Pre Projeto Alta Rotatividade De Pessoal

estudo 20 colaboradores do departamento administrativo e do comercial. Os dados foram coletados por meio de questionários e entrevistas semi-estruturadas e demonstraram que há intenção de turnover na empresa e insatisfação profissional em relação aos projetos profissionais, comunicação, liderança e capacitação profissional, demonstrando que é preciso implementar estratégias motivacionais e preditivas para conter esta tendência na empresa, como a capacitação profissional. Palavras-chave:…

GESTÃO DE PROJETOS ANA PAULA ARANTES CARNEIRO FREIRE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCO NO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Belo Horizonte 2012 2 ANA PAULA ARANTES CARNEIRO FREIRE A IMPORTÂNCIA GESTÃO DE RISCO NO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Trabalho de conclusão do curso Gestão de projetos como requisito parcial á obtenção do certificado em MBA com ênfase em Gestão de Projetos. …

administrador; conferência de forma manuscrita nas entradas de mercadorias; inexistência de um controle dos produtos com data de validade crítica; inexistência de um controle de estoque mínimo dos produtos; separação de mercadorias lenta e com erros; alta rotatividade dos auxiliares de depósito; alto custo de transporte devido às entregas no Tocantins; inexistência de um local adequado para manutenção dos caminhões; falta de gerenciamento e controle do transporte e inexistência de um…

Faculdades Integradas São Judas Tadeu Curso de Administração Michele Pisoni ROTATIVIDADE DE PESSOAL: CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS NA EMPRESA REFRIGERAÇÃO DUFRIO COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LIMITADA – FILIAL CURITIBA Porto Alegre 2012 Michele Pisoni ROTATIVIDADE DE PESSOAL: CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS NA EMPRESA REFRIGERAÇÃO DUFRIO COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LIMITADA – FILIAL CURITIBA Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

...............................6 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA......................................................................................7 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO.................................9 DIFICULDADES PESSOAIS ENCONTRADAS.....................................................................9 ANÁLISE SWOT.....................................................................................................................10 PROPOSIÇÃO DE…

construção e manutenção, como a participação era pequena e complexidade também era pequena não causa grande problemas. Século XVIII- Pré-Revolução Industrial. 2 fase- Primeiras Equipes- Com o aumento da complexidade das maquinas, há a exigência de conhecimentos específicos. Século XIX. 3 fase- Corretiva- 1900 a 1920- São montadas equipes de manutenção corretiva para garantir alta produção. 4 fase- Preventiva- 1920 a 1950- São montados equipes de manutenção preventiva. 5 fase-…

são: 1. Subsistema de provisão de recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos: - Treinamento e desenvolvimento de pessoal; e - Desenvolvimento organizacional; 5. Subsistema de monitoração de recursos humanos. Os cinco subsistemas têm assuntos distintos e interligados, cujo resultado global aumenta desde que estes (subsistemas) estejam articulados e…

JARU 2011 GISLAINE, JAQUELINE, SILVIA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Projeto apresentado à faculdade de educação de Jaru. Junto a UNICENTRO como pré-requisito para a obtenção de nota Bimestral em Administração matéria Gestão de Pessoas, sobre a orientação da professora Tatiana Gigliolla Bernardinho dos Santos. JARU 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 COMPORTAMENTO

grupos de indivíduos tem diferentes limites e diferentes necessidades; • Boas condições de trabalho favorecem a sua execução; • A forma como o trabalho será executado poderá provocar repercussões na saúde do trabalhador, na vida laborativa e pessoal; OBJETIVO DA ERGONOMIA Adequar o trabalho ao homem, seja este trabalho de qualquer característica, em qualquer área de atuação. Portanto, qualquer agressão física ou psíquica deverá ser isolada ou eliminada em relação ao…

grupos de indivíduos tem diferentes limites e diferentes necessidades; • Boas condições de trabalho favorecem a sua execução; • A forma como o trabalho será executado poderá provocar repercussões na saúde do trabalhador, na vida laborativa e pessoal; OBJETIVO DA ERGONOMIA Adequar o trabalho ao homem, seja este trabalho de qualquer característica, em qualquer área de atuação. Portanto, qualquer agressão física ou psíquica deverá ser isolada ou eliminada em relação ao…