Por Que Devemos Fazer Uma Analise Dos Fatores Externos No Momento Da Definição De Uma Estratégia

Elaborado pela autora. 62 gestao_estrategica_I.indb 62 16/12/11 11:47 Gestão Estratégica I A seguir, acompanhe mais detalhes de cada tipo de planejamento: a) O planejamento estratégico está relacionado com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que irão afetar a organização como um todo. Ele deve privilegiar a eficácia, a eficiência e a efetividade organizacional. Planejamento estratégico é: O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para…

vivem do presente, esses são os “sem-futuro”. E há aqueles que vivem do futuro, estes são os “sonhadores”. Quando refletimos sobre isso, percebemos que há também aqueles, como você neste momento, que estão se preparando para o futuro. Quando aliamos este comportamento a uma característica inovadora (de fazer algo novo, independente de onde venha inspiração), estamos diante de pessoas com capacidade de criar coisas novas e conseguir tornar estas coisas realidade (sair do papel, da…

tinha como objetivo principal identificar as oportunidades existentes na área de pizzarias no município de xxxxxxxxxxx, constatou-se a viabilidade deste projeto, uma pizzaria com uma estrutura física agradável onde as famílias pudessem desfrutar de momento gostosos. O Objetivo deste plano de negócios é a apreciação de todos os processos necessários para a implantação, de um empreendimento lucrativo, em uma área de atuação com alta demanda, mas com pouca diferenciação entre concorrentes…

Igualmente, neste Plano de Negócios detalharemos os conceitos, os objetivos e as estratégias que tornarão a consultoria em realidade. Apresentaremos a Análise Estratégica, onde serão informados, no item (2.1.2): a Análise do Ambiente Interno e Externo que identificam as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, utilizando para isso a Matriz Swot. Trataremos também da definição da Estratégia Genérica (2.1.3), com a definição da Visão, Missão e Valores da Organização, pontos estes,…

EXECUTIVE MBA CONSÓRCIO 43 Disciplina: Estratégia Empresarial Prof. Assistente Samir Lótfi Atividade: EaD – Atividade 01 Turma: Consórcio 43 Participante: 1ª QUESTÃO a. Formule uma breve síntese, demonstrando seu entendimento associado a cada um dos seguintes conceitos: i. Estratégia deliberada: Podemos dizer que as estratégias que foram cumpridas conforme o pretendido são chamadas deliberadas, porém nem sempre este é o melhor modelo considerando que o mercado está em…

interação com os fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada. É o processo continuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores…

sumario executivo a analise interna e externa, a definição do produto, mercado, analise da concorrência, objetivos, metas e os programas de ação. Palavras-chave: Marketing, Análise, Plano 1 INTRODUÇÃO Embora muitas empresas não gostem de perder tempo com planejamento, grande parte da mortalidade das empresas podem ser atribuídas as falhas causadas por planos mal feitos, pela falta de condições dos responsáveis em fazer…

redes sociais, os sites, blogs e os tablets aceleraram a informação e a produção do conhecimento, que não reconhece mais fuso horário e atravessa oceanos em segundos. A apropriação dessa nova forma de conhecer transformou-se hoje em um dos principais fatores de agregação de valor, de superação das desigualdades, propagação de trabalho qualificado e de bem-estar. Logo, como agente social, convido você a saber cada vez mais, a conhecer, entender, selecionar e usar a tecnologia que temos e…

INTRODUÇÃO: A Análise SWOT foi desenvolvida por Kenneth Andrews e Roland Christensen, professores da Harvard Business School. O termo SWOT resulta da conjugação das iniciais das palavras anglo-saxónicas Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Assim, a análise SWOT corresponde à identificação por parte de uma organização e de forma integrada dos principais aspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado momento,…

disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns. O tema deste trabalho é a Análise SWOT. Iremos assim ao longo do trabalho falar de vários assuntos como, definir em que consiste a análise SWOT,…