Portfolio 2 De Planejamento De Recursos Humanos

ESTUDO SOBRE GESTÃO DE PORTFÓLIO Gustavo Mendes Gonçalves 1,Renan Portela Jorge 2,Vicente Machado Neto 3 1 UTFPR, Curitiba, Brasil, Gustavo.mendes.g@hotmail.com 2 UTFPR, Curitiba, Brasil, portela_rpj @hotmail.com 3 UTFPR, Curitiba, Brasil,vmachado@utfpr.edu.br Resumo: Recursos são limitados, por esse motivo cada vez mais as organizações necessitam definir critérios eficientes e adequados para a alocação destes recursos nos diversos projetos e atividades disponíveis. Neste contexto

INTRODUÇÃO 4 2. PMI - DESENVOLVER E DIVULGAR MÉTODOS DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS 5 3. HISTÓRIA - ORACLE PRIMAVERA 5 4. PRIMAVERA NO AMBIENTE DE REDE CORPORATIVA 6 5. SOFTWARE 7 6. PRINCIPAIS EMPRESAS 9 7. TREINAMENTO - VANTAGENS E DESVANTAGENS 12 Introdução O Sr. Fabio Pereira Lacerda, funcionário da Toshiba, nos apresentou um software que é líder do mercado de Gerenciamento de Portfólio de…

FICHA DE PLANEJAMENTO DE AULA – 2º ANO/1º BIMESTRE PROFESSORA:____________________________________ANO: __________TURMA:_______ DISCIPLINA: PORTUGUÊS EIXO CAPACIDADE 1. COMPREENSÃO E VALORIZAÇÃO DA CULTURA ESCRITA 1.1- Conhecer, utilizar e valorizar os modos de produção e circulação da escrita na sociedade 1.2 - Conhecer os usos e funções sociais da escrita 1.3 - Conhecer os usos da escrita na cultura escolar 1.4 - Desenvolver as capacidades necessárias para uso…

todo o fluxo do processo de gestão de demandas de TI. O processo se inicia com a solicitação da nova demanda, por parte do usuário, mediante os seguintes meios: 1. Formulário de solicitação de demandas, a ser disponibilizado para todos os usuários; 2. Ofício ou e-mail enviado à Secretaria de Informática; Realizar Analise Técnica da Demanda - Preliminar Nesta atividade, as equipes da Secretaria de Informática irão analisar tecnicamente a nova demanda, verificando, entre outras coisas: a)…

(nome)...... (nome)...... Dedicatória Agradecimentos RESUMO Palavras Chave: Abstract Key Words: Sumário RESUMO 17 ABSTRACT 17 LISTA de Figuras E TABELAS 17 1. introdução 17 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17 2.1. Considerações Iniciais 17 3. metodologia científica 17 3.1. Considerações Iniciais 17 3.2. Critérios de Priorização Correntes 17 4. Identificação e Análise dos Processos 17 4.1. Considerações Iniciais…

instrucional realizada no âmbito do acordo de Cooperação TécnicaFUB/CDT/Laboratório Latitude e ENAP. © ENAP, 2014 ENAP Escola Nacional de Administração Pública Diretoria de Comunicação e Pesquisa SAIS – Área 2-A – 70610-900 — Brasília, DF Telefone: (61) 2020 3096 – Fax: (61) 2020 3178 2 SUMÁRIO ENAP Módulo 1: Contextualização..........................................................................................5 Objetivos…

...................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead gestão de recursos humanos – módulo relações humanas portfólio N°01 Atratividade e seleção Guarulhos 2013 Portfólio N°01 Atratividade e Seleção Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Atratividade e Seleção. Prof.Silvia Aparecida …

de tomada de decisão, segue abaixo: * Cancelar o Projeto: quando o projeto não cumpriu as atividades programadas ou os resultados não são satisfatórios, ou ainda perante o portfólio, esse projeto não é mais atrativo e não existe forma de recuperação. * Congelar o Projeto: em razão das outras prioridades no portfólio, o projeto é congelado para ser continuado em outro momento. * Redirecionar o Projeto: alguns dos resultados não foram satisfatórios, mas uma recuperação é…

temporário com finalidade de criar um produto/ serviço único, para isso é necessário ter atividades sincronizadas coordenadas, com datas de inicio e término, Um projeto não é uma perspectiva, conquista ou planejamento para solução de problemas. 2 – Sobre conceitos de Projeto Programa e Portfólio, marque , marque a alternativa correta: I – Muitas vezes, precisam ser decompostos em partes para facilitar o gerenciamento. II – São grupos de projetos relacionados e coordenados de modo…

consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para início e término. d) Um planejamento com esquema de tempo específico e finito para a solução de problemas, implantação de ideias e oportunidades. e) Uma conquista individualizada, cuja referência deve ser seguida para o desenvolvimento de toda a organização. 2) Sobre os conceitos de Projeto Programa e Portfólio, marque a alternativa correta: I.Muitas vezes, precisam ser decompostos em partes para facilitar…