introdução

1 INTRODUÇÃO O trabalho interdisciplinar em grupo tem como objetivo o conhecimento no segmento de farmácia, utilizamos uma das ferramentas administrativas o benchmarking, investigando os empreendedores do ramo, buscando informações, estratégias, processos, e as praticas que levam ao sucesso de uma empresa. No desenvolvimento deste, foi apresentado o empreendedorismo de duas organizações, o plano de negócios, bem como Perfil dos Dirigentes, Análise de Mercado, Plano de Negocio. Também foram abordados os conteúdos sobre Gestão de Projetos e Administração Logística. Indubitavelmente o trabalho em grupo aprofundou nossos conhecimentos administrativos, reforçando os conteúdos estudados das disciplinas estudadas, durante o sétimo semestre do curso de Bacharel em Administração, desenvolvendo nossas habilidades profissionais. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO As redes de farmácia de varejo e drogaria estão cada vez mais se expandindo no Brasil, com crescimento acelerado, como é o exemplo da Pacheco, Araújo, Pague Menos, Brasil Pharma, etc. Para conhecer melhor o segmento terciário de prestação de serviço e comercio de produtos, do setor de farmácia, utilizamos umas das praticas administrativas o benchmarking, buscando informações, trocando experiências com os empreendedores das empresas atuante no mercado, e através de suas praticas identificando melhorias e aperfeiçoamento nos processos de desenvolvimento comercial,

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 6 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 7 2.2.3 Análise de Mercado 7 2.2.4 Plano de Marketing 10 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 12 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 13 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 14 2.4.1 Melhor Localização 14 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 16 2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 18 3…

grande na disputa por clientes neste setor muitas farmácias estão se fundindo com outras para conseguir serem competitivas entretanto outras usam de forma diferente para sobreviverem no mercado. Numa entrevista dada para a revista Exame é mostrada uma forma bem ousada e inovadora que foi feita por um empreendedor, o senhor Francisco Deusmar de Queirós, para alavancar seu negócio e expandir em meio a tanta concorrência, colocando assim sua rede de farmácias como uma das…

precisa ser melhorado para ser uma empresa saudável. Uma das empresas consultadas é a Soverteria doce mel, empresa com menos de um ano de mercado e fruto do empreendedorismo de uma senhora que montou a empresa à frente de sua casa. Tal empresa tem por foco vender sorvete e picolés e para isso eles precisavam de uma campanha inovadora porque afinal sorveteria existe em toda esquina, pensando nisso a empresa resolve chegar com uma promoção que agradou muito a população que era 50 picolés…

- LUCRO LÍQUIDO 12 4.0 – O PERFIL DE UM BOM EMPREENDEDOR 13 4.1 - PERFIL DO EMPREENDEDOR 13 4.2 - AS DESVANTAGENS DO EMPREENDEDOR 13 5.0 – BIBLIOGRAFIA 14 1.0 - AS INOVAÇÕES FAZEM TODA A DIFERENÇA NA GESTÃO DE EMPRESAS 1.1 – INOVAÇÕES NA GESTÃO DAS LOJAS Como qualquer empresa tem os seus concorrentes e que não basta ter apenas diversificação de produtos e saber o que o mercado deseja, mas sim ter um bom relacionamento com o cliente dar uma boa assistência, e levando em…

naturalmente, encontram-se envolvidos em informações e influências. DESENVOLVIMENTO 1ª Etapa Marketing Nesta etapa você deverá se concentrar nos aspectos de inovação na gestão das lojas e na análise do ambiente de marketing. 1 - Para inovação na gestão das farmácias Pague Menos sugiro que para a empresa continuar a se diferenciar e enfrentar os concorrentes faz-se necessário diminuir o tempo de desenvolvimento, sem sacrificar a qualidade ou…

ESTUDO DE CASO Jacobina-Ba 2012 CELESTE SILVA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial de avaliação para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Jacobina-Ba 2012 SOLUÇÃO DO CASO 1ª ETAPA: O cearense Francisco Deusmar de…

no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos clientes. Outro ponto que ficou evidente, tanto na reportagem como na entrevista, é o fato de que a empresa está buscando formas de enfrentar a concorrência que a qualquer momento pode surgir de forma agressiva. Baseado nisso, que outras inovações na gestão das lojas você sugere para a empresa continuar a se diferenciar e enfrentar os concorrentes?Sugira pelo menos três ações. • Exploração da imagem da farmácia junto à…

mundo globalizado onde a concorrência não é mais aquela porta que está do lado, a qualquer momento poderá surgir um novo concorrente, redes até mesmo internacionais, que trazem consigo uma série de inovações. Diante deste quadro não se pode acomodar-se, a cada dia se faz necessário que se busque ideias inovadoras para que se possa atrair, satisfazer e dar assistência ao cliente. Neste universo tão amplo de ideias, onde os mercados são cada vez mais ambiciosos e fazem projetos…

na gestão das lojas ........................... |04 | |2.1.1 Farmácia on-line ........................................................................................... |04 | |2.1.2 Marketing ...................................................................................................... |05 | |2.2 Importancia do acompanhamento do comportamento do consumidor para uma empresa …