Diagnóstico empresarial
4584 palavras
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FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIACURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ADEVANI DE MELO IKEDA RA: 4115209818
ALESSANDRA RODRIGUES DE LIMA RA: 4137223356
CRISTIANE REIS PIRES RA: 4133213731
DANIELE DE SOUZA FIGUEIREDO RA: 4115215070
LUCIENE NOGUEIRA DE SOUZA RA: 4157248666
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Taboão da Serra – SP
Junho/2011
ADEVANI DE MELO IKEDA
ALESSANDRA RODRIGUES DE LIMA
CRISTIANE REIS PIRES
DANIELE DE SOUZA FIGUEIREDO
LUCIENE NOGUEIRA DE SOUZA
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, turma EAD, sob a orientação do Professor Renato Barbosa.
Taboão da Serra – SP
Dezembro / 2011
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Conforme observado através de diagnóstico realizado na empresa Habib’s, tivemos a oportunidade de analisar e avaliar as informações prestadas pela organização, bem como realizar uma observação visual na mesma.
É impossível imaginar nossa vida hoje em dia sem a comodidade das redes de fast foods.
Mercadorias, serviços, idéias, tudo precisa ser difundido. Conquistar clientes e desenvolver profissionais é uma forma de se destacarem na concorrência.
Para isso a empresa investe muito em propagandas, onde planeja, cria, produz com qualidade um ambiente de aprendizagem.
O que notamos foi um perfil de liderança que se divide em três grandes situações. Primeiramente o de empowerment, onde trabalha se a delegação de funções, a liberdade com responsabilidade e o foco em resultados. A segunda parte são os Hábitos Eficazes que engloba: qualidade total, dimensões compartilhadas, comunicação, ambiente de aprendizagem e administração do tempo. Por último, temos a coluna da Liderança Situacional que foca a diversidade de equipes, o nível de maturidade