Planejamento estratégico: Apple

HISTÓRIA DA APLLE A Apple computer é uma empresa fabricante de computadores e produtora de softwares. Fundada em 1976 na cidade de Santa Clara, Califórnia, por Steven Wozniak, Steven Jobs. Esses dois jovens apaixonados por inovação faziam parte de um grupo que montava seus próprios computadores de forma bastante artesanal. Foi em um dormitório de faculdade que a Apple Computers Inc. surgiu, trazendo à tona o Apple I, projeto de um computador bastante avançado para a época, mas que foi recusado por empresas já consolidadas, como a Atari e a HP.
 Embora não tenha sido um grande sucesso de vendas, o Apple I, que era apenas a placa de circuito e custava cerca de 600 dólares , foi um bom começo e deixou os rapazes esperançosos. A placa de circuito era geralmente armazenada em uma caixa de madeira, de modo bastante rústico. O que era um sonho distante acabou se transformando na maior promessa da tecnologia e, mais que isso, em um culto. Afinal, há quem diga que ao comprar um produto Apple, não se está simplesmente adquirindo um MP3 Player ou um computador, mas sim um estilo de vida. 

 Com aperfeiçoamentos notáveis, o Apple I ganhou um sucessor: o Apple II. Lançado em 1977, ele fez muito sucesso, apesar de seu preço elevado – cerca de 1,200 dólares, o que hoje equivale a 10 mil dólares. Com características semelhantes às presentes nos computadores de hoje, o Apple II vinha em um gabinete de plástico e com um teclado incorporado. O modelo foi tão bem aceito no mercado,…

Diagnóstico e Elaboração da Estratégica da APPLE 1.1 Análise Ambiental: 1.1.1 Geral: Ambiente externo dinâmico, em sentido de que o mercado consumidor evolui e pode mudar de opinião em função da influencia de concorrentes e de situações econômicas. Dessa forma, pode-se destacar que o ambiente externo também pode influenciar na lucratividade da empresa em questão, assim, analisando o período entre o ano de 2007 até 2012 observa-se que o ambiente passou por uma crise mundial em…

1 NOME DA EMPRESA Apple INC 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO Oferecer soluções tecnológicas que gerem valor para o cliente, com qualidade, transparência e atitudes positivas. 2.2. VISÃO Ser reconhecido como melhor provedor de soluções Apple do Brasil, com responsabilidade social, ambiental e alto grau de desempenho. 3 VALORES 3.1. 1 SATISFAÇÃO : Trabalhar para que as nossas atividades superem as expectativas de clientes, sócios, funcionários e parceiros. 3.2. 2…

Sobrinho APPLE TV NO MERCADO NACIONAL. Trabalho de Conclusão da disciplina Estratégias Empresarias do Curso de Pós-Graduação, MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negociação Internacional e Comércio Exterior, do Cedepe Business School. Professor: João Paulo Gomes Recife, 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................. 3 2. OBJETIVO ................................. 4 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................. 5…

PLANEJAMENTO O Planejamento é a primeira das quatro funções dentro do processo administrativo. Ela determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingi¬dos e como se deve fazer para alcançá-los. OBJETIVOS DA APPLE: A Apple deseja sempre superar as expectativas dos clientes, oferecendo produtos inovadores com designers diferenciados e acessibilidade facilitada. Steve Jobs sempre falou que gostaria de mudar o mundo com sua tecnologia.…

APPLE - UMA EMPRESA DE SUCESSO AUDITORIA EXTRENA E INTERNA 1. INTRODUÇÃO Tem por objetivo apresentar a empresa Apple, seu historico, visao, missao, perfil do cliente, visao estrategia e restrita, suaatuacao no mercado mundial e seus principios e valores. Esta pesquisa tem por objetivo auditar interna e externamente as informacoes da empresa Apple, coletando as informacoes em diversos aspectosque colaborem para o sucesso ou fracasso desta empresa. 2. OBJETIVO Apresentar visao e…

INSTITUTO DE POS GRADUAÇÃO ICSEC ESTUDO DE CASO APPLE ANGELICA BERTUOL MURARI ERECHIM,2013 INTRODUÇÃO Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da…

sucesso organizacional da Apple - na sua guinada com o retorno de Steve Jobs - e o gênio criativo da empresa. Mas afinal, o que é criatividade? Uma das definições para terminologia, descritas pelo dicionário Houaiss é “inventividade, inteligência e talento, natos ou adquiridos, para criar, inventar, inovar, quer no campo artístico, quer no científico” (HOUAISS, 2009). Criatividade, do ponto de vista organizacional é a capacidade de construir alternativas mercadológicas, seja…

UNIP JUNDIAÍ COMÉRCIO EXTERIOR 2º E 3º SEMESTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APPLE INC. GRUPO 5 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANDRESSA MACHADO RA: C324D-0 BEATRIZ ROSA SILVESTRONI RA: C19HDA-5 KATHLEEN DE MORAES SILVA RA: C34HGD-3 LETICIA ZANANI FERREIRA SANTOS RA: B67IJH-4 THAINA BASSO RA: C37EDG-3 JOSÉ KAIQUE SANTOS DA SILVA RA: C36640-4 4. Planejamento Estratégico, 4.1 Definição do negócio, 4.2 Visão de futuro, 4.3 Missão, 4.4 Valores, 4.5 Análise situacional – Matriz…

Brenda: A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão. E, para aplicarmos essa ferramenta em…