MARKETING

DEPARTAMENTO DE MARKETING ( Aplicação do Marketing na Estrutura de uma Empresa ) SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 - ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA PARA O MARKETING 2 - A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO DE MARKETING 2.1 Os estágios da evolução 3 - PROPOSTA PARA TORNAR UMA EMPRESA ORIENTADA PARA O MARKETING 3.1 – A importância da departamentalização em marketing 4 - ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE 5 - PREENCHIMENTO DE 5.1 – Descrição de 5.2 – O organograma de 5.3 – Relação funcional do pessoal do 6 - RELAÇÕES DO MARKETING COM OUTROS DEPARTAMENTOS 7 - SISTEMA DE INFORMAÇÕES E PESQUISA DE 7.1 – Sistema de informação de marketing 7.2 – Pesquisa de mercado Agradeço a todas as pessoas que direta ou indiretamente contribuiram para realização desse trabalho monográfico. INTRODUÇÃO É de fundamental importância o tema abordado, pois apresenta questões de como uma empresa e seus determinados setores vêem o departamento de marketing e sua real utilização para o bom funcionamento da mesma. Os tópicos que compõem este trabalho vão desde o surgimento do departamento de marketing no Brasil até os mais modernos recursos de pesquisa de mercado, passando, evidentemente por sua estruturação, com descrição de cargos e relação com outros departamentos. O método utilizado foi o de pesquisa à autores altamente conceituados no que se refere à conceito de marketing para empresas. Foi feita uma análise de cada texto pesquisado para assim destacar o que de mais

School, Porto, Portugal | Date | | Ano lectivo 2011/12 – Módulo 4Setembro de 2012 | Recomendações de classificação | | | | | | X X Confidencial Autorizo o Centro de Documentação e Informação EGP-UPBS a disponibilizar o meu trabalho académico, em suporte papel, no âmbito dos seus serviços. ASSINATURA/DATA Índice 1. Funções de um Chairman 4 2. Funções de um CEO 5 3. Separação de Funções 6 3.1 Vantagens 6 3.2 Desvantagens 7 Bibliografia 10…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO A VEZ DO MESTRE DEPARTAMENTO DE MARKETING ( Aplicação do Marketing na Estrutura de uma Empresa ) Por: Gilson Carlos Ramos do Amaral Orientador: Prof. Marco Antônio Chaves Rio de Janeiro, RJ, dezembro/2001 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO A VEZ DO MESTRE DEPARTAMENTO…

PROJETO DE PESQUISA Tema “A renovação das funções de uma secretária executiva no meio organizacional” Delimitação ”Estudo comparativo entre as Empresas Hollding Ônix e Grupo Cherto.” Problema A questão que esta pesquisa se propõe a desenvolver é: “Quais são as novas funções atribuídas às secretárias executivas em meio ao atual ambiente organizacional?” Objetivos Gerais  Levantar o perfil das funções atribuídas às secretárias executivas demandadas pelo mercado de…

Nome: _________________________________________________ Nota: ______ Instrutor: Pedro Antonio Data: ____/____/________ Da constituição: 01) Quais empresas devem constituir CIPA? ____________________________________________________________________________________________________________________________________________ 02) Quando a empresa tem mais de um estabelecimento em um mesmo município, como devem agir as CIPA?…

Funções Empresariais Alunos: Maira Caroline Marieli Nelvo Michele Duram Presidente O que é? É a pessoa que possui maior responsabilidade porque a decisão final é feita por ele, e todas as suas consequências são sofridas por todos os membros da empresa. O que faz? Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade. Vice – Presidente  Instituições públicas, o…

Analisando a forma de administração e toda estrutura da empresa Bheta Controle de Poluição S.A., achamos pontos positivos e negativos. O ponto positivo encontrado é que o novo integrante ao cargo de presidente está focado, ou seja, vimos que ele se preparou antecipadamente. Procurou conhecer a Bheta através de relatórios apresentados por funcionários. E além de se importar pela forma que a empresa vem sendo administrada. Vendo como ponto negativo, percebemos a desunião dos membros da…

da União, dos Estados. Do Distrito Federal e dos Municípios (Presidente da República, governadores e prefeitos) e os dirigentes dos órgãos da administração direta, fundos, autarquias, fundações e empresas estatais dependentes (delito especial próprio). Sujeito passivo- O Estado. Tipo Objetivo – Ordenar (determinar por ordem, mandar), autorizar (dar autorização ou permitir) ou realizar (pôr em prática) operação de crédito, interna ou externa sem prévia autorização legislativa, qual…

.. 5 Marketing .......................................................................................... 6 Comercial.......................................................................................... 8 Administrativa ................................................................................... 10 Recursos Humanos .............................................................................. 11 Financeiro…

forma imediata, as relações funcionais, os fluxos de autoridade e responsabilidade e as funções organizacionais da empresa. Por exemplo: se uma empresa tem um presidente e um vice-presidente para a produção, olhando o organograma podemos inferir que o presidente delega funções de produção para o vice- mogeneidade somente poderia ser alcançada quando se reunissem, na mesma unidade, todos aqueles que estivessem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela e no…