como montar um negocio

PROJETO PRÉ-CONSULTORES EMPRESA: RESTAURANTE SERIDÓ ANTOVAN WILLIAMS FALCÃO FRANCINEIDE BATISTA ÂNGELO FRANCISCA BATISTA ÂNGELO IRACEMA SIQUEIRA DOS SANTOS IRANILDO PEREIRA DA SILVA UBALDO OLEGÁRIO NATAL 2012 ANTOVAN WILLIAMS FALCÃO FRANCINEIDE BATISTA ÂNGELO FRANCISCA BATISTA ÂNGELO IRACEMA SIQUEIRA DOS SANTOS IRANILDO PEREIRA DA SILVA UBALDO OLEGÁRIO PROJETO PRÉ-CONSULTORES EMPRESA: RESTAURANTE SERIDÓ Trabalho apresentado à Universidade Potiguar – UnP, como requisito para obtenção de nota da segunda unidade da disciplina de Formação do Preço de Vendas do curso de CST GTFIN 4NA. Professor: Jean Gleyson Farias Martins NATAL 2012 SUMÁRIO 1, INTRODUÇÃO 4 1.1. Objetivo 4 1.2. Objetivo especifico 4 1.3. Descrição da empresa 4 1.4. Características da Empresa e do Mercado 5 1.5. Histórico da Empresa 6 1.6. Missão 8 1.7. Visão 11 1.8. Valores 4 2. METODOLOGIA 5 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO FINANCEIRO 6 3.1. Gestão de Capital de Giro 8 3.2. Projeção Financeira 11 3.3. Gestão Contábil 13 3.4. Gestão Tributária 15 3.5. Gestão de Estoque 17 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 5. ANEXOS. 22 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.... 34 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta um projeto de planejamento e controle financeiro de um restaurante self-service, que oferece sociabilidade, prazer e qualidade

Swot.......................................................................................................7 Diagnostico do Restaurante........................................................................... 8 Considerações Finais................................................................................ 9 e 10 Referencias................................................................................................11 …

Vamos identificar os problemas q afetam o restaurante Smak, e soluções q podem resolver os memsos.l Pesquisas confirmam que três em cada dez pequenas empresas brasileiras, fecham as portas em dois anos de atividade. Segundo dados do SEBRAE, as empresas culpam a falta de clientes, a alta carga tributária, ausência de capital de giro e problemas pessoais, como briga entre os sócios pela falência. 1. Não enxergar o longo prazo Planejamento é essencial para uma empresa. Saber…

Introdução 3 Pesquisa de Mercado 5 Plano Financeiro 5 Plano de Marketing 6 Ferramenta Swot 7 Diagnóstico 8 Conclusão....................................................................................................................................9 Referências Bibliográficas........................................................................................................10 Introdução A partir do avanço da globalização no mundo, ocorreram diversas transformações que…

insucesso 4 2.1 Falta de Planejamento à Longo Prazo 4 2.2 Ausência de Controle Financeiro 4 2.3 Perda do Senso de Realidade 5 2.4 CPF ou CNPJ 5 2.5 Falta de Conhecimento 5 3 - Passo 2 – Plano de negócios 6 4 - Passo 3 – Análise SWOT 10 5 - Passo 4 – Diagnóstico 11 6 - Conclusão. 12 7 - Bibliografia. 13 Introdução: O presente trabalho, foi elaborado com o objetivo de aplicar a aprendizagem adquirida nas matérias Empreendedorismo e Organização Comportamental, reconhecendo e…

estudo das causas que vem levando o restaurante Smak a reduzir sua receita. Será elaborado um plano de negócio para investigar o mercado, a gestão de recursos humanos e financeiros além de uma analise SWOT para identificar os pontos fracos e fortes, as oportunidades e ameaças. Em seguida será apresentado o diagnóstico do negocio, as propostas de melhorias com ênfase no treinamento da proprietária de modo que ela desenvolva uma gestão eficaz, e será apresentado ainda um projeto de…

Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Professor-Tutor EaD – Renata Dalpiaz e Helenrose Pedroso. Goiânia/Goiás 2015 Sumario 1- Introdução. 2- Desenvolvimento. 6- Conclusão. 7- Referencias Biográficas. 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste apresentar soluções, para o Restaurante Smak. Um restaurante conceituado com tradição Polonesa,localizado no vale da Felicidade, fundado pela família…

Universidade Anhanguera – Uniderp Administração Polo de Luziânia – GO. Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Aluno: Fábio Ismael de Araújo Mota RA – 343859 Tutor EAD: Me. Lindolfo A. Martinelli TITULO: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Luziânia-GO 15/04/2015. Índice Introdução 3 Empreendedorismo e Comportamento organizacional 4 Conceito de Planejamento 5 Fluxo de Caixa 6 Planejamento para o Restaurante Smak 6 Análise Swot 9 Análise Swot do…

organizacional. A empresa em questão é o Restaurante Smak, da dona Irena Partala, que embora tenha uma boa localização e tradição em comidas típicas é o menos frequentado pelos turistas e pela comunidade local. Analisando o perfil do restaurante e da sua proprietária, percebemos alguns fatores que colaboram para situação atual, como falta de organização e de postura gerencial. Através de um novo plano de negócios, propomos soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais…

RESTAURANTE SMAK - ANÁLISE SWOT SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – JUSTIFICATIVA 3 - ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 3.1 – Forças e Fraquezas 3.2 – Oportunidades e Ameaças 4 - DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 5 - NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 – INTROUÇÃO O setor terciário tem se mostrado cada vez mais importante na geração de renda na economia moderna, tem acelerado a…