Trabalho

MBA de Gestão e Negócios Liderança Organizacional e Formação de Equipes Desenvolvendo Lideres Ações das pequenas, médias e grandes empresas Orientadora: RESUMO O trabalho consiste em apresentar o que as empresas de pequeno, médio e grande porte estão buscando para o desenvolvimento contínuo de sua liderança visando reter pessoas de alta performance e tornar a empresa cada vez mais competitiva no mercado. SUMÁRIO RESUMO 1 1. Novo padrão de excelência 3 2. Ações das empresas para o desenvolvimento de lideres. 3 2.1. Empresas de pequeno porte. 3 2.2. Empresas de médio porte. 5 2.2.1. Vantagens do Job Rotation. 6 2.2.2. O outro lado do Job Rotation. 7 2.2.3. Considerações sobre Job Rotation. 7 2.3. Empresas de grande porte. 8 3. Inovação empresarial – O que há de novo? 8 3.1. Manter o foco no desenvolvimento de liderança e não nos líderes individuais 9 3.2. Distribuir responsabilidades de liderança em toda a organização 9 3.3. Incorporar o desenvolvimento da liderança no contexto de trabalho das pessoas. 10 3.4. Avaliar a capacidade de sua organização analisando a imunidade e o desenvolvimento da liderança 10 4. Considerações finais 12 Novo padrão de excelência Até pouco tempo atrás as empresas esperavam que seus funcionários fossem apenas pessoas submissas que obedecessem as ordens sem questionar…

do programa: janeiro de 2012 - Locais de Trabalho: uma das 190 lojas da empresa - Premissa/Objetivo: Desenvolver talento para assumir uma posição gerencial nas áreas de compras ou em uma das mais de 190 lojas que há pelo Brasil. - Duração do Programa: 15 meses - Áreas de atuação: Loja ou Compras planejamento - Job rotation: não informado - Possibilidade de experiência no exterior: não informado - Número de vagas: não informado Remuneração e Benefícios - Salário: Remuneração…

atividades previstas em várias áreas da empresa de acordo com o job rotation entre as áreas (a serem descritas posteriormente). 2. INTRODUÇÃO A Poyry Tecnologia, empresa onde o estágio foi efetuado, é líder no mercado global em consultoria nos setores de: Papel e Celulose, Mineração e Energia. Por ser uma empresa de grande expertise, sua frente de trabalho contempla vários ramos da engenharia: Engenharia Civil, Elétrica, Hidráulica, Controle e Automação, dentre outras. As…

Gestão de Recursos Humanos Prática de RH I Professora Márcia de La Rocque PESQUISA SOBRE OS PRINCIPAIS MÉTODOS DE TREINAMENTOS Rio de Janeiro, 2014 INTRODUÇÃO Desde a implantação das primeiras fábricas e indústrias no mundo corporativo, o treinamento já era utilizado como ferramenta de organização e qualificação do trabalho. Com o passar dos anos, esse processo ganhou ainda mais força e se tornou essencial para as empresas que…

força de trabalho. O LAB SSJ é uma consultoria que se dedicada à pesquisa e construção de soluções de aprendizagem, no qual têm como objetivo principal desenvolver os profissionais das organizações para que eles estejam preparados para alcançar os objetivos das organizações. As diversas soluções de aprendizagem são elaboradas com foco exclusivo na educação corporativa (Aprendizagem, Inovação e Resultado). A empresa possui vários grupos de consultores de projetos, no quais são todos…

saber como funciona o mercado, o negócio, a concorrência...Independe de experiência. Humanas: saber lidar com gente, liderar... Técnicas: Excel, edição de imagens... Trainee: Job Rotation Elton Mayo – Experimento de Hawthorne (Chicago) Western Eletric Company Teste de variáveis físicas (Iluminação, ventilação, intervalos, espaço...) O funcionário aumenta a produtividade quando percebe que a empresa faz algo de produtivo para ele/empresa (ação reação). Descobriu que era…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MCDONALD’S Pólo São Bernardo do Campo 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MCDONALD’S Pólo São Bernardo do Campo 2010 Dedico Àquele que proveu todos os meios para que eu conseguisse este…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS GLOBAL ASTD 2012 Processo 1. Conduzir análise de 31 disciplinas 6. Avaliar e melhorar o sistema de treinamento on­the­ job 2. Identificar tarefas apropriadas para treinamentos on­the­ job 5. Implementar o sistema de treinamento on­the­ job 3. Desenvolver módulos para cada disciplina 4. Desenvolver mentores e avaliadores Desenho do projeto e Resultados Projeto de Extensão ­ 22 meses Trabalhos…

sistemas de aquecimento e de refrigeração e ferramentas específicas da indústria mecânica. Calcula a quantidade necessária de matéria-prima, providencia moldes das peças que serão fabricadas, cria protótipos e testa os produtos obtidos. Organiza sistemas de armazenagem, supervisiona processos e define normas e procedimentos de segurança para a produção. Controla a qualidade, acompanhando e analisando testes de resistência, calibrando e conferindo medidas. Pode dedicar-se à venda de…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 RETENÇÃO DE TALENTOS NAS MAIORES INDÚSTRIAS DE SANTA CATARINA Dante Girardi (UFSC) Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta (UFFS) Júlia de Freitas Girardi (UFSC) André de Freitas Girardi (UFSC) Resumo Este artigo tem o objetivo de refletir sobre a retenção de talentos nas organizações contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da…