Pdl Programa De Desenvolvimento De Lideranças

Desenvolvimento e Liderança clique aqui e confira os locais e horários das reuniões de segunda-feira Sucesso "Rir muito e com freqüência; ganhar o respeito de pessoas inteligentes e o afeto das crianças; merecer a consideração de críticos honestos e suportar a traição de falsos amigos; apreciar a beleza, encontrar o melhor nos outros; deixar o mundo um pouco melhor, seja por uma saudável criança, um canteiro de jardim ou uma redimida condição social; saber que ao menos uma vida

Modulo 1-EXPANDINDO O POTENCIAL DE LIDERANÇA Objetivo • Aumento do autoconhecimento, assim como a capacidade de influenciar para obtenção de melhores resultados. • Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes. • Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento

ETAPA 3 O programa de treinamento da NET é bem definido e conta com uma área especifica para fazer o desenvolvimento de mais de 20.000 colaboradores diretos e indiretos. Atualmente o foco da área de T&D são os chamados PDL, ENL e ETN que são respectivamente, Programa de Desenvolvimento de Lideres, Escola de Novos Líderes e Escola Técnica NET. O PDL é um programa que aborda treinamentos com foco no desenvolvimento do líder em assuntos como Feedback, Comunicação, Gestão de Pessoas e Coacher

  Sustentabilidade na Educação Corporativa e o Desenvolvimento de Competências Societais SUSTENTABILIDADE NA EDUCAÇÃO CORPORATIVA E O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS SOCIETAIS Janette Brunstein* Vivian Neri Scartezini** Andrea Leite Rodrigues*** Resumo E m sua dimensão político-societal, competência começa a fazer parte da agenda dos modelos de desenvolvimento de pessoas nas organizações, sobretudo, sob o mote da sustentabilidade. Partindo dessa premissa, este artigo investiga se há

“século passado”. E ainda analisar uma política pública – um programa de desenvolvimento local (PDL), também com o intento de verificar se o seu processo promove a gestão social, é retomar discussões utópicas do Século XIX. O que torna a análise no mínimo, para alguns, ultrapassada, ou para utilizar uma linguagem da moda: “jurássica”. O que talvez minimize as possíveis resistências, é o fato que pretendemos discutir o conceito de PDL incorporando um tema usual no mercado: o conceito…

LIDERANÇA Caio Miotto Chinelato Gilnei Pellizzoni Guilherme Motter Tunily K. G. Furini DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA  Segundo George Terry, “liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo‐as empenhar‐se voluntariamente em objetivos de grupo”. Robert Tannenbaum, Irving Weschler e Fred Massarik definem liderança como “influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a consecução de objetivos”. Harold Koontz e Cyril…

Participar da seleção para o PDL (Programa de Desenvolvimento de Liderança). Formação Acadêmica Redes de Computadores – Faculdade Lourenço Filho – Em andamento (2º Semestre). Cursos - Profissionalizante de Informática – SOS Educação Profissional: Operador de Sistemas com Ênfase em Office (Word, Excel, Excel Avançado, Power Point, Outlook, Access) - Concluído. Analista de Suporte Técnico (Montagem, Manutenção de Microcomputadores e Notebooks, Impressoras e Monitores e Redes) – Concluído.

991-248 – Matão – São Paulo. Fone: (16) xxxxx-xx E-mail: gxcacadadadfa@uol.com.br Áreas de Interesse Gestão pela Qualidade Total Melhoria Contínua Qualificação Profissional da área de xxxxx há xx anos, com domínio em coordenar o desenvolvimento e a implementação do Sistema de xxxx para Resultados, tendo como foco a xxxxxxxxxx, (entre outras). Experiência na implementação de xxxxx, certificação de xxx e manutenção de Sistemas de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx para realização de…

DO HIPERMERCADO 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO Criar um Programa de Desenvolvimento de Gerentes (PDG) que possui como objetivos: Desenvolver competências de gestão; oferecer ferramentas para que os gerentes possam desempenhar melhor seus papeis no dia a dia, além de formar sucessores para cargos mais altos. Com o Programa de Desenvolvimento para Gerentes torna-se fundamental para a Gestão de Pessoas, pois não é possível acreditar que as…

ambiente de aprendizagem. O que notamos foi um perfil de liderança que se divide em três grandes situações. Primeiramente o de empowerment, onde trabalha se a delegação de funções, a liberdade com responsabilidade e o foco em resultados. A segunda parte são os Hábitos Eficazes que engloba: qualidade total, dimensões compartilhadas, comunicação, ambiente de aprendizagem e administração do tempo. Por último, temos a coluna da Liderança Situacional que foca a diversidade de equipes, o…