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RECOMPENSAS E INCENTIVOS Razões e Requisitos para os Programas de Incentivo •Pagamento Variável Vinculação do pagamento a alguma medida do desempenho individual, de grupo ou da empresa. •Programas de Incentivo Estabelecer um desempenho "limite" para qualificar-se para os pagamentos de incentivo. Dão ênfase a um foco compartilhado nos objetivos organizacionais. Criam um ambiente operacional que defende uma filosofia de comprometimento, acreditando-se que todo indivíduo contribui para o desempenho e sucesso da empresa. Programas de Incentivo Associados aos Objetivos da Empresa •Argumentos para os Programas de Incentivo Incentivar os funcionários a se sentir “donos” de seus empregos, aprimorando assim seus esforços e o desempenho geral no trabalho. Estimular os funcionários a se esforçarem mais para completar suas tarefas no cargo. Forma de incentivo como estratégia de remuneração para atrair e reter funcionários que apresentam alto nível de desempenho. •Programas de Incentivo de Sucesso Vários estudos têm demonstrado relação considerável entre os programas de incentivo e o desempenho organizacional melhorado. Vantagens dos Programas de Pagamento como Incentivo • Incentivos focalizam os esforços do funcionário nos objetivos específicos de desempenho. Eles oferecem motivação genuína que produz ganhos relevantes para o funcionário e para a empresa. • Os desembolsos de incentivo são custos variáveis ligados à…

funcionários na função do cargo exercido e do desempenho individual. Segundo Chiavenato (2009, pgs 81,82,83 e 84) existem planos individuais no sistema de remuneração. São eles: Salário pelo o tempo de trabalho: O pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho. O pagamento não esta relacionado com o desempenho, ou resultado de produção, mas com o tempo de disponibilidade para o trabalho. Incentivo por tempo de casa: Para completar a remuneração algumas empresas…

PROGRAMAS DE INCENTIVO A recompensa das pessoas dentro das organizações é um importante fator para o incentivo e a motivação dos colaboradores. A empresa que utiliza esse método percebe um empenho, e o compromisso por parte de seus colabores. A remuneração é fundamental no aspecto da competitividade, já que os funcionários devem perceber que a empresa remunera de acordo com os resultados que eles estão dando para a organização.. No mundo atual, onde a mudança é constante,…

atingirem metas específicas, que é fazer um bom trabalho, um bom filme”. Grupos ou equipes Em síntese GRUPO -Esforço individual; -Responsabilidade por resultados Individuais; - Objetivo de trabalho individual; - Unidades de trabalho dependentes; EQUIPE - Esforço coletivo; - Responsabilidade compartilhada pelos resultados globais; - Objetivo de trabalho compartilhado; - Unidades de trabalho semi autônomas e autônomas; Portanto, o grande diferencial empresas,…

atingirem metas específicas, que é fazer um bom trabalho, um bom filme”. Grupos ou equipes Em síntese GRUPO -Esforço individual; -Responsabilidade por resultados Individuais; - Objetivo de trabalho individual; - Unidades de trabalho dependentes; EQUIPE - Esforço coletivo; - Responsabilidade compartilhada pelos resultados globais; - Objetivo de trabalho compartilhado; - Unidades de trabalho semi autônomas e autônomas; Portanto, o grande diferencial empresas,…

O que é o Fundo de Aposentadoria Programada Individua (FAPI)l? Como ele funciona? O FAPI (Fundo de Aposentadoria Programada Individual) é um Fundo de Investimento Financeiro (FIF) que tem como objetivo a poupança de longo prazo, sem garantia de rendimento mínimo. Não é um fundo de previdência privada, embora possa servir para formar uma poupança que vire previdência privada no futuro. É por isso que o FAPI tem benefícios fiscais sobre as contribuições como os planos PGBL. As…

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição,…

Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Beneficios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. a palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as…

PARA REFLETIR Seu Lourival é um bom chefe. Pelo menos é o que ele sempre acreditou. Sempre se preocupou em manter a produção elevada, zelar pelo interesse da empresa e ser justo com seus colaboradores. O problema é que vez por outra, um daqueles colaboradores nos quais mais apostava vinha pedir as contas. Eles geralmente reclamavam de algo que seu Lourival não controlava por completo: o salário. Às vezes, ele era pouco demais, outras vezes, ele não era equânime; em alguns casos diziam…

PROGRAMA DE INCENTIVOS Recompensas > incentivos para estimular certos tipos de comportamentos. Punições > penalidades – reais ou potenciais – para coibir certos comportamentos. Recompensas Financeiras > Diretas > Salário Direto, Prêmios, Comissões. > Indiretas > Férias, Gratificações, H.E.,13o. , adicionais etc. Não Financeiras > Oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento e auto-estima, QVT, Promoções, liberdade e autonomia no trabalho. Recompensas…