Etapa 4 ADM

teóricas e praticas, com constante estimulo a prêmios os motivando a tratar as pessoas bens, ao executarem seus serviços com eficiência e agilidade. Poderia também mostrar uma planilha de ganho e perdas de cada setor, conscientizando os funcionários de perdas, prejuízos, ganhos e despesas ao modo que mostre detalhado tudo que acontece com a padaria Q Pão. 2. Para o auxilio da Q Pão, de melhorias , seria feita uma programação e a implementação de diretrizes de dados com essenciais fatores que mostre o desempenho, para a articulação correta dos serviços. Planejamento da Q Pão. _Montar um cronograma diário de elaboração do serviço. _Planejar cada função e o tempo de elaboração de serviço. _Montar um plano de almoço e descanso para que não sobrecarregue cada funcionário. _Passar a cada funcionário suas funções, e se tiver possibilidade de ajudar o colega para que o serviço da padaria renda e não atrase. 3. Conquistando o Impossível. (Motivacional) http://www.youtube.com/watch?v=Zoy5UOyDhr8 Esse vídeo mostra como cada pessoa é diferente e o valor dela pra ser uma pessoa diferenciada no seu dia-a-dia. Desiderata. (Motivacional) http://www.youtube.com/watch?v=M0v69LdvZKE Esse vídeo nós da à noção de sempre estar de bem com tudo e com todos, para que você possa ser um vencedor sem depender de ninguém. O segredo de liderança. (Liderança) http://www.youtube.com/watch?v=uSUNZiadN9k Esse vídeo passa a forma de tratar e ser tratado para que tudo que você…

ATPS – TGA Elaborar uma proposta de reestruturação e melhorias para a padaria Q pão utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Para começar é necessário que o Sr Bread administre a Q pão e não os seus colaboradores faça isso por ele. A falta de planejar, organizar, executar e controlar está deixando a organização descontrolada, e sem controle nada funciona bem. A solução para a padaria seria o Sr Bread fora da operação, primeiramente…

Passo 2 (Equipe) Analisar o comportamento dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os clientes, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. 1. Exemplificar ao Sr. Bread como ele pode usar as “Oito Habilidades Gerenciais”, segundo Mitzber, relatado no capítulo 7 do PLT da disciplina, para melhorar seu desempenho como…

SUMÁRIO 1. Introdução................................................................................................................4 2. Teorias da Administração e Suas Variáveis ao Decorrer do Tempo.................4 3. Ainda Vivemos em uma Revolução Industrial?....................................................5 4. Conceitos Históricos da Administração.................................................................6 5. Reorganizando a Padaria Q Pão…

Com base nos capítulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Ética e Responsabilidade Social. Passo 3 (Equipe) Organizar todos os passos desenvolvidos até o momento e montar o relatório final elaborando o Plano de Propostas de Melhorias, baseadas nas Teorias da Administração, a ser apresentado ao Sr. Bread. O relatório final deve apresentar um mínimo de 15 e o máximo de 20 laudas…

Passo 1 (Equipe) Debater como vocês poderiam auxiliar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional que havia na Q Pão e que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pão; Propor ações que permitam: 1. A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistêmica da empresa. 2. Auxiliar o Sr. Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.…

Teoria Geral da Administração Apresentação de atividade acadêmica para a disciplina: Teoria Geral da Administração sob a orientação do Prof. ..... 2013 Cursos: Ciências Contábeis 1º e 2º semestre Administração 2º semestre Sumário Introdução ...................................................................................................................... 04 Etapa 01 - Padaria Q…

conceitos da analogia sobre os diferentes tipos de funcionários apresentados no vídeo. Daniel Godrin - Funcionário Gato e Funcionário Cachorro. 2010 O vídeo da palestra motivacional de Daniel Godrin nos mostra dois tipos de funcionários existentes dentro de uma organização, os sem comprometimento e os comprometidos. Godrin compara os funcionários pouco comprometidos e desmotivados aos gatos, por apresentarem características tais como: preguiça e independência (os felinos fazem as…

tomadas de decisão. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Debater como vocês poderiam auxiliar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional que havia na Q Pão e que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pão; Propor ações que permitam: 1. A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistêmica da…

Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16: Implantação da ISSO 9000 Pág. 17: Etapa 4 – Clima organizacional Pág. 18: Vídeos Motivacionais Pág. 21: Ética e Responsabilidade social Pág. 22: Plano de proposta de melhoria para a padaria Q Pão com o modelo inovador Pág. 24: Referências Bibliográficas Introdução O nosso…