nada não

Especialista em Administração e Eng. de Software Especialista em Ciência da Computação Mestre em Ciência da Computação ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E SISTEMA DE INFORMAÇÕES Aula 4 Sistemas Empresariais e PDTI SISTEMAS EMPRESARIAIS As organizações estão substituindo sistemas funcionais (não integrados) por sistemas extremamente integrados, a fim de realizar processos rotineiros e manter registro sobre eles. São importantes uma vez que permitem o compartilhamento das informações por todas as pessoas/setores e por todos nos níveis da organização, apoiando assim o gerenciamento do negócio. INTEGRAR SISTEMAS? POR QUÊ? Até 1999  Sistemas baseados na funcionalidade (processos). A partir de 2000  Sistemas baseados em informação. Desta maneira, torna‐se impossível administrar de forma eficiente uma empresa sem fazer uso de tecnologia que trate e manipule informações. Sistemas funcionais  não permitem que setores diferentes se comuniquem utilizando a mesma linguagem;  sistemas computadorizados separados que dificultam a inserção de dados por pessoas que não pertencem ao setor, mesmo que necessitem acrescentar informações relacionadas a ele. INTEGRAR SISTEMAS? POR QUÊ? 2 INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS Benefícios Tangíveis: redução de estoques, de pessoal, aumento da produtividade, melhor gestão dos processos, redução dos custos de TI, de transportes e logística, de manutenção e melhoria no cumprimento do prazo de entrega etc. Intangíveis:…

projeto tem como mostrar a melhoria da gestão financeira da empresa fit4 store, implementando a o programa Sistema Administrativo Financeiro (SAF). Missão Nossa importante missão é transformar os melhores desejos dos nossos clientes de um ótimo gerenciamento empresarial em realidade. Visão Crescer de forma sustentável, sendo conhecidos como especialistas, confiáveis, éticos e o maior solução sistemas administrativos financeiros para o mercado de pequenas e médias empresas.…

Este documento visa a elaboração de um Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI para a empresa Tech-House. Este plano representa um instrumento que viabiliza a melhor gestão dos recursos de TI da empresa, além de identificar as necessidades de TI, relacionadas ao objetivos estratégicos da empresa e aproveitar melhor os recursos disponíveis, aumentando a inteligência organizacional por meio do aprendizado, revisão e análise do planejamento Termo de Abertura do Projeto …

FACULDADE DE OURO PRETO DO OESTE CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ALISSON SOUZA PEREIRA PDTI O CAMINHO PARA O DESEMVOLVIMENTO Ouro Preto do Oeste/RO 2015 ALISSON SOUZA PEREIRA PDTI O CAMINHO PARA O DESEMVOLVIMENTO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Sistemas de Informação da Faculdade de Ouro Preto do Oeste/RO-UNEOURO como exigência para aprovação da matéria de Sistemas de Informação Gerencial, ministrado pelo Professor: José Alaor. …

PDTI- Plano Diretor de Tecnologia da Informação CAT - CENTRO DE ATENDIMENTO AO TURISTA EMPRESA TEC.INFO 1 ELABORADORES DO PLANO DIRETOR DE TECLONOGIA DA INFORMAÇÃO Revisão Natureza da Revisão Data Elaboradores Revisores 001 Versão Inicial 27/05/2014 Daniel Rosa Gabriel Back Gustavo Fievel Jivago Carvalho Rodolfo Gadelha Daniel Rosa Gabriel Back Gustavo Fievel Jivago Carvalho Rodolfo Gadelha 2 SUMÁRIO Introdução…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 19 4 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO Para que uma empresa se sustentar nesse mercado competitivo é preciso ter um bom relacionamento entre qualidades, inovações, tecnologias, empreendedorismo, estratégias de negócios e outros. Os desafios virão, para enfrentá-los é preciso estar antento com os acontecimentos. Para isso a tecnologia é muito importante, ocupando uma posição de destaque em todos os departamentos de uma empresa, e…

PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação CAT - CENTRO DE ATENDIMENTO AO TURISTA EMPRESA TEC.INFO 1 ELABORADORES DO PLANO DIRETOR DE TECLONOGIA DA INFORMAÇÃO Revisão Natureza da Revisão Data Elaboradores Revisores 001 Versão Inicial 27/05/2014 Daniel Gabriel Gustavo Jivago Rodolfo Daniel Gabriel Gustavo Jivago Rodolfo 2 SUMÁRIO Introdução…

operações da organização, sem estar estrategicamente integrada às atividades fins e nem participar da concepção de estratégias. Este alinhamento envolve fatores de sobrevivência e de sucesso das organizações e, por si só, justificam que a TI seja planejada, adequada e adaptada aos negócios com flexibilidade e efetividade (Turban et al., 2010; Laudon & Laudon, 2007). Neste sentido, a área de TI apresenta um papel fundamental na implementação da estratégia das empresas, pois praticamente…

Assim, um Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) representa um instrumento indispensável para a gestão dos recursos de TI. Por isso na área privada, onde os recursos, de uma forma geral, são mais limitados do que área publica, há muito vêm enfatizando a necessidade de elaborarem um PDTI que contemple todas as ações e as associem às metas de suas áreas de negócio antes de executarem seus gastos relacionados à TI. 1.2. Finalidade Esse documento tem a finalidade de orientar o…

Podemos exemplificar situações clássicas como uma lista telefônica, um catálogo de CDs ou um sistema de controle de RH de uma empresa. Já um sistema de gerenciamento de banco de dados (SGBD) é um software que possui recursos capazes de manipular as informações do banco de dados e interagir com o usuário. Exemplos de SGBDs são: Oracle, SQL Server, DB2, PostgreSQL, MySQL, o próprio Access ou Paradox, entre outros. Por último, temos que conceituar um sistema de banco de dados como o…