Planejamento Financeiro De Uma ótica

A gestão financeira é uma parte da administração que trata dos recursos financeiros da empresa, ou seja, integra todo o trabalho ligado à obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros. Por essa prática, tem sido considerada como uma das cinco grandes áreas da administração, ao lado da administração de pessoal, de compras ou materiais, de vendas ou marketing e da produção

tem por objetivo de vida compor uma sinfonia, e alcançar, assim, fortuna e fama , ele toma a decisão de lecionar aula de música em uma escola pública dos Estados Unidos da América,embora não sinta qualquer vocação para lecionar,mas por motivos financeiros, pois o dinheiro que entrar ele irá economizar para depois ter tempo de compor enquanto somente sua esposa trabalharia. Inicialmente ele sente grande dificuldade em fazer com que seus alunos se interessem pela música e as coisas se…

O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações , transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes…

uma carga tributária baixa e um sistema tributário caótico. Todavia, no Brasil, existe a combinação de carga excessiva com sistema tributário de má qualidade. No processo de planejamento financeiro tem-se que considerar dois dados que permeiam toda a peça de planejamento; as metas da organização ou objetivos do planejamento tático e os cenários e premissas. No que diz respeito aos cenários, deve ser considerado tanto o cenário político como econômico do país e do mercado e as premissas…

Geografia e Estatística PIB – Produto Interno Bruto SEBRAE – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas TIR – Taxa Interna de Retorno VPL – Valor Presente Líquido ABIÓPTICA – Associação Brasileira de Industria Óptica SINDIÓTICA – Sindica das Oticas de Minas Gerais SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 O assunto e sua importância 6 1.2 Problemática 7 1.3 Justificativa 7 1.4 Objetivos 7 1.4.1 Objetivo geral 7 1.4.2 Objetivos…

benefícios tangíveis, e intangíveis também). Por isso temos diferentes óticas de análise de viabilidade de projetos (governo, empresa, banqueiro etc). Estudo de viabilidade: de um empreendimento/projeto/tecnologia/produto: exame do projeto a ser executado, analisando seus aspectos técnicos, financeiros, comerciais, administrativos, jurídicos, econômicos. Projeto: será tratado posteriormente, no contexto do planejamento. Valor econômico: é a determinação por competência e uso de…

promover o comprometimento geral com a estratégia da corporação (Kaplan e Norton, 2000). Objetivos do Balanced Scorecard (BSC) Pode-se dizer que o principal objetivo do balanced scorecard é alcançar o alinhamento do planejamento estratégico da empresa com as atividades operacionais que ela exerce. Ele traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados através de indicadores que irão informar os funcionários sobre os vetores do sucesso atual…

Getúlio Vargas, na edição de maio de 2000, a arrecadação dos municípios no Brasil aumentou cerca de 203,4% no período de 1988 a 1998. Entretanto, apesar desse acréscimo considerável, vêm os mesmos enfrentando diversas dificuldades no plano financeiro, entre as quais podem ser destacadas as barreiras naturais (regionais) à arrecadação dos tributos que são de sua competência, as dificuldades para implantação de programas de racionalização, o crescimento vegetativo da folha…

Sumário Executivo  A Empresa  Plano de Marketing  Plano Financeiro  Anexos 3 Conteúdo do Plano de Marketing  Basicamente, o Plano de Marketing possui os seguintes tópicos:  Análise ou pesquisa do mercado  Estratégias de Marketing 4 Pesquisa de Mercado  Mecanismo para se conhecer o seu público alvo;  Coleta, análise e interpretação sistemática de dados importantes sobre o cliente para o planejamento das ações de Marketing;  Quem faz ? -Empresas…

ferramenta para comunicar e promover o comprometimento geral com a estratégia da corporação (Kaplan e Norton, 2000). Objetivos do Balanced Scorecard (BSC) Pode-se dizer que o principal objetivo do balanced scorecard é alcançar o alinhamento do planejamento estratégico da empresa com as atividades operacionais que ela exerce. Ele traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados através de indicadores que irão informar os funcionários sobre os vetores do sucesso atual e…