Nestlé

1 - INTRODUÇÃO http://www.observatoriosocial.org.br/download/mapanestle.pdf Analisando a Nestlé notamos que é uma empresa de Nutrição, Saúde e Bem Estar. Uma multinacional de origem Suíça cuja maior preocupação é com seus consumidores e colaboradores. Essa filosofia está refletida em suas atitudes e em uma de suas principais metas: elevar o padrão e a qualidade de vida das pessoas nos locais onde atua. A Nestlé também está convicta de que é nas pessoas que reside a força da empresa e que nada poderá ser alcançado sem o empenho e a energia das mesmas, o que as torna seu patrimônio mais importante. A Nestlé é hoje a maior empresa mundial na área de alimentação. No final de 2001, ela estava presente em 81 países, com 468 fábricas (excluindo-se as plantas da Ralston Purina) e contava com uma força de trabalho de 229.765 empregados. As suas vendas no ano tinham alcançado 84.698 milhões de francos suíços, dando um resultado líquido de 6.681milhões de francos suíços. Maior empresa da área de alimentação no mundo, a Nestlé se estabeleceu no Brasil desde 1921. O presente trabalho valeu-se de pesquisa em jornais e revistas econômicas, em informações da página da empresa na Internet (www.nestlé.com.br), em outras informações bibliográficas. 2 - ANÁLISE ESTUDO DE CASO - NESTLÉ PORTA A PORTA – 1ª Parte 2.1 – Estratégia de produção Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como você considera que a função produção contribui ou pode…

processos de input-transformação-output da Marcopolo. Operação | Recursos de inputs | Processo de transformação | Utputs | Empresa Marcopolo | Passageiros | Movimentação de Passageiros ao redor do mundo. | Passageiros Ttransportados | Inputs para o processo de transformação Os inputs para a produção podem convenientemente ser classificados em: Recursos transformados - aqueles que são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma; Geralmente, os recursos transformados…

MODELO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (1º VERSÃO) Abril/2008 Modelo para Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação AGRADECIMENTOS Aos consultores do SEBRAE pelo pronto atendimento e pelas informações prestadas durante o período de coleta de informações. Em especial a Sra. Cristina Vieira Araujo, Gestora da Unidade de Indústria Gráfica que informou todos os gestores de cada segmento sobre a importância do nosso trabalho, facilitando…

09/12/2011 1.0 Versão inicial. GTPG/STI 13/12/2011 1.0 Versão 1.0 do PDTI Aprovada Comitê de TI 20/12/2011 1.0 Versão 1.0 do PDTI Aprovada Diretoria Colegiada da ANAC Página 3 de 42 Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2012/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................... 6 1.1. FINALIDADE…

dados e documentos necessários para a transformação das informações em relatórios utilizados em várias etapas. Neste trabalho seguem também o organograma da empresa e seu fluxograma da informação. Com este trabalho temos o intuito de esclarecer como são processados as informações que chegam até um escritório de contabilidade, e apresentar seu PDTI e algumas sugestões de adaptação do sistema gerencial. …

MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE PDTI – 2013/2015 MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE Plano Diretor de Tecnologia de Informação 2013-2015 JUNHO/2013 VERSÃO 1.0 APROVADO PELO COMITÊ DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DO MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE, EM DE 03 DE JUNHO DE 2013 1 MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE – MMA AUTORIDADES DOCUMENTO: RESPONSÁVEIS PELA APROVAÇÃO Ministra de Estado IZABELLA MÔNICA VIEIRA TEIXEIRA Secretário-executivo FRANCISCO GAETANI Subsecretário de…

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Alex Cunha Carlos Ernesto Gracielle Dias Poti Alves Priscila Drielle Wemerson Lima PDTI PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO BIÊNIO 2013/2014 Brasília Novembro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.1. Nome da Organização 4 2.2. Ramo de Atividade 4 2.3. Missão 5 2.4. Visão 5 2.5. Valores 5 2.6. Alinhamento da TI ao Planejamento Estratégico 6 3. DIAGNÓSTICO 7 3.1. Estrutura Organizacional Atual 8 3.2. Problemas Identificados 8 3.3.…

INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos analisar o Hospital das Clínicas de Eunápolis, que está passando por problemas estruturais, de investimentos e vem sofrendo com a concorrência na região. O objetivo deste estudo de caso, de dados primários e secundários, é buscar estratégias e soluções para esta organização, que almeja alcançar o sucesso de tempos antigos. O estudo descritivo possibilita a identificação dos pontos fracos da instituição, mostrando possíveis soluções para a resolução dos…

............................................ 7 II. A LÓGICA DO PDTI ................................................................................................................................................................... 9 III. INICIATIVAS DE TI .................................................................................................................................................................. 14 IV. MAPA DE PRECEDÊNCIA DAS INICIATIVAS DE TI…

alinhamento necessário, principalmente, no que se refere ao gerenciamento dos recursos de TI considerando suas necessidades e riscos. Como objetivos específicos, estabeleceu-se: a) identificar e avaliar a estrutura organizacional e funcional da UFRR e da área de TI; b) Identificar e analisar os recursos associados a infra-estrutura de TI; c) Identificar os sistemas de informações em uso na instituição avaliando o nível de dependência, integração, funcionalidades e utilização…