Plano Da Qualidade

1/27/2015 MBA em Gestão de Projetos T2013D Gerenciamento de Escopo & Qualidade Edna Campos Gerente de Projetos Sr, Sr, MSc MSc,, PMP Salvador - Jun/2014 Apresentação do Professor Edna Campos, MSc MSc,, PMP Mestre em Administração pela UFBA Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela UFBA Pós-Graduação em Análise de Sistemas pelo IBPI-RJ Gerente de Projetos Senior certificada pela IBM Atuação no PMI: Ex-Voluntária do PMI US na validação dos candidatos à Diretoria PMI-BA: - Co-Fundadora em…

Planejamento Monitoramento Execução GRUPOS DE PROCESSOS DE GESTÃO ESCOPO TEMPO CUSTO QUALIDADE RECURSOS HUMANOS COMUNICAÇÃO RISCO AQUISIÇÃO P.Coleta requisitos P.DEFINE ATIVIDADES P.ESTIMA CUSTOS P.PLANEJA QUALIDADE P. DESENVOLVE RH I. IDENTIFICA INTERESSADOS P. PLANEJA GES.RISCO P.PLANEJA AQUISIÇÕES p. Define escopos P.SEQUENCIA ATIVIDADES P.DEFINE ORÇAMENTO E. GARANTE QUALIDADE E. ARREGIMENTA EQUIPE P. PLANEJA COMUNICAÇÃO…

Gestão da Qualidade Módulo II – Administração de Projetos Professor: Marcelo Werneck 1 QUALIDADE NO PMBOK 2 Gerência da Qualidade no PMBoK Gerência da Qualidade no PMBoK • Apenas 3 processos no gerenciamento da qualidade: • Planejamento da qualidade: identificar padrões de qualidade relevantes e como satisfazê-los; • Garantia da qualidade: aplicar atividades planejadas para assegurar que expectativas das partes interessadas são atingidas; • Controle da…

1997 Gestão da QualidadeDiretrizes para Planos da Qualidade – Válida a partir de 27.03.1997 Esta norma foi preparada para atender a necessidade de um mecanismo para relacionar os requisitos genéricos dos elementos do Sistema de Qualidade com os requisitos específicos de um determinado produto, empreendimento ou contrato. OBJETIVO Fornece diretrizes para auxiliar os fornecedores na preparação, análise crítica, aprovação e revisão de planos de qualidade.  Revisão;  Estrutura; …

Marília Fonseca POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A QUALIDADE DA EDUCAÇÃO BRASILEIRA: ENTRE O UTILITARISMO ECONÔMICO E A RESPONSABILIDADE SOCIAL MARÍLIA FONSECA* RESUMO: O objetivo do presente texto é compreender como o conceito de qualidade se configurou nos planos brasileiros de educação. Parte do pressuposto de que a política educacional, nas quatro últimas décadas, oscilou no confronto entre as propostas oriundas dos movimentos sociais e as políticas públicas fixadas pelos…

A importância da qualidade Critério 1: Liderança Como os comportamentos e as acções da equipa de gestão e de todos os restantes lideres inspiram, apoiam e promovem a cultura da Gestão pela Qualidade Total. 1a Estão empenhados na Gestão pela Qualidade Total Histórico da vivência da Qualidade Total. Processo de definição de valores e expectativas Reuniões de quadros com a Alta Direcção ( Tipo de reunião, periodicidade, responsáveis, participantes, agenda, resultados...)…

alta direção dentro do sistema de gestão da qualidade, pois é necessário para implementar e manter o sistema de gestão de qualidade e melhorando continuamente sua eficácia, e assim aumentando a satisfação dos seus clientes com o bom atendimento. (AUTOR) Com uma alta direção pode-se identificar quais são as necessidades de recursos em qualquer etapa da implementação, manutenção e melhoria do sistema de gestão da qualidade, tais como, auditorias de qualidade, análise crítica pela direção,…

Benefícios Cada organização define sus planos de benefícios para atender as necessidades dos seus funcionários. Os benefícios, oferecidos aos funcionários visam a satisfazer vários objetivos individuais , Ecozoicos , Social. Individual :Atendem as necessidades,proporcionam uma vida mais triangula Economica:Tem como objetivo a atração e retenção do funcionarios reduzindo a rotatividade (absenteísmo) minimisando custos . Social:Preencher as carencias da previdencia social A razão dos…

Partes Interessadas 2. Ferramentas e Técnicas .Entrevistas .Grupos de discussão .Workshop .Técnicas criativas em grupo .Técnicas de tomadas de decisão em grupo .Questionários e pesquisas .Observações .Protótipos 3. Saídas .Documentação dos requisitos .Plano de Gerenciamento dos Requisitos .Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos DEFINIR O ESCOPO 1. Entradas .Termo de Abertura do Projeto .Documentação dos Requisitos .Ativos de processos organizacionais 2. Ferramentas e Técnicas…

_________________________________________________________________________________ Índice PLANO DE GESTÃO INTEGRADA ...........................................................................................................1 PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS .......................................................................................7 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTO ............................................................................................11 PLANO DE…