administração

4) Em relação aos custos da qualidade temos várias fases sendo que uma delas é aquela que tem como principal foco a preocupação com o treinamento e preparação do indivíduo que executa as atividades. Que fase é essa? Selecione uma alternativa: a)Qualidade controlada pelo supervisor. b)Controle estatístico. c)Qualidade controlada pelo operador. d)Controle total. e)Controle por toda a empresa. Questão 1: Nota: Não gerada Quando dizemos que é importante o processo de planejamento de custos estamos nos referindo mais precisamente à: Alternativas 1 - Uma formalidade contábiladministrativa. 2 - A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e dos resultados empresariais. 3 - A algo dispensável no caso de empresas que possuem poucos produtos. 4 - A umprocesso que evita que a empresa tenha prejuízos. 5 - A uma questão que deve ser analisada depois de implantados os processos produtivos. Sua resposta Sem resposta Questão 2: Nota: Não geradaQuando analisamos um projeto de abertura de um novo negócio ou mesmo um projeto de ampliação de um negócio já existente, é correto considerar. Alternativas 1 - Os projetos nunca são concluídos. 2 -Geralmente os projetos não envolvem custos, apenas investimentos. 3 - Os projetos geralmente são estáticos e praticamente não sofrem alteração. 4 - Os projetos geralmente são dinâmicos e sofremalterações ao longo de seu desenvolvimento. 5 - Quanto maior o projeto mais fácil se dá sua…

NOTA: Nome dos (as) Alunos (as): 1 2 3 Assinatura dos (as) Alunos (as): 1 2 3 Disciplina: Gerenciamento de Projetos – Escopo, Tempo e Custo Nome do Professor: Data: Duração: Trabalho em Grupo 07/05/2013 Prepare o Planejamento do Escopo, do Tempo e do Custo do Projeto. Considere o Project Charter já escrito pelo seu grupo anteriormente. Utilize MS World para os textos e o MS Project para desenvolver o cronograma. Jorge é um…

ANÁLISE DE CUSTOS WEB-AULA 1 Unidade 1 – Planejamento, Acompanhamento dos Custos e Custo da Qualidade IDENTIFICAÇÃO E PLANEJAMENTO DOS CUSTOS O planejamento dos custos O desenvolvimento de um novo projeto ou o andamento de um projeto já existente pressupõe que os custos sejam devidamente controlados e analisados. Você deve ter percebido em seu cotidiano que são muitos os casos de projetos que não andam bem. Muitas metodologias de gestão de projetos e custos são implantadas e servem de…

cliente esta no conjunto de ações que envolvem o ciclo comercial entre as Indústrias Micheletto e seus clientes, que buscam qualidade, prazo de entrega, condições de pagamento flexíveis, excelência no atendimento ao cliente e pós-vendas. O principal valor percebido pelos clientes do ramo de fixação é a qualidade que incide no processo aplicativo dos parafusos trazendo maior agilidade e produtividade nos processos. Um cliente do segmento industrial que utilize a linha de parafusos baixa…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA GESTÃO DA QUALIDADE INDAIATUBA –SP ABRIL/2013 GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho de Graduação do Curso Superior de Tecnologia de Gestão Empresarial, elaborado sob a orientação do professor Tadeu Eugênio Indaiatuba – SP ABRIL/2013 Política de Qualidade • Desenvolver novos produtos com mais sabor e refrescância com o objetivo de surpreender…

relação entre produção em massa e produção em série devido ao grande volume de produtos fabricados. d. Produção enxuta e produção artesanal se completam. e. Na produção artesanal o volume de produção é pequeno. 0,2 pontos PERGUNTA 2 1. Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de sua efetiva…

A falta de motivação dos trabalhadores é, talvez, uma das principais causas da má qualidade dos produtos, primeiramente a empresa precisa estabelecer as tarefas e cargos à cada funcionario, para assim haver um equillibrio nas areas de atuação da empresa e um foco maior de cada pessoa atuante. Ja que um funcionario satisfeito e motivado tera um desempenho maior. As tarefas sendo direcionadas, automaticamente havera uma ordem muito maior, e um empenho de cada pessoa para exercer…

PRODUÇÃO DE PESPONTO 20 QUANTIDADE Foram realizadas entrevistas estruturadas em 20 empresas do Pólo Calçadista de Jaú, por meio de questionário com sete pontos específicos, sendo os proprietários ou gerentes que responderam a pesquisa. As entrevistas foram compiladas para permitir a extração de dados e a composição de um cenário quantitativo. Neste ponto as informações foram agrupadas para as seguintes avaliações: - Meios de produção de PESPONTO utilizado pelas empresas…

Conceitos: pontos de equilíbrio O ponto de equilíbrio é o momento em que o resultado das operações das empresas é nulo, ou seja, a receita total é igual à soma dos custos e despesas totais. Se a empresa operar acima desse nível, passa a ter um resultado positivo (lucro), abaixo desse nível o resultado é negativo (prejuízo). Então, o ponto de equilíbrio é o momento que a empresa não tem nem lucro e nem prejuízo, pois o resultado é nulo. Ponto de equilíbrio contábil O ponto de equilíbrio…

AVALIAÇÃO NR 1 1) O sistema ABC tem como principal foco a mensuração dos custos com base em que elemento dentre os listados a seguir: Alternativas: a) Nos custos fixos. b) Nos custos variáveis. c) Nos custos indiretos. d) Nas atividades geradoras de custo. 2) Qual dentre as etapas listadas a seguir não diz respeito ao ABC: Alternativas: a) Determinação do custo meta. b) Identificação das atividades relevantes. c) Atribuição de custos à atividade. d) Identificação e seleção dos…