Plano Anual De Marketing Da Fiat

PLANO DE NEGÓCIOS CONTREAL RENT A CAR Locadora de carros capacidade 16 veículos Alunos: . . . . Wesley Carvalho Praxedes SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO.......................................................................................... 06 2 OBJETIVOS DO TRABALHO......................................................................... 07 3 EMPRESA...................................................................................................... 08 3.1 Nome da Empresa ....

Superior de Tecnologia em Marketing DISCIPLINA Fundamentos de administração e MKT Comportamento do consumidor Economia Ética, política e sociedade Seminário PROFESSOR Prof. Sebastião Prof. Marcos Marques Prof. Leuter Profa. Claudiane Prof. Fábio Regioli PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL – 1º SEMSTRE 100% ON-LINE Objetivos: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa teórica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de…

[pic] ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO BRUNO ANDRADE DAVI WESTFAL FÁBIO RAVASANI JULIANA SOARES NÁDIA PELLOSO SAMANTHA SANTOS “ANÁLISE DAS CINCO MELHORES EMPRESAS DA REVISTA EXAME” SANTOS 2012 [pic] BRUNO ANDRADE DAVI WESTFAL FÁBIO RAVASANI JULIANA SOARES NÁDIA PELLOSO SAMANTHA SANTOS “ANÁLISE DAS CINCO MELHORES EMPRESAS DA REVISTA EXAME SETOR DE AUTOINDÚSTRIA” Trabalho

sustentabilidade e a importância da adoção de modelos sustentáveis na gestão das empresas; - apresentar os principais investimentos ambientais e socioeconômicos da montadora FIAT e; - identificar a decisão dos consumidores do mercado automobilístico a partir de uma pesquisa voltada para os pilares sustentáveis adotados pela montadora FIAT. 5 JUSTIFICATIVA Com o avanço da tecnologia, a sustentabilidade passou de coadjuvante para protagonista no mercado industrial. Com a…

............................................................................................................ 4. GESTÃO FINANCEIRA.......................................................................................................... 5. MARKETING....................................................................................................... 6. RECURSOS HUMANOS...................................................................................................... 7.…

além de se sustentar pagando impostos e salários, é cada vez mais difícil, alguns grupos optam por juntar forças. Cada pessoa jurídica resolverá a fusão em reunião dos sócios ou em assembléia geral dos acionistas e aprovará o projeto de estatuto e o plano de distribuição de ações, nomeando os peritos para avaliação do patrimônio das sociedades que serão objetos da fusão. A fusão caracteriza-se pelo fato de desaparecem as sociedades que se fundem, para, em seu lugar, surgir uma nova…

mais relevantes que precisam ser resolvidas. Essas questões podem ser encontradas em quaisquer setores ou funções da empresa: vendas, produção, finanças, contabilidade, informática, pessoal, marketing etc. O diagnóstico visa também estruturar soluções para cada questão, estabelecer prioridades e gerar um plano de ação com objetivos gerais, metas específicas, prazos, investimentos, despesas, responsabilidades e controles. Diagnósticos podem ser feitos para quaisquer tipos de empresas:…

DESENVOLVIMENTO DE PLANOS E NEGÓCIOS DE OFICINA MECÂNICA PARA MULHERES Trabalho da disciplina de Desenvolvimento de Planos e Negócios para composição de nota do Profº Reinaldo Pecoraro SÃO PAULO, 2010 SUMÁRIO 1.Sumário Executivo 1.2.Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.3.Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.4.Dados da empresa; 1.5.Missão da empresa; 1.6.Setores de atividade; 1.7.Forma jurídica; 1.8.Capital Social;

não diz respeito a decisões futuras, mas no que implicará as decisões do presente no futuro. Não é um ato isolado; seu processo é muito mais importante que seu resultado. “Baseia-se na crença de que o principal valor do planejamento não está nos planos que ele produz, mas sim no processo de produzi-lo.” (KUNSCH, 1986, p.213). Estabelecer diretrizes nem sempre garante concretização de ações instantâneas. Para suprir esta etapa é necessários implantar alguns métodos. Na realidade atual podemos

Palavra(Sustentabilidade) 5 Reduzir 6 Reutilizar 6 Reciclar 6 Sustentabilidade Empresarial 6 Programas estatais sustentáveis 7 PROCEL 7 CONPET 8 Empresas Privadas Sustentáveis 8 Fiat 8 No Brasil 9 Fiat Ecológica 9 ISO 14001 10 Princípios e diretrizes da Fiat 11 Coleta seletiva de lixo e reciclagem 12 Novas matérias-primas 12 Tratamento de água 13 Projeto árvore da vida 13 Natura 14 Natura sustentável 15 Natura…