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RESUMO

A gestão de suprimentos de uma empresa é de suma importância para se manter ativo em um mercado competitivo, pois uma gestão de suprimentos organizada traz importantes resultados e consequentemente define uma empresa de sucesso, indiferentemente se a organização é de pequeno, médio ou grande porte.
Esta pesquisa tem como objetivo identificar como as organizações utilizam e colocam em pratica a sua gestão de suprimentos em seu dia-a-dia, e qual o resultado que obtém.
Utilizamos como base para a pesquisa uma indústria metalúrgica, detalhamos o perfil da organização, os seus principais clientes, produtos, insumos, equipamentos, concorrentes e o que a indústria apresenta como pontos positivos e negativos em relação a sua gestão de suprimentos.
Para alguns itens foi utilizada uma visão de dentro da empresa, não por pensar que ocorria assim, mas por contar com um de seus funcionários.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Gráfico 1 – Sexos dos Colaboradores 14
Gráfico 2 – Escolaridade dos Colaboradores 15
Imagem 1 - Processo Produtivo em uma fundição 17
Imagem 2 – Ambiente Competitivo 19
Gráfico 3 – Distribuição de Mercado 21
Imagem 3 – Cadeia de Suprimentos 24
Imagem 4 – Cadeia de Suprimentos 2 25
Índice
LISTA DE ILUSTRAÇÕES 2
Gráfico 1 – Sexos dos Colaboradores 14 2
Gráfico 2 – Escolaridade dos Colaboradores 15 2
Imagem 1 - Processo Produtivo em uma fundição 17 2
Imagem 2 – Ambiente Competitivo 19 2
Gráfico 3 – Distribuição de Mercado 21 2
Imagem 3 – Cadeia de Suprimentos 24 2
Imagem 4 – Cadeia de Suprimentos 2 25 2
Índice 3
INTRODUÇÃO 6
1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9
2 ESTUDO DE CASO 13
2.1 Perfil da Organização 13
2.1.1 Apresentação da empresa 13
2.1.2 Força de trabalho 14
2.1.3 Resumo dos principais equipamentos e principais processos 15 2.1.3.1 Equipamentos 15 15 2.1.3.2 Processos 16
2.1.4 Produtos e Clientes 17
2.1.5 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um e ambiente competitivo. 18