10 Papéis do Administrador Segundo Mintzberg

dentro e fora da organização: figura de proa, líder e ligação. O PODER ATRAVÉS DA RESPONSABILIDADE A responsabilidade pelas pessoas adquiridas para desenvolverem seus trabalhos e alcançarem o sucesso baseia-se no principio do poder, por sua vez cedido pelo administrador. A importância de definir claramente as responsabilidades Para se obter sucesso nas tarefas, é fundamental que as pessoas tenham em mente seus objetivos de forma clara. A iniciativa e a criatividade abafadas? Tem administradores que afirmam o estilo liberal ser motivo para questionamento: a clareza dos objetivos pode inibir a criatividade e sufocar a iniciativa. Mas uma grande verdade é que falta de clareza prejudica os objetivos de serem concluídos com eficácia. Diga-lhes como as responsabilidades estão relacionadas às metas A clareza dos objetivos não e o único passo para a elaboração de um bom trabalho. As pessoas também precisam saber o por que de estar realizando aquela função que lhe foi determinada. Para isso, as pessoas tentam destacar-se, fazer o diferencial dentre os demais, enquanto outras se desanimam por culpa de maus administradores. Portanto, para uma pessoa atingir o poder junto do seu maior potencial, ela precisa enxergar como a sua função, por mais simples que seja, mais o "amor" pelo trabalho, podem contribuir positivamente para a empresa ou o meio. Transmita e enfatize o cumprimento das responsabilidades Depois dos primeiros passos cumpridos acerca da…

DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE 1 Introdução 4 2 Conceito 5 2.1 Principais razões para delegar 5 3 Autoridade, poder e responsabilidade 5 4 Vantagens da delegação 6 5 O que a delegação não é 6 6 Razões para não delegar 7 7 Razões para não aceitar a delegação 7 8 Para quem delegar …

níveis de autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador. Ao mesmo tempo em que diminui a necessidade de conhecimento técnico-operacional. Autoridade Para os clássicos, a autoridade é conceituada como um poder formal, ou seja, o direito de dar ordens, de comandar outros, para que executem ou deixem de executar algo, da maneira considerada, pelo possuidor dessa autoridade, como adequada para a realização dos objetivos da…

RESPONSABILIDADE DO SERVIDOR E DEVERES DO ADMINISTRADOR A punição administrativa ou disciplinar não depende de processo civil ou criminal a que se sujeite também o servidor pela mesma falta, nem obriga a Administracão a aguardar o desfecho dos demais processos. Apurada a falta funcional, pelos meios adequados (processo administrativo, sindicância ou meio sumário), o servidor fica sujeito, desde logo, à penalidade administrativa correspondente. 0 necessário é que a Administração…

7 Responsabilidade, Autoridade, Poder e Influência. Em todas as organizações existem problemas que precisam ser resolvidos, onde há problemas, certamente há mudanças, então temos que decidir o que fazer e implementar as decisões que tomamos com eficiência e eficácia tanto a curto como a longo prazo, para isso e necessário que todos os papéis (PAEI) sejam desempenhados. Quando tomamos uma decisão, precisamos definir: O que fazer. (que é cumprido pelo papel (P)). O que fazer agora…

FACULDADE EDUCACIONAL DE COLOMBO Artigo Científico e Estágio Supervisionado PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA DELEGAÇÃO DE PODER __________________________________________________________ Colombo – PR 2008 PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA DELEGAÇÃO DE PODER Trabalho apresentado ao Curso de ADMINISTRAÇÃO – Turma ADM 20207, da Faculdade Integrada INESUL. Docente: Hiran Brandalize __________________________________________________________ Colombo – PR 2008…

UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS APLICADAS CAMPUS DE SANTIAGO CURSO DE DIREITO A RESPONSABILIDADE CIVIL DA AUTORIDADE MILITAR DAS FORÇAS ARMADAS POR ABUSO DE PODER JOSÉ MARIA DA ROCHA SANTIAGO 2013 2 UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS APLICADAS CAMPUS DE SANTIAGO CURSO DE DIREITO A RESPONSABILIDADE CIVIL DA AUTORIDADE MILITAR DAS FORÇAS ARMADAS POR ABUSO…

Liderança e poder Isabel Stepanski O tema liderança tem sido exaustivamente abordado na literatura que estuda a dimensão humana nas organizações. Um aspecto desse estudo que tem requerido maior atenção por parte dos estudiosos é a relação da liderança com o poder; plenamente justificável na medida em que a maioria dos papéis de liderança tradicional vem junto com o poder. Segundo Robbins (1999) uma diferença entre os dois termos – liderança e poder – refere-se à compatibilidade de…

FIJ – FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DELEGAÇÃO DE PODER Ingrid Utrera Rio de Janeiro 2° semestre de 2012 FIJ – FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DELEGAÇÃO DE PODER Trabalho apresentado por Ingrid Utrera, matrícula 100153, em cumprimento às exigências de conclusão da disciplina Estágio Supervisionado II, turma 2360, sob orientação do professor Alexandre. Rio de…

equipe. São eles: Poder/Autoridade Moral/Coesão, Normas/ Padrões, Metas/Objetivos, Mudança/Desenvolvimento, Poder/Autoridade. Qualquer equipe tem um chefe, líder ou coordenador cuja responsabilidade é alcançar resultados por meio dos esforços de várias pessoas. Ele está investido de poder/autoridade para dirigi-los e controlá-los. Cada integrante conhece suas atribuições, deveres e responsabilidades, quer individual quer coletivamente. A interação chefes-subordinados ou…