Plano de negócio

| 1 | R$ 24,00 | COM FRETE | 15 DIAS | EXECELENTE | BABÁ MATERIAIS DE CONSTRUÇÕES | AREIA | 10 M³ | R$ 30,00 | COM FRETE | 20 DIAS | BOM | MELO CONSTRUÇÕES | AREIA | 10 M³ | R$ 35,00 | NÃO | À VISTA | RUIM | TELHAÇO | TELHAS | 1 MILHEIRO | R$ 300,00 | SIM | 30 DIAS | BOM | SINATO MATERIAIS | TELHAS | 1 MILHEIRO | R$ 400,00 | SIM | 15 DIAS | RUIM | 3.0 Plano Operacional 3.1 Processos Operacionais 3.1.1 RH (Recursos Humanos) 1. OBJETIVO Fazer as contratações de funcionários, fazer o apontamento para solicitar alimentação e fazer o processo de demissão dos funcionários. 2. RESPONSÁVEIS * Diretor. * Chefe de Departamento pessoal. * Auxiliar de Departamento pessoal. * Chefe do Departamento Financeiro. * Chefe do Departamento de Compras. 3. PROCEDIMENTO 3.1 - Contratação 3.1.1 Primeiramente o Setor de Produção verifica a necessidade de contração de novos funcionários, emitindo, em caso positivo, a SOL. 03 (Solicitação de Contratação) em duas vias, as quais devem ser autorizadas pela diretoria e encaminhadas ao Setor de RH e Setor de Controle. Estas vias devem ser arquivadas. 3.1.2 De posse da solicitação SOL. 03 (Solicitação de Contratação) O chefe do setor de pessoal solicita os currículos a empresa URBANIZA. Posteriormente recebe e analisam-se os currículos, devendo ser aprovado pela engenharia: caso não satisfaça a necessidade dispensa-se os mesmo e se faz uma nova solicitação de currículos. Uma vez aprovado o novo…

nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no decorrer da Era Industrial. Naquela ocasião, as empresas eram conceituadas como um conjunto de recursos articulados e integrados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Afinal, foi a era dos recursos – financeiros, materiais, humanos, tecnológicos – que precisavam ser conjugados para o alcance de resultados predominantemente financeiros. Foi a era do capitalismo financeiro e dos…

projeto. * Gerente Financeiro: Sua função é gerenciar, administrar e zelar pelo fluxo de caixa. Também se aplica como sua função, os investimentos adquiridos de seus patrocinadores; * Departamento Financeiro: Responsável por contas a receber, a pagar, inadimplências e organização de cobrança, faz balanços econômicos e auxilia com informações a contabilidade ao gerente financeiro da empresa; * Departamento Contábil e Fiscal: Método Outsourcing (terceirização), responsável…

12.2 – Sistema Financeiro As finanças empresariais desenvolvem-se em um ambiente complexo, no qual se destaca o sistema financeiro. Esse sistema engloba instituições e mercados financeiros cujo principal objetivo é a alocação eficiente de recursos na economia. Como a administração financeira das empresas consiste na tomada de decisões de alocação e de captação de recursos, a compreensão do funcionamento dessas instituições e mercados é fundamental para a atividade de um administrador. …

EDITOR THIAGO Apostila de Recursos Humanos Conceitos Básicos da área de RH 30/03/2014 Esse Documento tem como principal objetivo aborda materiais relacionados ao ao Rh, para ter noções de aspectos fundamentais. O que é Recursos Humanos Recursos humanos é o conjunto dos empregados ou colaboradores de uma empresa. Também é chamada de Rh a função que é responsável por selecionar, desenvolver,usar,reter esses colaboradores,alinhando-os aos objetivos e…

Desenvolvimento Recursos Humanos Módulo 01 – Visão Geral da Administração Áreas funcionais da Administração Marketing Operações Finanças Pesquisa e Desenvolvimento Recursos Humanos Operações / Produção É a área responsável pelo planejamento, operação e controle do processo de transformação de insumos e recursos (mão-de obra, capital, matéria-prima, energia, equipamentos, informação, ...) em produtos (bens e/ou serviços). É a atividade fim da empresa, tem…

empresa não lhe acreditar grande importância. Porem nem todas investem nessa área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas: Operacionais: Ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, como a mera execução de serviços, tais como recrutar, selecionar, treinar, controles disciplinares, recolhimento de impostos e taxas, etc. Táticas: Voltadas para a administração de…

comparado a décadas atrás. Ocorreram mudanças os cenários competitivos e as necessidades de renovação e adaptação continua as novas perspectivas adotadas. Dentro de uma empresa não há como deixar de relacionar duas áreas importantes para a estratégia da empresa. O departamento financeiro e o RH. Cada um com seu papel bem definido traz integração ao planejamento organizacional; Resumo: O departamento financeiro tem como principal objetivo controle do dinheiro, apuração dos custos total…

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (matérias, financeiros, humanos etc.) e do qual saem…

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Palestra Amcham Curitiba Fernando Luzio fernando@luzionet.com.br Curitiba, 5 de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br …