Perguntas Matriz Ansoff

como a composição de planos e metas com a finalidade de atingir o objetivo da organização, configurou-se como um indicador dos negócios da empresa e dos meios para reagir frente às mudanças ambientais, auferindo então sentido organizacional. 7 ANSOFF (1990) diz que a estratégia consiste em um dos vários conjuntos de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização, ou melhor, é um mix de produto/mercado. Esta concepção de estratégia demonstra a necessidade de…

individual. Bibliografia básica OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 17. ed. rev. ampl. São Paulo: Atlas, 2002 TAVARES, Mauro Calixta. Gestão estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2005. Ansoff, H. Igor, Mc Donnell, Edward J.. Implantando a administração estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993 Bibliografia complementar SILVEIRA JÚNIOR, Aldery; VIVACQUA, Guilherme. Planejamento estratégico como instrumento de…

verificar a matriz SWOT ajuda a empresa na tomada de decisão ao nível de poder maximizar as oportunidades do ambiente em torno dos pontos fortes da empresa e minimizar os pontos fracos e redução dos efeitos dos pontos fracos das ameaças. Devendo esta análise ser complementada com um quadro que ajude a identificar qual o impacto (elevado, médio e fraco) que os fatores podem ter no negócio e qual a tendência (melhorar, manter e piorar) futura que estes fatores têm no negócio. A Matriz…

REFERENCIAL TEÓRICO 14 6.1 Administração de Marketing 14 6.1.1 Marketing de Relacionamento 15 6.1.2 Orientações da empresa através do Mercado 16 6.1.3 Análise do ambiente de marketing 17 6.1.3.1 Macroambiente 17 6.1.3.2 Microambiente 19 6.1.4 Matriz SWOT 22 6.1.5 Posicionamento 24 6.1.6 Segmentação de mercado 24 6.1.7 Mercado Alvo 29 6.1.9 Estratégias de Vendas 32 6.1.10 Plano de Ação 34 CONSIDERAÇÕES FINAIS 37 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 38 1 INTRODUÇÃO…

APRESENTAÇÃO DE LINHA DE PRODUTO: Tarefa de selecionar um ou alguns itens de uma linha de produto para representá-la. APRESENTAÇÃO DE VENDAS: Parte do processo de venda entre a abordagem e o momento em que o cliente em perspectiva começa a fazer perguntas e objeções. APROPRIAÇÃO DE VERBA: 1. Verba designada para uma operação determinada . O cliente 'apropria' a verba, isto é, reserva-a para uma campanha específica, ou para um período determinado. 2. É importante para que a empresa…

metodologia aplicada nesta pesquisa é a exploratória e descritiva com base survey no universo do setor gráfico. Há em Fortaleza cerca de 217 gráficas, sendo 27% pertencente ao universo de pequeno porte. A coleta de dados será através de questionário com perguntas abertas, fechadas e dependentes, junto aos administradores das 58 gráficas de pequeno porte da região metropolitana de Fortaleza. Cerca de 40% têm comportamento estratégico prospectivo nas estratégias da empresa.…

eficazes e bem informadas e desenvolver soluções adequadas aos negócios. Capítulo 2 Estratégia Organizacional 2.1 Conceito de estratégia Conforme Ansoff e McDonnell (1993) o passo inicial no desenvolvimento da administração estratégica seu deu no final da década de 50. Desde então, as atividades empresariais e os processos produtivos evoluíram muito, o ambiente tornou-se mais…

despertar interesse em todos nós. Despertando o nosso senso critico e desenvolvendo habilidades para o estudo deste caso. Kalunga Comércio e Indústria Gráfica Ltda. CNPJ: 43.283.811/0023-65 Endereço: Rua da Mooca, 766 - São Paulo - SP CEP:03104-000-Matriz 9 1. HISTÓRICO DA EMPRESA O nome Kalunga foi lido pela primeira vez no Brasil, em 1972, na fachada de uma pequena papelaria no bairro da Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Fundada por Damião Garcia, que deu o nome da loja em…

Como se organizar para planejar?, 62 Quais os instrumentos técnicos para planejar?, 64 Consulta e participação (atores, instituições ou especialistas), 65 Técnica de construção de cenários, 74 Relevância e causalidade, 75 Análise de consistência, 82 Matriz de planejamento, 89 BIBLIOGRAFIA, 97 2 Sérgio C. Buarque Apresentação Esta proposta de metodologia atende a uma demanda expressa da Diretoria de Assentamentos do INCRA, mantendo coerência com os seus propósitos de…

estratégica das empresas moçambicanas face aos desafios impostos pela integração regional, permitirá que estas tenham capacidade para competir com as suas congéneres de países mais desenvolvidos ao nível regional? 1.4 Hipótese Em função da pergunta de partida formulada no âmbito do problema de pesquisa, foram formuladas duas hipóteses abaixo indicadas para melhor explicar a problemática da adequação estratégica das empresas nacionais tendo em conta os desafios incontornáveis da…