Logistica

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008

UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE
A ESTRATÉGIA DE POSTERGAÇÃO DE
TEMPO E A ESTRATÉGIA DE
ESPECULAÇÃO NA CADEIA DE
SUPRIMENTOS: O IMPACTO NO
ESTOQUE
Everton Drohomeretski (PUCPR) [e-mail] Patrícia Alcântara Cardoso (PUCPR)
[e-mail]
Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa (PUCPR)
[e-mail]

A postergação tem surgido, cada vez mais, como uma estratégia de destaque no âmbito organizacional. Com isso, a compreensão dos impactos gerados pela postergação de tempo na cadeia de suprimentos e os seus requisitos para implantação são faatores necessários.
Baseando-se nesta premissa, este artigo objetiva apresentar os requisitos para a aplicação de postergação de tempo e compara os impactos, gerados no estoque, entre a estratégia de postergação de tempo e a estratégia de especulação. Acredita-se que, assim, as organizações terão uma compreensão maior dos benefícios e dos riscos causados no estoque com a implantação da postergação de tempo.
Neste sentido, o artigo aborda os fatores direcionadores a serem analisados para a decisão de qual estratégia de estoque utilizar, de maneira a atender o nível de serviço requisitado e ao mesmo tempo, obter o menor custo total para a operação entre os elos da cadeia de suprimentos. Palavras-chaves: Princípio da Postergação, postergação de tempo, especulação, estoque, gerenciamento da cadeia de suprimentos.

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008

1. Introdução
O foco na qualidade do produto e no tempo do processo forçou as organizações a melhorarem interna e externamente a eficiência do fluxo de materiais. Além disso, as organizações, em virtude do aumento da concorrência, necessitam que as