Pensamento Sistemico E Liderança Situacional

Pensamento Sistêmico .O pensamento sistêmico é a ferramenta que lida com a complexidade. O enfoque sistêmico possibilita: Visualizar a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos. .Entender a multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos. Criar soluções para problemas complexos., com sua perspectiva das interpretações e soluções para problemas complexos, complementa e integra os conhecimentos especializados da…

Fazendo uma rápida retrospectiva sobre os modelos de gestão observamos que ao longo de muitas décadas, passando pelas abordagens clássicas da Administração, pressupostas por Taylor, Ford e Fayol até os novos modelos de liderança situacional o grande objetivo sempre foi obter o máximo de eficiência e eficácia, transformando objetivos em resultados. As abordagens clássicas de Taylor e Fayol estabeleceram o fio condutor dos modelos de gestão organizacional permeada por princípios de…

organização para alcançar objetivos estabelecidos. Conceitua-se o pensamento administrativo como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos, é formadora de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano (2006), são as mesmas linhas de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o…

..........................08 PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA..................................................................................09 LIDERANÇA SITUACIONAL...........................................................................................................09 ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO........................................................10 TIPOS DE LIDERANÇA.....................................................

.....................................................09 9.1 Principais escolas da abordagem sistêmica da administração......................................10 10. Liderança situacional........................................................................................................10 10.1 Pensamento sistêmico sobre liderança..........................................................................10 10.2 Aplicações das abordagens sistêmica e contingencial...............................

das pessoas nos grupos sociais e satisfação das necessidades individuais. Iniciada com a experiência de Hawthorne; combatia os pressupostos clássicos através da ênfase nas pessoas e nas relações humanas.Enfoque na organização informal ;motivação ,liderança,comunicação e dinâmica de grupo. -Teoria do Comportamento Organizacional (1957):baseada na psicologia organizacional,redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas. Enfoque nos estilos de administração, Teoria das…

PELOTAS, 12 DE SETEMBRO DE 2012. Sumário INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 3 1. HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 4 1.1, ÊNFASE NAS TAREFAS. 5 1.2, ÊNFASE NAS PESSOAS. 6 1.3, ÊNFASE NA TECNOLOGIA. 7 1.4, ÊNFASE NO AMBIENTE. 7 2. PENSAMENTO SISTEMICO E LIDERANÇA 8 3. ÊNFASE NAS COMPETENCIAS E NA TECNOLOGIA 9 3.1, PERSPECTIVAS FUTURAS PARA AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. 9 CONCIDERAÇÕES FINAIS 11 BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUÇÃO As organizações fazem parte de um complexo sistema, a…

Taylor 3.Ênfases nas tarefas e nas Pessoas 4.Ênfase na Tecnologia e no Ambiente 4.1 Teoria de Sistemas 4.2 Teoria matemática 4.3 Teoria da Tecnologia da Informação 4.4 Teoria Contigencial 4.5 Implicações èticas e Pensamento Sistêmico e Liderança 5.Considerações Finais 6.Referência Bibliográfica Introdução A presente ATPS – Atividade Prática Supervisionada – tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar,…

adequadamente, é preciso uma mudança de atitude, uma mudança no modo de pensar, uma total revisão das crenças e da mentalidade da cultura. Uma revisão na teoria clássica dá importância ao um mesmo entendimento das organizações, para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais ecléticos, flexíveis e adaptáveis. O texto de Jéssica L N Caetano (Organizações mecanicistas X Organizações flexíveis: Existiria um meio termo?), aborda a teoria clássica da…

de aprendizagem e ferramentas gerenciais...........................8 - 10 Liderança................................................................................................10 – 11 Estilos de liderança.........................................................................................11 Liderança situacional...............................................................................11 – 12 Nova liderança...........................................................................