controle

1 – Pode se afirmar que projeto é:
Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para inicio e término.
Segundo o PMI, um projeto é um esforço temporário com finalidade de criar um produto/ serviço único, para isso é necessário ter atividades sincronizadas coordenadas, com datas de inicio e término, Um projeto não é uma perspectiva, conquista ou planejamento para solução de problemas.

2 – Sobre conceitos de Projeto Programa e Portfólio, marque , marque a alternativa correta:
I – Muitas vezes, precisam ser decompostos em partes para facilitar o gerenciamento.
II – São grupos de projetos relacionados e coordenados de modo integrado, obtendo os beneficios de um gerenciamento integrado e facilitando o controle.
III – É um conjunto de programas, projetos e outros esforços que são agrupados para facilitar o cumprimento de objetivos estratégicos.
Projeto, Programa e Portfólio.
Um projeto é decomposto por meio da EAP para facilitar a compreensão do que deve ser entregue, um programa é um conjunto de projetos de mesmo contexto coordenados de maneira integrada, e portfólio é o conjunto de programas e projeots agrupados por meio de uma perspectiva para atingir objetivos estratégicos.

3 – Um projeto de construção de um barco está orçado em R$ 450 mil. Com prazo para conclusão em oito meses. O barco será vendido por R$ 900 mil, e o prazo desejado para recuperação do investimento é de dois anos. Qual tempo de retorno?
Seis meses. 450/900 = 0,5 ano, ou seja 6 meses.

4 – O PMBOK definiu áreas de conhecimento, são elas: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Risco, Recursos Humanos, Qualidade, Cominicação e Aquisições. A integração tem o objetivo de:
Reunir os processos que definem a estratégica de gerenciamento de projeto.
A integração é composta por processos, sendo atuante em todo o ciclo de vida do projeto e define quais processos, metodologias e ferramentas serão necessárias para gestão do projeto.

5 – O