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Passo 1 (Equipe)
Debater como vocês poderiam auxiliar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional que havia na Q Pão e que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pão;
Propor ações que permitam:
1. A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistêmica da empresa.
2. Auxiliar o Sr. Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo.
3. Pesquisar na internet vídeos Motivacionais e vídeos sobre Liderança que poderiam ser indicados ao Sr. Bread como forma de motivar seus funcionários e ajuda-lo a desenvolver atitudes de líder. Relacionar ao menos 2 vídeos de cada, explicando o por que eles podem auxiliar o Sr. Bread.
Passo 2 (Equipe)
Com base nos capítulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Ética e Responsabilidade Social.
Passo 3 (Equipe)
Organizar todos os passos desenvolvidos até o momento e montar o relatório final elaborando o Plano de Propostas de Melhorias, baseadas nas Teorias da Administração, a ser apresentado ao Sr. Bread. O relatório final deve apresentar um mínimo de 15 e o máximo de 20 laudas e conter: capa, página de rosto, sumário, introdução, desenvolvimento, conclusão e Referências Bibliográficas, de acordo com as normas da ABNT.Passo 4 (Equipe)
Montar uma apresentação resumida em Power Point, para apresentação em sala, contendo os pontos principais em no máximo 7 slides. Como sugestão:
Slide 1: Capa - Nome do grupo – Curso – Unidade.
Slides 2 a 5: Desenvolvimento.
Slide 6: Considerações Finais.
Slide 7 : Referencias.
Sugestão
O professor da disciplina pode sortear alguns grupos para apresentar suas propostas para a classe e debater as propostas apresentadas com os demais.
Livro Texto da disciplina:
MAXIMIANO,
Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução