metodos do caminho critico

...................................................................................8 PCP PROGRAMAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS – MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO Método do Caminho Crítico - (CPM) “Critical Path Method”: * Do Que Se Trata ? Conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e controle de empreendimentos. * Fatores De Um Empreendimento: - Prazo - Custo - Qualidade - Recursos * O que normalmente chamamos de “empreendimento” ? - Produção de bens ou serviços, os quais devemos programar produtos ou atividades únicos e, não repetitivos. Portanto, um empreendimento se caracteriza também, por ter um início e término nítidos e que não se repetirão. * Métodos: - PERT - “ Program Evaluation and Review Technique” - CPM - “ Já definido O PERT ficou menos utilizado a partir da utilização do método CPM, o qual é mais preciso e menos restrito. * REPRESENTAÇÃO DE UM PROJETO - Malha de atividades independentes que, no entanto, são logicamente Interligadas. - A, B, C, D, E e F são atividades com início e término definidos pelos nós (anterior e posterior). Exemplo: A atividade “B” é representada pelo conjunto de nós 2, 4 . - A interligação lógica é caracterizada quando podemos interpretar que as Atividades “D” e “F”, somente poderão ser iniciadas, após o término da ativid. “E”. PCP * FASES PARA A ELABORAÇÃO DE UM PROJETO - Definir o que é o projeto, seu início e término; -

Prof. Alexandre Dias UNISEB Centro Universitário 7/2/2013 Módulo 5.1 Unidade 1 Introdução ao PCP UNISEB Centro Universitário Sobre o Professor • Mestre e bacharel em Administração pela FEARP/USP • Professor nas áreas de Administração da Produção, Qualidade e Gestão da Inovação • Membro do Núcleo de Inovação do Uniseb Interativo • Consultor e pesquisador do InGTeC • Autor de capítulos de livro e artigos científicos em produção, inovação e transferência de tecnologia…

FACULDADE DE JAGUARIÚNA ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Autores: Sumário 1. OBJETIVO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 3 4. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 10 4.1. Atividades relacionadas ao PCP 10 4.2. As quatro etapas do PCP 11 4.3. Fatores que levam perturbações ao PCP 12 4.4. Localização do PCP no organograma da empresa 12 5. CONCLUSÃO 13 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. OBJETIVO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma das…

Abuso de Drogas nos EUA Conteúdo exclusivo para o iG no Brasil e usado pelos Institutos Nacionais de Saúde dos Estados Unidos Definição O abuso de drogas é o uso de drogas ilegais ou o uso indevido de medicamentos sob prescrição ou de venda livre. Consulte também: Alcoolismo e abuso de álcool Primeiros socorros em casos de abuso de drogas Nomes alternativos Abuso de substâncias; Abuso de drogas ilícitas; Abuso de narcóticos; Abuso de alucinógenos Informações MACONHA…

podemos determinar o tempo de produção, quantidade de produção, a demanda, definindo prazo, lucro e enfim reduzindo o grau de incerteza. 2- Por que se faz necessário um “replanejamento” da produção se considerar que já houve o planejamento inicial? Quais fatores interferem neste planejamento inicial que fazem necessário o replanejamento? O replanejamento se faz necessário, sempre que uma variável importante do plano seja alterada. As influências do mercado, promessas de prazos,…

01/10/2012 Centro de Estadual de Educação Técnológica Paula Souza Etec Rodrigues de Abreu Curso técnico em Administração Conceitos - PCP • PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Conjunto de atividades gerenciais a serem executadas e que são fundamentais para que se concretize a produção de um ítem / produto qualquer. Sistemas e Processos Produtivos Prof.ª Silvia Cristiane Marangoni Outubro / 2012 Conceitos - PCP • Burbidge(1971) define planejamento da produção como sendo…

ATPS ETAPA 2. RESUMO DO CAPITULO 2 DO PLT 596. CONCEITO DE PCP. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos atingidos, para que deve ser feito da melhor maneira possível, está voltada na continuidade da empresa e focaliza no futuro, sem o planejamento a empresa fica perdia no caos, Objetivos a serem alcançados pelo PCP: Planejamento - O que deve fazer, Quando fazer, Quem deve fazer e como fazer. Esses são os objetivos a serem…

PCP- Controle e Planejamento de Produção “Ama – se mais o que se conquista com esforço”. Benjamin Disraeli Introdução Este trabalho apresenta as definições de planejamento e controle da produção, esta envolvido dentro da empresa em todos os setores , pois através do planejamento efetuado antecipadamente e possível antecipar e planeja a linha de produtiva da organização e assim tomar ação corretivas com as falhas que caso venha ocorrer. …

dos Santos.............RA: 6244222095 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) Atividade Pratica Supervisionada de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) Orientador (a): Profº Fernando Campinas 2014 ETAPA 1 Planejamento e controle de produção (PCP) nada mais que planejar e controlar onde vai se empregar os recurso do processo de produção. Planejando todas as bases e todas as atividades,…

LISTA DE SIGLAS ABIT – Associação Brasileira da Indústria Têxtil ERP – Enterprise Resource Planning MRP – Material Requirement Planning MRP II – Material Resource Planning OP – Ordem de Produção PCP – Planejamento e Controle da Produção PMP – Plano Mestre de Produção SI – Sistemas de Informação WIP – Work in Process IMPACTOS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NO PLANEJAMENTO DE CURTO E MÉDIO PRAZO DE UMA INDÚSTRIA TÊXTIL Allison Fernando Rorato 1 Cláudio Márcio Campos de…