Principais Concorrentes Da Petrobras E Aspectos Relevante

AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente Organizacional Parâmetros da ação gerencial Quais os fatores que realmente influenciam o desempenho de uma organização? Quem são os principais responsáveis pelo alcance dos resultados organizacionais? Para essas perguntas, através do estudo e a pratica da…

danos causados por sua atividade: a Petrobrás. Salientando-se que esta empresa busca atuar de forma segura e produtiva, com responsabilidade social e ambiental, tendo a consciência da necessidade de preservar o meio ambiente, logo porque esta empresa trabalha diretamente com os próprios recursos naturais e carece deles para seus negócios. Nesse contexto, esta pesquisa buscará se aprofundar nos conhecimentos contábeis ambientais, bem como ressaltar os aspectos da contabilidade…

Na empresa em que atuo fazemos o “BOM DIA SUCESSO” para começarmos o dia com pé direito, deixando os colaboradores à vontade para expor suas ideias. Entrevistado 02: Sr. Ulisses Covas da empresa “ANGRA WAY TRAVEL E TOUR” de Angra dos Reis. R: A principal preocupação dos líderes na empresa é implantar a gestão do conhecimento para que os funcionários possam buscar a melhoria de desempenho do local de trabalho, através de condições organizacionais favoráveis, processo de localização,…

relacionamento da organização com seu ambiente interno e externo Condições para o Planejamento Estratégico       Consciência de sua necessidade; Decisão pela sua utilização; Envolvimento efetivo da direção; Clima propício; Informações relevantes para o planejamento; Participação organizada. Formulação do Plano Estratégico NEGÓCIO VISÃO F E E D B A C K MISSÃO ANÁLISE AMBIENTAL OBJETIVOS E METAS POLÍTICAS ESTRATÉGIAS PLANO DE AÇÃO Delimitação do Negócio …

12 2.2 Área de Atuação................................................................................................... 12 2.3 Perfil do Município de Macaé...............................................................................13 2.4 A Petrobras........................................................................................................... 15 2.5 O Hotel e a sua importância................................................................................. 19 2.6 O Serviço......

dos produtos e serviços prestados e também as pessoas que o produzem. O relatório foi elaborado a partir de experiência e observações dos autores, na empresa Bormax Correias e Mangueiras Industriais Ltda., com o objetivo de levantar informações relevantes referentes às disciplinas Suprimento de mão de obra, Gestão de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais. A metodologia utilizada para a elaboração do projeto baseia-se em observação nas atividades exercidas pela empresa pesquisa…

......................... 5 Dados e fatos relevantes da origem da organização;......................................... 5 Natureza e ramo da atuação;............................................................................. 5 Informações sobre o porte da empresa;............................................................. 5 Numero de funcionários;..................................................................................... 5 Principais produtos;..................................

que suportam uma vantagem estratégica, competitiva e sustentável a longo prazo. Foram definidas oito competências organizacionais para o Sistema Petrobras. Fechar todos Expandir todos Orientação para o Mercado Focalização das ações empresariais nas principais necessidades dos clientes, considerando as expectativas de públicos de interesse relevantes e características dos ambientes onde a companhia atua. |Componentes |Definição

fábrica que produz fábricas, mantendo uma postura ética e responsável. Por mais de 25 anos na Vila Leopoldina, a Jaraguá produziu em seus galpões os mais diversos equipamentos para a indústria de base, atendendo já naquela época empresa do porte da Petrobrás. Com a crescente demanda do mercado, a necessidade de expansão física da Jaraguá tornava-se inadiável. Em São Paulo, o bairro onde estava situada, mostrava-se insuficiente para comportar tal avanço. Esse contexto foi decisivo para…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I EMPRESA: PETROBRAS Sorocaba 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I EMPRESA: PETROBRAS Nomes: Franciele Costa Nobre Natália Gomes dos Santos Samara S. de França Rhaiane C. Datovo RA: A81975-4 BO3HIB-2 A7917H-6 A82105-8 Gestão Financeira 1°Semestre Sorocaba 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA…