Pensamento Sistêmico E Liderança

disciplinas é uma questão de sobrevivência. Em nível de liderança é muito comum alguém repetir continuamente a ideia de que "nossa empresa ou nossa equipe não possuem pensamento sistêmico". Isso não deixa de ser uma realidade, entretanto, para entendermos a origem do problema seria necessário rever as bases antropológicas e culturais da nossa formação, o que não é tão simples. Qualquer mudança de hábito ou de cultura leva tempo e as lideranças de hoje não dispõem de tempo nem de…

As variáveis do contexto histórico que influenciaram o surgimento do pensamento sistêmico são: 1- Conscientização acerca da interdependência global pós-Segunda Guerra Mundial - influencia a divulgação do conceito de sistemas abertos em diversas disciplinas (modificações de uma parte do sistema se refletiam em outras partes). 2- Contramovimento relacionado com a excessiva especialização das disciplinas – o pensamento sistêmico nasce como contra-resposta à excessiva especialização das…

Antônio Cesar Amaru Maximiliano 6 edição, 6 reimpressão 2-Objeitos Ao completar o estudo deste capitulo você deverá estar preparado para: *Definir os conceitos de sistema e enfoque sistemático (ou pensamento sistemático) e sua relação com a idéia de complexidade. *Explicar a utilidade do pensamento sistemático na administração *Aprensentar as organizações como sistemas em interação com ambientes 3-Principais Conceitos COMPLEXIDADE A complexidade refere-se ao número de…

ORGANIZACIONAL (Lacombe, 2004).............5 3. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (Dubrin ,2003).................5 2. CAPITULO 2.............................................................................................6 3.1. PENSAMENTO SISTÊMICO.............................................................6 3.2. MUDANÇA "O líder na gestão de mudança"....................................7 3. CAPITULO…

(Prova FMP-RS - 2011 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Administração) Ao se falar em Pensamento Sistêmico, pode-se afirmar que: A) As fronteiras entre os sistemas, ou entre o sistema e seu ambiente são arbitrárias; os sistemas são construtos, entidades construídas cognitivamente pelas pessoas, de modo que um sistema é o que se percebe como tal. B) A teoria dos sistemas é a continuidade do pensamento e visão de mundo, em alinhamento com o paradigma analítico de causa e efeito.…

interdependentes, organizada de maneira a produzir um todo unificado. 6 Quais são as cinco considerações básicas relativas ao pensamento sistêmico? (p. 11). R: Os objetivos do sistema total; O ambiente do sistema; Os recursos do sistema; Os componentes do sistema; A administração do sistema. relativas ao 9 3 Perspectivas da negociação em um contexto sistêmico O enfoque sistêmico como referência 7 Cite os três grandes diferenciais competitivos do século XXI elegidos por Manfred Perlitz…

unidade social • O conflito é o germe da destruição Teorias sobre liderança - Teoria de traços de personalidade • traços físicos: energia, aparência e peso • traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança • traços sociais: cooperação, habilidades administrativas e interpessoais • traços c/ tarefas: iniciativa, persistência e impulso de realização - Teoria sobre estilos de liderança • Autocrática: o trabalho somente se desenvolve com a…

5Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis 6ETAPA 26Teoria Humanística 6Teoria Neoclássica 7Teoria Estruturalista 7ETAPA 37Teoria de Sistemas 7Teoria Matemática 7Tecnologia da Informação 7Teoria Contingencial 8Implicações Éticas 8Pensamento Sistêmico 8Liderança Situacional 9ETAPA 49Quadro Comparativo das Teorias da Administração 9Implicações Éticas na Aprendizagem 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO Atividade Prática Supervisionada…

Contingência .............................................................................................08 6 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS...................................................................................................08 7. PENSAMENTO SÍSTÊMICO E LIDERANÇA..................................................................09 8. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E COMPETITIVIDADE...........................................10 8.1 Aprendizagem…

As empresas que terão sucesso serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis de organização. Adoramos aprender. As “Disciplinas da Organização que aprende” são vitais: Pensamento sistêmico – sistemas e ações interligadas é um quadro de referência conceituai um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinqüenta anos para esclarecer os padrões como um todo e ajudar-nos a ver como…