Planejamento De Auditoria Da Coca Cola

veio consolidar a importância do intangível foi a aquisição da Kibom pela Unilever por R$ 930,00 milhores de dólares a vista em 1997. Capitulo 5 Gestão de crise – Exposição negativa de uma marca A gestão da crise compreende todo o processo de planejamento prévio e elaboração de um plano de ações de caráter preventivo. O gerenciamento da crise trata-se do conjunto de ações desenvolvidas no momento em que a crise já está instalada na empresa. Avalie os pontos vulneráveis de sua empresa…

Planejamento  Uma direção. Um caminho seguro! Fluxo de Planejamento Empresarial 5 anos Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Plano estratégico 1 ano Plano de marketing Meses Plano promocional Objetivo e Benefícios de um Plano de Marketing  Objetivo - Estabelecer todas as bases para a ação no mercado.  Benefícios - Explorar uma oportunidade oferecida pelo mercado. - Integrar as atividades empresariais voltadas para comercializar um produto.…

brand equity? • Como o brand equity é construído, avaliado e gerenciado? • Quais são as decisões mais importantes no desenvolvimento de uma estratégia de branding? 9-2 Administração de marketing Capítulo 9 — Criação de brand equity Coca-cola: a marca do ano em 2012 Liderança pelo 13º ano seguido, mas nem por isso em uma situação confortável. Valendo 77,839 bilhões de dólares, a marca fica apenas um pouco à frente da Apple, que neste ano apresentou um valor de marca de…

Pessoas e Desenvolvimento Organizacional ..............16 9.4 Comitê de Auditoria, Gestão de Riscos e Finanças .................... 16 9.5 Conselho de Administração......................................................... 17 9.6 Comitê Executivo Natura ............................................................. 17 9.7 Gestão de Riscos ....................................................................... 18 9.8 Auditoria Interna ................................................................

Analisa-se: • Forças e Fraquezas • Quem são meus concorrentes • Segmentação • Tipo de Demanda - Distribuição do CVP com a minha MARCA. É preciso renovar os produtos, pois todos estão fadados ao declínio. Roll out (execução): cronograma de planejamento. - Temos a necessidade de associar a MARCA a coisas boas. 4 visões de ver o mundo para as Organizações. Orientação por: • Produto: qualidade • Produção: liderança de custo, custo baixo, produzir muito. Os consumidores estão…

marcas e ações. - Criar valores e fazer a diferença onde quer que atuemos *Visão - Queremos ser um dos melhores fabricantes de Coca cola no mundo. - Um dos melhores em crescimento de receita e retorno aos Stakeholders. - Frabricantes de Coca cola uma companhia orientada pelo cliente e focada no consumo. - “No Mundo”; em comparação com as fabricantes de Coca cola com ações listadas na Bolsa. *Valores -Paixão -Brilho nos olhos -Sede por mais -Persistencia *liderança…

HUMANAS, SOCIAIS E AGRÁRIAS CAMPUS III – BANANEIRAS/PB COMPONENTE CURRICULAR: MARKETING I PROFESSORA: ANDRÉA RÊGO DISCENTE: Márcia Ferreira da Silva CRIAÇÃO DE BRAND EQUITY (continuação) INDICE AUDITORIAS DE MARCA: A AVALIAÇÃO DO BRAND EQUITY...................2 RASTREAMENTO DA MARCA.........................................................................3 AVALIAÇÃO DA…

UNIVERSIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1.1. QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA? 04 1.2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A EMPRESA 04 1.3. A QUEM COMPETE AS DECISÕES ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3.…

corrigir os erros antes de agregar uma imagem negativa. Essa pesquisa de satisfação em tempo real alterou até os antigos métodos de controle da qualidade. Para obter sucesso na valorização de uma marca através das mídias sociais, é preciso um planejamento online com atuação efetiva nas redes sociais transmitindo transparência nas ações publicitárias, se adequando as exigências do público, respondendo às manifestações na rede, mostrando que o consumidor ajudou a criar a marca. Essa…

admitido pela organização deverá receber treinamento neste Manual da Qualidade. V – Termos e definições Auditoria de primeira parte – Refere-se as auditorias internas, feitas pela própria EMPRESA em seu próprio sistema de gestão Auditoria de segunda parte - Refere-se as auditorias feitas por clientes da EMPRESA em seu sistema de Gestão Auditoria de terceira parte – Refere-se as auditorias feitas por certificadoras no sistema de Gestão da EMPRESA para evidenciar o atendimento aos…