Humanos da empresa Petrobras, considerada de grande porte e especificamente escolhida para estudo,…

Produtos Á tecnologia e á marca Petrobrás garantem á qualidade de nossos produtos. Atendemos á necessidade especificas de cada mercado. Confira o que oferecemos pra você ou para o seu negócio. Para Você Os produtos que desenvolvemos trazem a marca de qualidade e a tecnologia da Petrobras para o seu dia-a-dia: nas ruas, em sua casa e nos momentos de lazer. Nas ruas: Quem dirige pelas ruas ou estradas do Brasil conhece bem a Petrobras. Nossos postos estão sempre por perto. Na hora…

desenvolvimento de nossas idéias. Epígrafe “A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota” (Sun Tzu) 1 INTRODUÇÃO 1.1 Perfil da organização 1.1.1 Denominação, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa Razão Social: Usina Santa Cruz S/A açúcar e álcool CNPJ: 439484880001-96 Endereço: Rodovia SP 255, Km 70 CEP:…

empregabilidade se esvazie. As empresas hoje, não importando o seu porte, tentam cada vez mais aprender e num ritmo cada vez mais rápido a relação que o homem fez para o seu mundo profissional. Aprender com seus erros, acertos, frustrações, concorrentes, mercados, enfim, buscar cada vez mais se especializar em não se acomodar com um determinado período de tempo, processo. A globalização fez com que empresas de décadas de inatividade abrissem os olhos para o Terceiro Milênio, no…

organizações utilizam e colocam em pratica a sua gestão de suprimentos em seu dia-a-dia, e qual o resultado que obtém. Utilizamos como base para a pesquisa uma indústria metalúrgica, detalhamos o perfil da organização, os seus principais clientes, produtos, insumos, equipamentos, concorrentes e o que a indústria apresenta como pontos positivos e negativos em relação a sua gestão de suprimentos. Para alguns itens foi utilizada uma visão de dentro da empresa, não por pensar que ocorria…