Logística

Turma: Gestão Comercial 1/13 Pág. 52 - Estudo de Caso 1 ESTUDO DE CASO DEL 1. Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. O modelo de venda direta possibilita maior controle das informações do cliente e das respostas às suas necessidades. Para a cadeia de suprimentos, oferece a vantagem de correção dos problemas de estoque, como, por exemplo, ofertas de up-selling a um preço competitivo no caso de falta da versão do produto requerido pelo cliente no estoque. A cadeia da Dell é vertical, pois controla todas as etapas da operação, da produção à entrega. Este modelo de cadeia possibilita o acesso a todas as informações da interação do cliente com a empresa, com controle total da produção, customização dos produtos, informações valiosas de histórico de compras e perfis de consumo, etc. A desvantagem é o aumento dos custos, pois a Dell é responsável pelo financiamento de toda a operação. 2. Qual seria a elasticidade estimada de produto e marca da Dell? O que isto influencia no tipo de canal da Dell? A Dell tem produto e marca com alta elasticidade, ou seja, podem ser facilmente substituídos por…

CASO DELL VALLE CURITIBA 2014 1) O mercado de sucos é composto por quatro segmentos, sendo eles: sucos em pó, sucos concentrados, sucos prontos para o consumo e bebidas a base de soja. Cada um desses segmentos possui singularidades e devem adotar caminhos estratégicos únicos, pois cada um deles possui um target diferenciado de acordo com os hábitos de consumo dos seus consumidores. Podemos diferenciar o share em duas categorias, o share em valor, e o share em volume. Tendo em vista o…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMRPESAS Leonardo de Carvalho Bastos Bettega MÍDIAS SOCIAIS NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO DA DELL Rio de Janeiro Dezembro de 2010 Leonardo de Carvalho Bastos Bettega MÍDIAS SOCIAIS NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO DA DELL Monografia apresentada ao curso de Administração da Escola Brasileira de Administração Pública e de…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO DO CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃ Estudo de Caso Estratégia Da Dell Computer Estudo de Caso Estratégia Da Dell Computer Trabalho de Atividade Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. …

marketing de variedade de produtos procura oferecer uma variedade de produtos para ampliar a base de clientes. O marketing de mercado-alvo é a decisão de distinguir os diferentes grupos que compõem um mercado para desenvolver produtos correspondentes e compostos de marketing (mixes de marketing) para cada mercado-alvo. Atualmente as empresas vendedoras estão migrando do marketing de massa e da diferenciação de produto para o marketing de mercado-alvo, porque este último é mais poderoso…

Dell se reposiciona e passa a oferecer serviços, além de hardwares Marca pretende chamar atenção do público corporativo com plataforma tecnológica de soluções completas, que possibilita rapidez e maior desempenho no trabalho Por Letícia Alasse, do Mundo do Marketing | 30/01/2012 pauta@mundodomarketing.com.br A Dell detalha sua estratégia de reposicionamento no Brasil e apresenta o mote “O Poder de Fazer Mais” para mostrar as novas ideias da empresa. Com esta frase, a marca pretende…

Pós-Graduação Controladoria Moderna – Turma 05 Jordão Resende | Ornare Patrícia Endres | Elabora Lídia Amorim | Alstom Felipe Limberger | Continental Danilo | Indago 1. Introdução e Objetivos 2. Overview • • • Setor Segmento Dell Ano e Unicasa 3. Análise Externa • • Macro ambiente Microambiente 4. Análise Interna • • Pontos Fortes Pontos Fracos 5. Planejamento Estratégico Empresa • • • • • Posicionamento Estratégico Missão Visão Objetivos…

mundiais em marcas de estilo de vida, a Tommy Hilfiger oferece um estilo superior em qualidade e valor para os seus consumidores em todo o mundo. A marca celebra a essência do clássico ao fashion americano proporcionando um toque refrescante para o gênero de moda jovem e despojada. Desde sua estréia em 1985, o Tommy Hilfiger Group tornou-se uma das maiores redes de vestuário no setor de varejo nos EUA com um faturamento de USD 4,6 bilhões, oferecendo aos consumidores uma gama de lindos…

EXERCÍCIO: ESTUDO DE CASO DELL 1 Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp.: O modelo de venda direta para o…

A Dell Fundada em 1984, por seu mentor e idealizador Michael Dell, sob a alcunha de PC’s Limited, a Dell já trazia em seu DNA a ousadia e agressividade de ter como meta bater a já gigante IBM. Consciente ou inconscientemente, ou quem sabe ainda devido à falta de recursos para o desenvolvimento de uma cadeia de distribuição mais complexa e elaborada, Michel Dell deu início a seus negócios comprando computadores, frutos de estoques encalhados em lojas de informática, onde os…