Delegação de autoridade

DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE

1 Introdução 4
2 Conceito 5
2.1 Principais razões para delegar 5
3 Autoridade, poder e responsabilidade 5
4 Vantagens da delegação 6
5 O que a delegação não é 6
6 Razões para não delegar 7
7 Razões para não aceitar a delegação 7
8 Para quem delegar 8
9 Delegação eficaz 8
10 Conclusão 10
11 Referências Bibliográficas 11

1. Introdução

Delegação de autoridade é o ato de transmitir para um subordinado a responsabilidade e autoridade para exercer determinada tarefa.
Autoridade, responsabilidade e poder sempre andam juntos, pois um superior deve ter o poder e autoridade para delegar uma tarefa a um subordinado e este ficou com a responsabilidade de executar essa tarefa.

2 – Conceito

Delegar é o ato de transferir para outro (delegado) a autoridade e a responsabilidade para a execução de uma tarefa, de responsabilidade final do delegante. É também:
• Abrir mão do êxito pessoal em função do êxito do grupo;
• Obter satisfação em fazer os outros fazerem e não em executar diretamente;
• Abrir mão de poder;
• Assumir riscos;
• Aceitar erros;
• Ganhar tempo para coisas mais importantes.
A delegação de autoridade de superiores para subordinados é obviamente necessária para o funcionamento eficiente de qualquer organização , já que nenhum superior pode pessoalmente realizar ou