Planejamento Estratégico

Análise do Comportamento Estratégico nas Gráficas de Pequeno Porte da Região
Metropolitana de Fortaleza
Luciano Gonzaga Vanderley, Doctorado en Administración Universidad Americana;
Maria de Fátima Bezerra Silva, Especialização Estácio de Sá Ceará.
Resumo:
O setor gráfico tem se deparado com a concorrência existente entre as gráficas estatais, as partidárias, as sindicais e as religiosas. É responsável pela geração de 202 mil empregos diretos em cerca de 20 mil empresas. No Ceará, é responsável por 31 mil empregos diretos com tendência de crescimento. Face à complexidade e à incerteza que as organizações enfrentam, a aplicação de estratégias torna-se uma necessidade. Assim, o objetivo geral desse trabalho é identificar e analisar o comportamento estratégico nas gráficas de pequeno porte na região metropolitana de Fortaleza, sendo os específicos: caracterizar o setor gráfico; conhecer os fatores que ameaçam o setor e identificar os grupos estratégicos do setor gráfico. A metodologia aplicada nesta pesquisa é a exploratória e descritiva com base survey no universo do setor gráfico. Há em Fortaleza cerca de 217 gráficas, sendo 27% pertencente ao universo de pequeno porte. A coleta de dados será através de questionário com perguntas abertas, fechadas e dependentes, junto aos administradores das 58 gráficas de pequeno porte da região metropolitana de Fortaleza. Cerca de 40% têm comportamento estratégico prospectivo nas estratégias da empresa. Constatou-se uma tendência moderada em virtude das diversas forças competitivas, do modelo porteriano, em face de sua postura voltada para a liderança de custos com disposição situacional para resolver os problemas emergenciais. Identificou-se falta de políticas de incentivo, de qualificação do pessoal e dos fatores que ocasionam as ameaças de novos entrantes e de produtos substitutos. O setor evidencia quatro grupos estratégicos com predominância dos comportamentos prospectivo e do analítico, indicando