Perguntas E Respostas Tecnologia De Gestão

1. Nossa rede mental é algo complexa e estruturada, através do nosso pensamento/sentimento, temos ações. Como podemos quebrar esse círculo vicioso? Resposta [pic] |[pic]|a.|Entender as causas para melhorar o efeito. | |[pic]|b.|Não podemos quebrar o círculo vicioso, nosso comportamento não muda. | |[pic]|c.|O autoconhecimento não ajudará a quebrar este círculo.

1 TECNOLOGIA E ORGANIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO – TGIONF - 1A –1s2015 – PROF DIRCEU AZEVEDO ESTRUTURA DO LIVRO PLT  Dividido em 4 partes e cada parte com diversos capítulos.  Parte I o Veremos Cap 1 , 2 e 3 o (esses capítulos apresentam uma visão geral dos sistemas / estrutura básica de sistemas / aplicações nas organizações / vantagem competitiva com a Tecnologia da Informação – TI Partes II, III, e IV o Veremos partes iniciais de alguns capítulos / esses capítulos serão aprofundados em…

Unidade 1 Pergunta 1 Em uma Sociedade de Organizações, na qual a complexidade e a interdependência destas constituem-se em um aspecto crucial, a Administração apresenta-se como fator-chave para a melhoria da qualidade de vida e solução dos problemas mais complexos que afligem a humanidade. A Gestão transcende a lógica da racionalidade, a capacidade analítica e o domínio da técnica, incorporando dimensões de criação, intuição e cidadania. Em relação à gestão e o papel do gestor,…

avaliação quanto à satisfação do cliente em tarefas de atendimento ao consumidor, por exemplo), estamos nos referindo a: Resposta a. Atitudes e diversidade da força de trabalho. b. Índices de produtividade frente ao clima organizacional. c. Mensuração da motivação intrapessoal. d. Dissonância cognitiva. e. Sua paixão pelo trabalho. . 0,2 pontos Pergunta 2 A Oticon A/S, fabricante holandês de aparelhos auditivos, com faturamento de US$ 160 milhões por…

DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS MBA GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA FABIO MARQUES PEREIRA CONSTRUÇÃO DE UM PAINEL DE GESTÃO À VISTA PARA CONTROLE DAS ATIVIDADES E PROCESSOS DE CONTROLADORIA DE GESTÃO CONTÁBIL – UMA PROPOSTA DE INOVAÇÃO DE VALOR São Leopoldo 2010 FABIO MARQUES PEREIRA CONSTRUÇÃO DE UM PAINEL DE GESTÃO À VISTA PARA CONTROLE DAS ATIVIDADES E PROCESSOS DE CONTROLADORIA DE GESTÃO CONTÁBIL – UMA PROPOSTA DE INOVAÇÃO DE VALOR…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAS CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEUS IMPACTOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ELIANE DA SILVA RODÉ LÁBREA-AM, Brasil 2012 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEUS IMPACTOS Eliane da Silva Rodé Trabalho apresentado ao curso de Administração do Centro de Educação a…

(CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo Porto Alegre/RS – Centro ELISANGELA L – RA 22xxx NATALIA SANTOS – RA 20xxx DISCIPLINA RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS Turma xxx – S... 1096 Palavras5 Páginas Relações sindicais e negociações trabalhistas Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas do curso de Tecnologia de Gestão em…

intercâmbios sociais e/ou corporativos. A AIESEC possui quatro (04) principais produtos. São eles: Intercâmbio social, intitulado como Cidadão Global: São diversas oportunidades para ações voluntárias em ONGs e projetos educacionais com ênfase em gestão de projetos, educação cultural, ensino de novas línguas, execução de workshops sobre AIDS, entre outras opções de voluntariado; Intercâmbio corporativo, intitulado como Talentos Globais: O programa tem como objetivo inserir o…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A escolha entre uma consultoria especializada e uma consultoria generalista (total) também depende do foco do cliente. Este último tipo de consultoria tem sofrido diversos tipos de restrições, como por exemplo, tratar de vários assuntos de maneira não integrada, dar tiro para todos os lados e provocar desperdício de esforços. Mas também pode gerar soluções não “viciadas” em um único aspecto da gestão e altamente integradas. Considere as vantagens abaixo: I

Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Bemlimpo é um fabricante de produtos de higiene pessoal que possui duas plantas industriais para a fabricação de seus produtos. Uma das fábricas (FSP) está localizada em São Paulo e a outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção…