Portfolio 2 De Estrategias De Mercado Escolha Um Produto

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 planos de negócios 5 2.1 Análise Estratégica 6 2.1.1 Apresentação da Empresa 6 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 7 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 8 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 8 2.1.2.3 Matriz BCG (Boston Consulting Group) 8 2.1.3 Definição da Estratégica Genérica 8 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 8 2.1.4.1 Missão 8 2.1.4.2 Visão 8 2.1.4.3 Valores 8 2.1.5 Definição dos objetivos estratégicos 8 2.1.6 Definição das Estratégias…

da sua implementação na realidade brasileira. Verifica-se a necessidade de se relacionar as estratégias globais da organização com as estratégias do RH, agregando valor ao negócio da empresa e tendo as pessoas como seu fim. Através do Planejamento e do Planejamento Estratégico há uma análise da organização externamente e internamente, as forças propulsoras e restritivas que interferem na empresa, o mercado em que ela atua, os clientes, os fornecedores e a concorrência, quais as…

Resumo do Capítulo 2 do Livro Estratégias de Marketing e Posicionamento Competitivo Capítulo 02: Planejamento Estratégico de Marketing O objetivo de uma empresa que desenvolve uma estratégia de marketing é garantir que as suas capacidades sejam competitivas com o ambiente de trabalho em que ela atua. Para isso, devem-se avaliar os pontos fortes e fracos da empresa, além das oportunidades e ameaças atuais e futuras. O planejamento estratégico busca saber em qual negócio estamos agora; o que

2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 ALINHANDO PROJETOS À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Darwin Magnus Leite UFF José Rodrigues de Farias Filho UFF Resumo No cenário competitivo da atualidade, o desenvolvimento de estratégias de negócios tornou-se uma necessidade para as empresas. Ao mesmo tempo, cresceu o emprego de projetos como forma de materializar os objetivos fixados pelos planejamentoss estratégicos. A finalidade deste trabalho é examinar os componentes da estratégia …

Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE A ESTRATÉGIA DE POSTERGAÇÃO DE TEMPO E A ESTRATÉGIA DE ESPECULAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: O IMPACTO NO ESTOQUE Everton Drohomeretski (PUCPR) profeverton.d@hotmail.com Patrícia Alcântara Cardoso (PUCPR) p.cardoso@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa (PUCPR) s.gouvea@pucpr.br A postergação tem surgido, cada vez mais, como uma estratégia de destaque no âmbito organizacional. Com isso, a compreensão dos…

PREÇO, COMUNICAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS, TENDO EM VISTA A CRIAÇÃO E MANUTENÇÃO DE RELACIONAMENTOS QUE SATISFAÇAM OBJETIVOS INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS (PROCESSO ADMINISTRATIVO = PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, EXECUÇÃO E CONTROLE.) Análise de Oportunidades •Ciclo de vida do produto •Curva de experiência •Portfolio do produto •Atratividade de mercado •Posição competitiva •Segmentação (perfil) Análise (mercados atuais) •Delineamento de mercado •Motivação de compra…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Como o contexto ambiental muda dinamicamente a cada instante, as empresas precisam continuamente redistribuir, reajustar e reconciliar seus recursos e competências disponíveis com seus objetivos e com as oportunidades percebidas no ambiente tarefa. Cada empresa procura desenvolver seus negócios e operações de um modo coerente e consistente por meio de padrões distintos e personalizados de estratégia. Com a aceleração das mudanças no ambiente de tarefa da empresa, ocorre

GESTÃO ESTRATÉGICA 658.401 O482g. OLIVEIRA, Luciel Henrique de. Guia de Estudo - Gestão Estratégica - Luciel Henrique de Oliveira. Varginha: GEaD-UNIS/MG, 2007. 142p. 1. Estratégia Empresarial. 2. Gestão Estratégica. 3. Administração Estratégica. I. Título. Atualizado e Revisado por REZENDE, Juarez Monteiro de., em junho de 2008. 2 GESTÃO ESTRATÉGICA Reitor Prof. Ms. Stefano Barra Gazzola Ace sso aos da dos Gestão de Pós-graduação Prof. Ms. Guaracy Silva Design…

iv RESUMO Este Projeto de Gestão de Marketing tem como objetivo fazer um estudo sobre a Cervejaria Colorado, elaborar um diagnóstico sobre sua situação atual no mercado de cervejas brasileiro e, a partir da análise de seus potenciais e fraquezas e da identificação de suas oportunidades e ameaças, propor objetivos e estratégias de marketing que possam aumentar seu volume de vendas e estruturar sua comunicação com o público-alvo. Na análise, foi dado um foco maior à categoria de…

empresa: 
 1.2 Visão: 
1.3 Missão: 
1.4 Valores: 
1.5 Princípios: 
1.6 Abrangência: 
2 Localização e Infra-estrutura do Imóvel: 
3 Produtos
3.1 Portfólio de produtos
4 Análise Setorial
4.1 Cenário brasileiro
4.2 As transformações do setor
5 Planejamento de Marketing
5.1 Segmento de atuação no mercado
5.2 Comportamento do consumidor (público-alvo) 
5.3 Estratégia de Preço: 
5.4 Programa de Promoção
5.5 Estratégia de Vendas
5.6 Previsão de Vendas
6 Planejamento de Operações
6.1 Sistema de…