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RECOMPENSAS E INCENTIVOS

Razões e Requisitos para os Programas de Incentivo

•Pagamento Variável

Vinculação do pagamento a alguma medida do desempenho individual, de grupo ou da empresa.

•Programas de Incentivo

Estabelecer um desempenho "limite" para qualificar-se para os pagamentos de incentivo.

Dão ênfase a um foco compartilhado nos objetivos organizacionais.

Criam um ambiente operacional que defende uma filosofia de comprometimento, acreditando-se que todo indivíduo contribui para o desempenho e sucesso da empresa.

Programas de Incentivo Associados aos Objetivos da Empresa

•Argumentos para os Programas de Incentivo

Incentivar os funcionários a se sentir “donos” de seus empregos, aprimorando assim seus esforços e o desempenho geral no trabalho.

Estimular os funcionários a se esforçarem mais para completar suas tarefas no cargo.

Forma de incentivo como estratégia de remuneração para atrair e reter funcionários que apresentam alto nível de desempenho.

•Programas de Incentivo de Sucesso

Vários estudos têm demonstrado relação considerável entre os programas de incentivo e o desempenho organizacional melhorado.

Vantagens dos Programas de Pagamento como Incentivo

• Incentivos focalizam os esforços do funcionário nos objetivos específicos de desempenho. Eles oferecem motivação genuína que produz ganhos relevantes para o funcionário e para a empresa.

• Os desembolsos de incentivo são custos variáveis ligados à realização de resultados. Salários-base são custos fixos não relacionados à produção.

• O pagamento de incentivos é diretamente relacionado ao desempenho operacional. Se os objetivos de desempenho (quantidade e/ou qualidade) são atingidos, há pagamento de incentivos. Se os objetivos não são atingidos, os incentivos não são dados.

• Incentivos estimulam o trabalho de equipe e a coesão do grupo quando os pagamentos aos indivíduos têm como base os resultados da equipe.

• Os incentivos são um modo de