Possibilidades E Limitações Na Consultoria Interna De Rh

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…

Na primeira reunião com a Alta Direção o RH utilizou os seguintes argumentos: A acirrada competição em nível global vem exigindo o desenvolvimento de produtos impecáveis e com custos adequados ao consumidor. O termo Qualidade está cada vez mais freqüente no vocabulário das pessoas: fala-se hoje muito em qualidade de um produto, qualidade de um serviço, qualidade de vida. Com isso, os consumidores adquiriram uma nova cultura e tornaram-se mais exigentes e sensíveis para pormenores…

-Uniderp FACNET - DF Emanuel Farias Rocha RA:8946926901 Desafio Profissional SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3ª SÉRIE Brasília/DF Abril de 2015 Emanuel Farias Rocha RA:8946926901 CONSULTORIA DE RH – SUPERSOFT LTDA Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal no Curso de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera-Uniderp…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS GRAZIELA SPONCHIADO CRISTALINA/GO 2011 GRAZIELA SPONCHIADO CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu TeleVirtual como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Pessoas.

Comunidade Universitária Divisão de Educação Continuada FORMAÇÃO DE CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS Indice O que é consultoria.....................................................................................................................02 A dicotomia da Consultoria Interna ............................................................................................06 Evolução da…

novas possibilidades de atuação. Profissionais que exerçam funções para as quais é indispensável um aprofundamento de conhecimento nesta área. Profissionais que tenham como objetivo alavancar resultados por meio de uma gestão de pessoas mais estratégica. • • 1 5. PROGRAMA ‐ MÓDULO NACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Atração e Seleção de Pessoas Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas Cargos, Carreira e Remuneração…

Sustentabilidade e o Terceiro Setor Curso de Administração Inclusão de Portadores de Necessidades Especiais no Mercado de Trabalho Plano de Negócios: INTEGRA RH Carolina Aline Palma Luiz Henrique Vargas Prof. André Coimbra Félix Cardoso SOROCABA Junho/2013 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse modelo de negócio (Integra RH) tem como proposta, planejar a inclusão das pessoas com todos os tipos de necessidades especiais no mercado de trabalho, a fim de reduzir…

Como implantar um programa de inovação na sua empresa As organizações investem no desenvolvimento de uma cultura interna aberta às mudanças na esperança de, com o tempo, inserirem uma postura voltada para a inovação de forma contínua Marcos Hashimoto, 11 de maio de 2012 inCompartilhar Concursos de ideias têm se tornado populares nas empresas. Uma evolução das antigas 'caixinhas de sugestões' nas quais os funcionários davam idéias para melhorar operações, processos e produtos da…

ORGANIZACIONAL DA EMPRESA NÃO POSSIBILITA A DESCENTRALIZAÇÃO. PARA AUMENTAR O NÍVEL DE CONTROLE DAS ATIVIDADES DA EMPRESA VANTAGENS : MENOR NÚMERO DE NVEIS HIERÁRQUICOS. MELHOR USO DOS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E FINANCEIROS. MELHOR POSSIBILIDADE DE INTEGRAÇÃO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO. MAIOR UNIFORMIDADE EM TERMOS DE PROCESSOS TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS. DECISÕES MAIS RÁPIDAS. MAIOR SEGURANÇA NA INFORMAÇÕES. DESCENTRALIZAÇÃO É A MENOR…

DOCUMENTAÇÃO - FACE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPGA ÍSIS SANTOS DE BARROS MELO O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA E A PERCEPÇÃO DO PROFISSIONAL DE RH DE UMA EMPRESA DA ÁREA DE SAÚDE Brasília – DF 2009 . ÍSIS SANTOS DE BARROS MELO O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA E A PERCEPÇÃO DO PROFISSIONAL DE RH DE UMA EMPRESA DA ÁREA DE SAÚDE Projeto de monografia apresentado no curso de Gestão de Pessoas do Administração Programa da de Faculdade…