Viabilidade economica de um cyber

Estudo da Viabilidade Econômica de um Cyber Café sob a ótica do Plano de Negócios 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA DE UM CYBER CAFÉ NO BAIRRO DA PEDREIRA SOB A ÓTICA DO PLANO DE NEGÓCIOS. LÍDIA DOS SANTOS LOPES DOURADO ROSILANE GOMES COSTA 0101010201 0101003901 BELÉM-PARÁ JANEIRO-2005 Estudo da Viabilidade Econômica de um Cyber Café sob a ótica do Plano de Negócios 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA DE UM CYBER CAFÉ NO BAIRRO DA PEDREIRA SOB A ÓTICA DO PLANO DE NEGÓCIOS. Trabalho de Avaliação da Disciplina Administração Empresarial, ministrada pelo Professor Héber Lavor Moreira, do Curso de Ciências Contábeis. LÍDIA DOS SANTOS LOPES DOURADO ROSILANE GOMES COSTA ORIENTADOR: PROF. HÉBER LAVOR MOREIRA BELÉM-PARÁ JANEIRO-2005 Estudo da Viabilidade Econômica de um Cyber Café sob a ótica do Plano de Negócios 3 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA DE UM CYBER CAFÉ NO BAIRRO DA PEDREIRA SOB A ÓTICA DO PLANO DE NEGÓCIOS. Trabalho de Avaliação da Disciplina Administração Empresarial, ministrada pelo Professor Héber Lavor Moreira, do Curso de Ciências Contábeis. Avaliado em: _____/_____/_____ Conceito: ______________ _____________________________________ Orientador: Prof.

PIM III – ESTUDO DE CASO EMPRESA JÓIAS OTICAS MPB. MATÉRIAS CONTABILIDADE, DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS E ESTATISTICA APLICADA. RESUMO. A empresa do ramo óptico vem se desenvolvendo e com esse estudo melhor se entende sua denominação fatos relevantes de sua organização. Trazem também claramente como é o ramo de atuação da mesma, apresentar todo seu perfil gerencial diante dos…

RH, descrição do modelo de gestão de pessoa utilizas pela empresa, algumas ferramentas de seleção utilizadas pela empresa, o processo de seleção que a empresa utiliza; mecanismos de contratação, planejamento estratégico para o RH. Como foi descoberto o público alvo da organização, como é realizada toda plataforma para avaliação de satisfaço do cliente. Comentário e apresentação da estrutura de balanço e demonstrativo de resultados. constituição e denominação da empresa é Ótica e…

INTRODUÇÃO A Ótica Vip, é uma empresa de pequeno porte, optante pelo simples, que atua há dez anos no centro comercial da cidade de Aracaju no Estado de Sergipe, a través da prestação de serviços no ramo de ótica e acessórios em geral. Possui um quadro funcional composto de dez funcionários distribuídos entre os setores técnico, comercial, administrativo e financeiro. Trabalha com as seguintes bandeiras de cartões de crédito: Visa, Mastercard, Banese Card e Hipercard. Tem como…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: ESTILO ÓTICO COMÉRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS DE ÓTICA LTDA. SANTO ANDRÉ 2011 Grupo: Nº: Elaine da Rocha 9 Jacqueline de Figueiredo 17 Jéssica Alves da Silva 19 Meiriane Vieira 31 Miriam Passos Souza 32 Sonia Ap. Evangelista…

Edson da Silva Eirele ME Avenida São Rafael, 1.293 loja B, 2° piso Shopping Ponto Alto I, São Marcos, Salvador – Ba CNJP:121879760001-02 Tel: 71- 3249-9570 Site :www.oticarenascer.com.br Email: renacerba@oticarenascerba.com.br PLANO DE NEGÓCIO Outubro/14 Copia 1 de 3 INDICE 1.0 Sumário executivo ----------------------------------------------------------------- 2.0 História da ótica…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO ALBERTO LUIZ COIMBRA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DE ENGENHARIA – COPPE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROJETO COPPETEC: CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU DE ENGENHARIA DE PLANEJAMENTO Ênfase: Elaboração e Análise de Projetos de Investimento e Gerência de Risco. Coordenação Geral: Professor Elton Fernandes JUSTIFICATIVA E RELEVÂNCIA DO CURSO A decisão de investir…

técnicas de gestão de risco e planejamento e controle financeiro sobre saíram ainda mais fortes. Isso pode explicar o fato de grande parte das pequenas e medias empresa entrarem em dificuldades financeiras depois do 5° ano de atividade, ou seja, boa parte da atenção dada à gestão da empresa é focada nas atividades operacionais e o planejamento e controle financeiro são deixados para quando sobrar tempo, no entanto nunca sobra. O trabalho se estrutura na apresentação decisiva do…

................... 18 Figura 3 – Matriz mercado específico do plano ................................................ 18 Figura 4 – Matriz SWOT ................................................................................... 32 Figura 5 – Etapas para a seleção de uma estratégia de marketing ................. 40 Gráfico 1 – Porcentagem de óticas por região. ................................................. 46 Gráfico 2 – Divisão de óticas e varejos…

chamávamos de planejamento financeiro nada mais era do que controle financeiro – a alta administração da empresa aprovava um orçamento anual e passava a monitorar o desempenho dos negócios a partir dos marcos daquele orçamento. Os marcos do orçamento eram definidos pelo executivo principal da empresa – o grande estrategista desse processo. Em última análise, a Escola do Planejamento Financeiro utilizava o enfoque top-down – de cima para baixo –, ou seja, contava com um único…